Sistemas de informação

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Cascavel, 30 de Abril de 2013. INTRODUÇÃO Trabalho sobre o Escritório Contábil Saggin, onde é apresentada a organização empresarial do escritório, bem como seus processos internos, desde a captação de dados e documentos necessários para a transformação das informações em relatórios utilizados em várias etapas. Neste trabalho seguem também o organograma da empresa e seu fluxograma da informação. Com este trabalho temos o intuito de esclarecer como são processados as informações que chegam até um escritório de contabilidade, e apresentar seu PDTI e algumas sugestões de adaptação do sistema gerencial. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Nesta organização apresentada, o office-boy arrecada as notas e todos os documentos fiscais de empresas que o escritório presta serviços, documentos esses que são entregues para a secretária, que lança no sistema a data de entrada dos mesmos no escritório, bem como que tipo de documentos são, o sistema automaticamente gera um aviso se estiver faltando algum documento ou se algum dado estiver incorreto. Após o cadastramento da entrada dos documentos, eles são classificados de acordo com sua utilidade no escritório. Se forem documentos contábeis, como notas fiscais, contratos, recibos, ECF`s, seguem para o departamento de contabilidade. Antes de repassar aos…

o quanto às pessoas estão desacreditadas no que tange a alguns sub-processos de RH. 2. DEFINIÇÕES 2.1 Objetivos/Escopo ▪ entender o que é Gestão por Competências; ▪ mapear as Competências Organizacionais e de cada função; ▪ mensurar o Nível de Competências dos Colaboradores; ▪ identificar as competências de um treinamento; ▪ mensurar os resultados de um treinamento; ▪ apresentar um caminho…

.......................................................................4 MODELO DE COMPETENCIAS E GESTÃO DE TALENTOS.................5 RELATÓRIO DA EMPRESA.......................................................................6 PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO.........................................................9 CONCLUSÃO...............................................................................................10…

necessidade das empresas ampliarem suas situações fabris e administrativas, investindo no desenvolvimento tecnológico e aprimoramento dos controles com o principal objetivo de reduzir custos e tornar mais competitivos seus produtos no mercado. Segundo Atie, o surgimento da auditoria está atrelado á necessidade de confirmação dos investidores e proprietários na realidade financeira da empresa. A auditoria de RH é a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização e…

FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE UNIDADE PONTE RASA ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS TURMA MNQ - MODULO SI ESTUDO DE VIABILIDADES – PROJETO DRUMTECH DOCUMENTO N°0002 Professor: Me. José Norberto S. Lopes SÃO PAULO 2014 Orientação e Nomenclaturas: FUNC 01 TEC Depto: Departamento RH: Recursos Humanos FUNC01FIN: Funcionário número um do departamento financeiro FUNC01COM: Funcionário número um do departamento comercial.…

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER) Relatório Parcial RA: 8528982234 Luciene Tomas Monteiro Pereira Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos na Faculdade Anhanguera, sob orientação do Tutor EAD. Taboão da Serra / SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------Pag.04 2. DESCRIÇÃO DO…

Passo 3 (Equipe) Planejar, em equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento estratégico de RH. Você e sua equipe,…

..............................2 MODELO DE COMPETENCIAS E GESTÃO DE TALENTOS......................2 RELATÓRIO DA EMPRESA.........................................................................3 PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO.............................................................4 CONCLUSÃO................................................................................................4…

como desenvolvedores de conhecimento. O processo de gestão de pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação, do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento. A administração de recursos humanos é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos, gestão de pessoas, está incorporada e não desassociada das estratégias…

atinja / supere os resultados esperados, bem como manter sua motivação em alta. A RH PLUS desenvolveu uma metodologia de Avaliação de Desempenho, baseada em 4 pilares: - melhoria do desempenho funcional, - qualidade dos serviços entregues - sustentabilidade da posição ocupada - eficiência aplicada ao trabalho executado. O que vislumbramos para as empresas é a facilidade, de com os resultados em mãos, poder ajustar pessoas, processos e estruturas às novas demandas…