Relatório Da Palestra O Gestor

AMBIENTAL NAS ESCOLAS 1. RESUMO Segundo a lei n° 9.795,de 27 de abril de 1999, onde a Educação Ambiental deve estar presente em todos os níveis de educação seja ela formal ou informal. Com isso como um foco principal , o Gestor Ambiental pode auxiliar com seu conhecimento na área ambiental na formação e na educação nas escolas de uma maneira mais pratica e de fácil aprendizado,incentivando a geração futura numa correta utilização dos nossos recursos…

Ao acompanhar as atividades realizadas pelo seu colaborador, o gestor passa a valorizar melhor suas decisões, seus métodos, seu conhecimento técnico, enfim toda a sua habilidade. O melhor método para esse acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho. Afinal de contas, o que é a Avaliação de Desempenho? Posso resumir dizendo que se trata de uma ferramenta de gestão de pessoas que procura analisar o desempenho individual ou até de um grupo de funcionários de uma empresa. É uma

1. RELATÓRIO O 1º Seminário de Gestão Empresarial e Contabilidade – SEGECONT foi realizado no espaço D’ DISBEL na cidade de Capim Grosso - BA nos dias 25 e 26 de setembro de 2013, tendo como publico alvo estudantes, contadores, administradores, gestores, empreendedores e pessoas ligadas diretamente ao tema. O seminário foi uma importante ferramenta para ampliar os conhecimentos de todos que se encontraram presentes, mostrando com deve ser feita uma gestão empresarial e atuação na…

AÇÕES Ações multidisciplinares, onde todos irão trabalhar as habilidades nas quais os alunos apresentaram maiores dificuldades nas avaliações diagnósticas; auxiliar os professores em suas necessidades com visitas em sala de aula e posterior relatório de acompanhamento e orientações, análise frequente dos indicadores de fluxo e desempenho; socialização em ATPC das ações levadas a efeito pelos professores em suas respectivas disciplinas, bem como os resultados que estão sendo obtidos; momentos

FILHO NÃO SE “CRIA POR CARTA” Quando um gestor, assumi a responsabilidade de gerir pessoas e o negócio em sua totalidade, não imagina os riscos que admite ao “criar seus filhos por carta”. A gestão demasiadamente distante ocasiona lesões sérias nos processos que deveriam dar mobilidade as pessoas e não servir de “desculpas” para aquilo que não foi realizado. O gestor de sucesso sabe gerir não somente pelos indicadores, mas sim, pela presença física do mesmo no mercado, no dia a…

de atividades em grupo; • Mostrar importância da participação de grupos específicos, para a garantia de direitos; • Realizar Fórum de Políticas Publicas para Mulheres; • Difundir as Políticas Publica para Mulheres; • Chamar a atenção dos Gestores Municipais para o universo das Políticas Publica para Mulheres; 4. PÚBLICO ALVO: Participantes do MMTR e Mulheres da Comunidade Local. 5. METAS A ATINGIR: Envolver as mulheres da comunidade juntamente com as integrantes do…

equity e venture capital (PE/VC) e realizar pesquisas acadêmicas e publicações, assim agregando ao estoque de conhecimento sobre o tema no país . O público-alvo também abrange empreendedores ou dirigentes de empresas investidas por estes fundos e gestores profissionais de fundos institucionais com investimentos em PE/VC. O objetivo inicial do programa é oferecer um estudo abrangente da complexa indústria de PE/VC no Brasil e no mundo, ressaltando seus conceitos, instituições envolvidas,…

proposta no projeto por meio dos planos de ações, relatórios descritivos, fotográficos e filmagens seguido de reunião de discussão e reflexão das atividades desenvolvidas. Ao final de seis meses a equipe de professores produzirá um relatório final com resultados obtidos na operacionalização do proj eto e encaminhará cópia para as comunidades, secretarias afins do município, instituições parceiras e cada professor envolvido no projeto. O referido relatório deverá ser encaminhad o…

exige ações muito específicas, mesmo porque, segue algumas rotinas comuns para o gerenciamento, manutenção, controle de integração, tempo de início e fim, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. Na Gestão de Projetos o Gestor irá gerenciar e administrar os projetos de forma específica. Essa especificidade não é diferente de outras, a saber: Gestão de Pessoas; Gestão Ambiental; Gestão Financeira e etc. Koontz e O’Donnel afirmam: “Gerenciar consiste realizar…

Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, e pensar como essas três disciplinas podem “conversar”, ou seja, como estão interligadas e, ainda, como podem auxiliar o gestor de projetos. As etapas seguintes do DP (segunda e terceira etapas) deste módulo baseiam-se no estudo do caso descrito no quadro 1, em que uma situação fictícia, mas aplicável a várias empresas e organizações reais, é apresentada…