Relatório De Função Pronto Sobre Rh

Relatório de Estágio Obrigatório Período de 07/07/2014 a 06/01/2015 Total de horas realizadas:654h RA nº : 810835 Nome : Raphael de Mello Orientador : Mário Eduardo Bordon Supervisor : Edvaldo Mendonça Empresa : General Electric Curso : Engenharia Elétrica 12/2014 Raphael de Mello RA 810835 RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Relatório de Estágio Obrigatório, apresentado para a conclusão do Curso de Engenharia Elétrica, sob a coordenação

....... 7 4. Informações sobre os departamentos da empresa CEDRO............... 8 5. Organograma da empresa CEDRO................................................... 9 6. Relatório Etapa I............................................................................... 10 7. Etapa II: Visão, Missão e Valores AM Ltda.................................... 11 8. Matriz SWOT................................................................................... 12 9. Relatório Etapa II.................

1. Definições de Gestão de Pessoas Três significados diferentes 1. Função ou Departamento: O que a pessoa fará, e onde fará. 2. Conjunto de pratica de Recursos Humanos: Desde o processo até os procedimentos realizados. 2.2. Profissões: Profissionais capacitados para realizar várias funções. 2.3 Por que investir em pessoas? Por que sem pessoas, nada existiria, as pessoas trazem emoções, histórias de vida, conhecimento, valores. As pessoas que fazem tanto o sucesso quanto a fracasso. São

primordial. Responsabilidade por Valores Como supracitado o anaista tem acesso direto a informações, e autonomia para modifica-los. Responsabilidade por Contatos O analista faz contatos internos e externos, o principal foco do atendimento é sanar dúvidas sobre pagamento, mantendo o foco no cliente. Responsabilidade por Materiais -- Responsabilidade por Ferramentas/Máquinas -- Responsabilidade Segurança de Terceiros -- Riscos -- Condições de Trabalho Não apresenta riscos. …

saber como estava o andamento do empreendimento. E sua função era contratar profissionais qualificados para construir um barco de grande porte, aprovar os desenhos de Noé e aprovar as compras feitas na empresa. Departamento do Barco: Noé era engenheiro naval, responsável por desenhar e projetar o barco, e construí-lo em um mês. Sua função era coordenar o andamento do projeto, escolher o material da fabricação do barco, não realizou sua função devido ao presidente não autorizar o…

...................14 4.7 ENTREVISTAS DE SELEÇÃO/TÉCNICA..................................................................15 4.8 ANÁLISE DE CURRICULO..........................................................................................15 4.9 RH E GESTOR EXPÕEM O PARECER DOS CANDIDATOS..................................17 4.10 DEFINIÇÃO DO CANDIDATO SELECIONADO JUNTO AO GESTOR...............17 4.11 RETORNO AOS CANDIDATOS NÃO…

E ainda fará com que o leitor se aprofunda melhor no conteúdo que envolve o campo de CARGOS E SALÁRIOS. Com isso já visualizado, serão identificadas junto a empresa, as conseqüências de um PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS, será focalizado informações sobre os aspectos gerais de um planejamento de carreira, remuneração moderna entres outros pontos que envolve todo esse processo que é o PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS. É o que veremos a seguir. SALÁRIO E MOTIVAÇÃO

....................04 2 – Descrição da Empresa..............................................................................05 3 – Produtos e Serviços..................................................................................06 4 – Plano RH..................................................................................................07 5 – Análise de Mercado.................................................................................07 6 – Marketing e Vendas..................

tecnológico neutro e racional que objetiva o alcance de resultados coletivos, preestabelecidos e não atingíveis sem sua aplicação. Pressupõem-se a gestão a partir de estruturas racionais formalizadas de sistemas de controle, capazes de garantir eficiência sobre a coordenação das ações humanas. As estruturas organizacionais são conceitualmente concebidas como organizações formais, tomadas essas como determinantes de comportamento dos atores organizacionais. O gerente tem uma meta de…

da empresa onde estiver implementado. Em função da forma que o software é bem configurável ele se torna compatível com todos os seguimentos de negócios e a disponibilidade das informações que ele promove faz dele o software mais bem aceito em todo mundo, se tornando o top entre todos os softwares ERP. O sistema SAP R/3 é maleável de forma que aceita ser executado em várias plataformas de Hardware. Essa maleabilidade também permite que as telas e relatórios sejam configuradas conforme a…