Relatório De Custos Logisticos Da Empresa Correios

RELATÓRIO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS Acadêmicos: Jardel Campos Wanderson Martins Professor orientador: Donária Coelho Duarte, Dra. Gurupi, novembro, de 2008 1 JARDELCAMPOS DE CARVALHO WANDERSON MARTINS CAVALCANTE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS Relatório organizacional apresentado à Faculdade UNIRG, como requisito parcial para a disciplina Estágio…

SUMÁRIO I SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................................ 05 II DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................ 06 II.I Estrutura Organizacional e Governança................................................ 07 II.II Missão, Visão e Valores........................................................................ 08 III PRODUTOS E SERVIÇOS.................................................................... 09

em fevereiro de 1952 e atuava como mecânico e motorista de caminhão e em julho de 1956 criou a Transportadora Júlio Simões. Atuando no mercado desde 1956 e com clientes de diversos setores da economia brasileira, a JSL é a empresa com o mais amplo portfólio de serviços logísticos do Brasil, também conta com grandes recursos materiais e patrimoniais, líder no segmento em que atua. Operando em todo o território nacional e mais quatro países do MERCOSUL, A companhia presta serviços de alto…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Juliana Pontini LOGÍSTICA REVERSA: UM ESTUDO DO PÓS-VENDA NO E-COMMERCE DA EMPRESA X Porto Alegre 2011 Juliana Pontini LOGÍSTICA REVERSA: UM ESTUDO DO PÓS-VENDA NO E-COMMERCE DA EMPRESA X Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito parcial para a…

INOVAÇÃO ................................................................. 20 CARACTERIZAÇÃO GENÉRICA DA EMPRESA ................................................ 29 3.1 3.2 Descrição genérica da empresa ................................................................... 29 Resultados: Análise Económico-Financeira .................................................. 32 4 ANÁLISE DA EMPRESA DE ACORDO COM AS 5 FORÇAS DE PORTER ........ 33 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Poder negocial dos clientes: .......

expectativa é de que as empresas devem estar mais preparadas e habilitadas para enfrentarem as realidades desse novo desafio, sendo levadas ao desenvolvimento de estratégias para projetar produtos para um mercado global, maximizando os recursos ao produzi-los. O mercado exige das empresas atuarem com velocidade e flexibilidade sem relegar a oferta de produtos e serviços com preços reduzidos e elevados níveis de qualidade. Neste cenário de imposições e desafios às empresas, a logística…

de 18h às 22h. 2. FLUXOGRAMA 3. MANUAL Sobre manual, podemos definir como instruções para as etapas da organização do evento, distribuídas entre os departamentos: Diretoria, Coordenação Administrativa, Coordenação Financeira, Recursos Logísticos e Assessoria de Comunicação. 3.1Gestão de Responsabilidades A gestão de responsabilidades será definida pela Diretoria formada por profissionais com funções de dirigentes, a qual tem o poder decisório sobre as etapas para a…

Em seguida, para se ter boa estratégia deve-se focar em quatro componentes: Clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa propriamente dita. Para isso é importante fazer uma pesquisa dos pontos fortes e fracos, metas e objetivos. A próxima etapa a ser feita é uma analise S.W.O.T., para se ter uma ampla visão estratégica para que se obtenha entendimento sobre os custos da empresa. Ao criar o setor de produção e logística basicamente estão ligados ao setor de marketing e finanças.…

nossas considerações são especiais, não só por suas orientações para o aperfeiçoamento deste trabalho, mas também pela sabedoria e dedicação ao ensino. São Paulo 2011 AGRADECIMENTOS Primeiramente gostaríamos de agradecer a empresa Back Way Cobranças e Serviços Ltda., em especial a diretora comercial Sra. Talita Nunes pela colaboração indispensável para o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM). Ao professor Washington Andrade pela dedicação e…

Not FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE TIAGO BEZERRA MATHEUS Implantação do Customer Relationship Management Estudo de caso em uma empresa de varejo pela internet São Paulo 2009 TIAGO BEZERRA MATHEUS Implantação do Customer Relationship Management Estudo de caso em uma empresa de varejo pela internet , É PARA SEGUIR ODELO DA USP, O QUE TEM Monografia apresentada ao Centro ESCREVER AQUI SENDO QUE A FATEC NÃO TEM Tecnológico da Zona Leste para obtenção do