Relatório Da Diretoria Da Presidencia Quadrimestre 1

estratégica, compreender a formação e estabelecimento de uma estratégia corporativa e o possível impacto causado nas organizações que as utilizam de maneira adequada. Palavras-chave: estratégia, administração de empresas, gestão empresarial. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 9 1.1 Descrição do Jogo…

1. INTRODUÇÃO Com o advento da internet nos últimos anos, reunindo milhões de pessoas em todo o mundo, começaram a surgir várias oportunidades de negócios ligadas à vendas pela internet, causando uma verdadeira revolução no comércio. As empresas passaram a se aproveitar de características que se mostravam factíveis e lucrativas. Estruturas muito mais enxutas do que os modelos de negócios convencionais começaram a ser desenvolvidas, governadas por sistemas e com menos mão de obra. Este…

da nova diretoria dentro do jogo de simulação - Strategy Business Simulation. Por fim, apresenta-se um plano de negócios para a área funcional Pessoas, seu maior patrimônio. Palavras Chaves: Concorrência, Vendas, Market Share, Diferenciação, Análise de Mercado, RH, Pessoas. 5 1. A PLX E O CENÁRIO DO STRATEGY BUSINESS SIMULATION!..........7 1.1 A Empresa! ............................................................................................................7 1.2 Diretoria…

falaremos com maior especificidade. Serão apresentadas as decisões tomadas pelos seus gestores, os resultados alcançados por ela, bem como um plano de negócios com estratégias a serem executadas no próximo quadrimestre. Palavras-chave: planejamento, decisão, trabalho em equipe. SUMÁRIO Capítulo 1 – Introdução e Cenário do Jogo .................................................................8 1.1. Descrição do…

investimento no capital humano da empresa contribuíram com a implantação e sucesso do seu Planejamento Estratégico. Palavras Chaves: Gestão de Recursos Humanos, Modelo Estratégico, Balanced Scorecard. SUMÁRIO Capítulo 1- Introdução.................................................................................................... 6 1.1: Descrição do caso...........................................................................................…

Relatório da diretoria de RH – quadrimestre 1 Aluno: CARINA FUMIAN SERPA FUSCALDI | Equipe: IRON Maq Industrias S/A | Turma: GE - 70 | Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de RH no jogo. | Política de RH adotada | A política de RH da Iron Maq busca uma integração de suas atividades às políticas da empresa, criando um planejamento estratégico alinhado à todas a suas áreas e funções administrativas, buscando uma política de recursos humanos integrada

capital próprio e o de terceiros. Palavras-chaves: Capital próprio, capital de terceiros, retorno sobre o investimento. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1. RETORNO SOBRE O PATRIMÔNIO VERSUS RESULTADO ECONÔMICO............................................................................................ 1.1 Retorno sobre o patrimônio líquido..................................................... …

melhores estratégias, mas principalmente pelo seu comprometimento com seu capital humano, pois acredita que são eles os responsáveis pelo seu sucesso. Palavras-chave: Liderança; Qualidade; Investimento; Comprometimento; Produção Enxuta. Sumário 1. Introdução ....................................................................................................................................... 9 1.1 Jogo Strategy® Business Simulation…

1 1. Introdução 1.1. Strategy – Jogo de Negócios O Strategy é um programa desenvolvido com o propósito acadêmico de permitir aos participantes experimentarem a tomada de decisões em um ambiente empresarial simulado, definindo e implantando estratégias competitivas de negócios e tomando decisões gerenciais. Os participantes constituem um Grupo Industrial formado por oito equipes, representando assim uma Reserva de Mercado de microcomputadores. Cada equipe é responsável…

resultados mais agressivos e sustentáveis. Palavra chave: resultado. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................................. 8 1.1 Descrição do caso............................................................................................................................. 8 1.2 Objetivos do Relatório ........................................................................................