Relatório Analítico De Marketing

complexidade, o processo da tomada de decisão. Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais. v/ Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenómenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes…

funções empresariais básicas • Quatro funções empresariais básicas • Manufatura e produção • Vendas e marketing • Finanças e contabilidade • Recursos humanos 2.7 Componentes de uma empresa As quatro funções básicas de uma empresa Qualquer empresa, independentemente de seu tamanho, precisa desempenhar quatro funções para ter sucesso. Precisa produzir o produto ou serviço; fazer o marketing desse produto e vendê-lo; monitorar as transações financeiras e contábeis; e executar…

de coleta de dados e análise de informações, que gerarão aos administradores conhecimentos do cenário do mercado e da concorrência, mostrando-lhes ferramentas para o desenvolvimento estratégico que visam à melhoria de suas empresas. É um processo analítico que funciona como uma ferramenta que propicia aos gestores uma visão projetada de curto à longo prazo sobre tendências de mercados que servirão aos tomadores de decisão se anteciparem a isto e criarem estratégias que anularão…

comunicações e colaboração e atualizar bancos de dados da empresa (O’BRIEN, 2004). Exemplo: formulários de cadastros, relatórios de conferência de dados, listagens, consultas e modificações de dados. 3.5. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL OU TÁTICO São responsáveis por resumir dados e preparar relatórios, principalmente para o corpo gestor. Esses relatórios geralmente se referem a uma área funcional específica, no entanto, eles são um tipo importante de Sistema de…

* Ex: Fabricar biscoitos * Decisões Não Estruturadas - envolvem situações de decisão onde não é possível especificar de antemão a maioria dos procedimentos de decisão a serem seguidos. * Tomadores de Decisão Estratégica - exigem relatórios mais resumidos, especiais e não programados, previsões e inteligência externa para apoiar suas responsabilidades de planejamento não estruturado e de políticas Nível Tático São as decisões tomadas em um nível abaixo das estratégicas. Tomadas

adaptabilidade diante de problemas detectados; de selecionar estratégias adequadas de ação visando a atender interesses interpessoais e institucionais; comunicação interpessoal e expressão correta na interpretação da realidade, raciocínio lógico, crítico e analítico; capacidade de propor modelos de gestão inovadores; de ordenar atividades e programas, de decidir entre alternativas, de identificar e dimensionar riscos. PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO • Enfoque geral: 1 - Processo de…

o processo da tomada de decisão. Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais. Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos…

o processo da tomada de decisão. Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais. Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos…

Decisão e a Gestão do Conhecimento Sistemas de Apoio à Decisão Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) • Ajudam os gerentes a monitorar e a controlar o negócio • Produzem relatórios fixos, programados para periodicidades definidas, como vendas mensais ou anuais • Algumas vezes destacam condições excepcionais • Os relatórios geralmente estão disponíveis on-line 10.9 © 3 Sistemas de Informação Gerenciais Como Melhorar a Tomada de Decisão e a Gestão do Conhecimento Sistemas de Apoio…

carregar os dados; • Data Warehouse, que é como se fosse uma fonte central de informações onde a história da organização, de seus clientes, fornecedores e operações se mantivessem disponíveis e acessíveis para consultas e análises; • Geradores de relatórios e Ferramentas OLAP que permite aos usuários analisarem uma grande quantidade de dados, normalmente históricos, verificando problemas e situações, de modo a identificar perfis, tendências e padrões. • Se for necessário, pode-se ainda…