Relatorio Rh Jogos De Negocio

Relatório da diretoria de RH – quadrimestre 1 Aluno: Carlos Antonio Dias da Silva Equipe: Equipe Turma: Turma de Jogo de Negócios. Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de RH no jogo. Política de RH adotada Quanto a política de recursos humanos, foi focado no dimensionamento adequado da mão de obra necessária, em função do volume de produção programado, de modo a não incorrermos em custos com mão de obra indireta. No caso de horas extras

.................................................... ANEXO B............................................................................................................. APÊNDICE A – REGRAS DO JOGO DE NEGÓCIOS........................................ APÊNDICE B – SÍNTESE DAS RODADAS DO JOGO DE NEGÓCIOS............. 05 09 09 12 14 14 14 17 17 20 21 24 25 26 27 28 29 40 5 INTRODUÇÃO No final do século XX, o mundo observou o fenômeno da globalização1 que mudou…

talentos. Neste processo, é fundamental identificar o perfil requisitado e no processo preencher o cargo com o candidato que possibilitará maiores resultados para a empresa, para isso é fundamental que este processo esteja integrado à estratégia de negócios da empresa. O estágio de recrutamento e seleção deve ser bem planejado para não prejudicar futuramente a organização por causa de uma contratação mal sucedida. De acordo co Thomás de Vilanova “Recrutar os bons para dentre eles…

|Atividade: Trabalho 1 - Individual | |Título: Relatório da Diretoria de RH e Administração Geral | |Alunos: Maria de Fátima | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: FGVSIM_T0757_0413 | |Introdução

81 MM, com capacidade de produzir6.011 carros a empresa equipe 8 ganhou forcas para enfrentar o mercado competitivo que se formou, e através das decisões tomadas se sagrou agrande campeã do jogo. A DIRETORIA Composição da Diretoria: 1. Andréia Ferreira Ribeiro- Diretora Administrativa e RH Graduada em Economia naPontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro PUC-RIOAtua no Mercado Financeiro –Controladoria e Asset Management da CountryservSecurities. Possui…

Relatório da diretoria de RH – quadrimestre 1 Aluno: CARINA FUMIAN SERPA FUSCALDI | Equipe: IRON Maq Industrias S/A | Turma: GE - 70 | Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de RH no jogo. | Política de RH adotada | A política de RH da Iron Maq busca uma integração de suas atividades às políticas da empresa, criando um planejamento estratégico alinhado à todas a suas áreas e funções administrativas, buscando uma política de recursos humanos integrada

que é Sustentabilidade Corporativa? A Sustentabilidade Corporativa baseia-se em um novo modelo de gestão de negócios, onde a atuação nas dimensões social e ambiental, aliada a boas práticas de governança, interfere positivamente na dimensão econômica, agregando valor à companhia. É uma visão de negócios de longo prazo que incorpora as dimensões social e ambiental à estratégia de negócios da companhia - triple bottom line (ou tripé resultado econômico-financeiro X resultado social X…

EXPECTATIVAS COMPARTILHADAS POR TODOS OS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO. REFERE-SE AO SISTEMA DE SIGNIFICADOS COMPARTILHADOS POR TODOS OS MEMBROS E QUE DISTINGUE UMA ORGANIZAÇÃO DAS DEMAIS. A ESSÊNCIA DA CULTURA DE UMA EMPRESA: É A MANEIRA COMO ELA FAZ SEUS NEGÓCIOS, COMO ELA TRATA SEUS CLIENTES E FUNCIONÁRIOS. PODE SER: FORTE OU FRACA. FORTE, QUANDO SEUS VALORES SÃO COMPARTILHADOS INTENSAMENTE PELA MAIORIA DOS FUNCIONÁRIOS E INFLUENCIA COMPORTAMENTOS E EXPECTATIVAS. EX: IBM, 3M, TOYOTA,…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 - Individual Título: Relatório da Diretoria de RH Alunos: Franciele Schlemm Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0161_0315 Introdução A estratégia da Diretoria de RH da empresa Fortress é buscar a sustentação do negócio, assegurando o crescimento e alto desempenho via valorização dos trabalhadores. Política e estratégia inicialmente adotadas Foi adotada a remuneração mínima trimestral dos diretores e…

um mundo com tantas e intensas mudanças, o papel do Gestor de RH , basicamente está traçado em estratégia. A participação na definição da estratégia e o desdobramento da estratégia de organização em estratégias de RH fazem com que os macro-processos de RH , provisão, alocação, manutenção , treinamento e desenvolvimento, avaliação controle e sistema de informação – estejam completamente alinhados e gerando resultados para a empresa. O RH deve desenhar suas estratégias para suportar a…