Relatorio De Rh Empresa Contax

1.2 O que é o negocio 1.1 Missão da empresa 1.2 Visão da empresa 1.3 Responsabilidade Social 1.4 Características do mercado 1.5.1 Estudo dos clientes 1.5.2 Qual a faixa etária? 1.5.3 Quem são os nossos clientes? 1.5.4 Onde moram? 1.5.5 Qual a forma de pagamento? 1.5.6 O que levam a comprar nossos produtos? 1.5.7 Qual o tamanho do mercado 1.5.8 Estudo dos concorrentes 1.6 Relatórios dos sócios envolvidos 1.7 Relatório dos Recursos Financeiros 2…

de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Profa. Pedro Carlos de Carvalho Campinas / SP 3 INTRODUÇÃO A empresa entrevistada foi a Z3IDEIAS EDITORA E LIVRARIA localizada na rua OROZIMBO MAIA no264-CAMPINAS-SP CEP: 13010-211 -CNPJ- 03.417.555/0002-02. Z3 Editora e Livrarias Ltda. Z3 Ideias também é nome fantasia de um grupo empresarial que…

relativas a modelo de administração, controle de suprimentos e matérias e tecnologias utilizadas pela empresa pesquisada. Sabe-se que toda empresa, pequena, média ou grande, tem a necessidade de estabelecer modelos de administração para manter o mínimo necessário na gestão dos custos e resultados financeiros, garantindo a perenidade de uma organização. O trabalho aborda qual o modelo de controle que a empresa pesquisada utiliza para controlar e garantir os resultados esperados pelos…

Silva Amaral 429075-5 Roseli de Araujo Silva A098IG-1 Sônia dos Santos A57IAJ-7 São Paulo, 2010 2 Resumo O propósito deste trabalho é apresentar a empresa Veganet Marketing e Telemarketing S/A bem como suas formas de trabalho e atuação. Para isso nos baseamos nas informações adquiridas junto da empresa, que desenvolve e administra diversos projetos e trabalhos voltados aos seus colaboradores. O foco das pesquisas realizadas foi claramente a área de Gestão…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 contexto administrativo 5 2.1 caracterização da empresa 5 2.2 Ramo de atividade da empresa: 5 2.3 produtos e ou serviços: 5 2.4 Qual é o porte da empresa: 5 2.5 Qualidade Total 5 2.6 organização do trabalho 7 2.7 Benchmarking e descentralização 8 3 contexto economico 10 3.1 desafio foi a motivação para a criação da empresa 10 3.2 Os Clientes 11 3.3 os fornecedores 13 3.4 concorrencia e estratégia de vendas 13

Diagnóstico de Empresa-Tecnologia de Recursos Humanos Profª tutora a distância:Roberta M.C Chaves Profª tutora Presencial:Luciana Vieira da Costa Adriana Aparecida Ribeiro-RA -3301499945 Ana Cristina Augusto -RA-4300077740 Alex Sander Guardia –RA - 3326044183 Rosa Teodora de Oliveira – RA-3301502978 PMA Parcial ll –Diagnóstico de Empresa Jacareí/SP -2012 INTRODUÇÃO As empresas…

chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

estrutura administrativa e organizacional da Teleperformance, levando em conta as técnicas de informática utilizadas pela empresa, a comunicação empresarial, os fundamentos de administração, os recursos materiais e patrimoniais, bem como a economia e mercado e matemática aplicada. Líder mundial em soluções de terceirização de CRM e contact centers, a Teleperformance atende empresas no mundo inteiro, oferecendo resultados superiores em programas de atendimento ao cliente, suporte técnico…

estrutura administrativa e organizacional da Teleperformance, levando em conta as técnicas de informática utilizadas pela empresa, a comunicação empresarial, os fundamentos de administração, os recursos materiais e patrimoniais, bem como a economia e mercado e matemática aplicada. Líder mundial em soluções de terceirização de CRM e contact centers, a Teleperformance atende empresas no mundo inteiro, oferecendo resultados superiores em programas de atendimento ao cliente, suporte técnico…

.........................................................................................................................21 2.1 Vantagens do Planejamento de Carreiras ............................................................ 24 2.2 O Papel da Empresa na Gestão de Carreira ......................................................... 32 2.2.1 Princípios ........................................................................................................... 33 2.2.2 Estrutura de Carreira .......