Relatorio De Contexto Organizacional Adm

ROTATIVIDADE DE PESSOAS Contexto Geral da Rotatividade de Pessoas nas Empresas Carolina Eunice Alves Prof.ª Jaqueline Neves Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0252) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 15/10/12 RESUMO O trabalho apresenta um tema bastante discutido e importante nas empresas; a rotatividade de pessoas nas empresas. Verificou-se também que o trabalho de recrutamento realizado pelo setor de

uma com suas características e foco. Faria (1998) nos trás um breve resumo dessas teorias no quadro abaixo, Ênfase Teorias Principais enfoques Nas tarefas Adm. Científica Organização e racionalização do trabalho a nível operacional Na estrutura Teoria Clássica Organização formal Princípios gerais da adm Funções do administrador Nas pessoas Teorias das Organização informal Relações Motivação Humanas Liderança Dinâmica grupal…

comemora o Dia do Administrador. A Semana do Administrador instituída pelo Adm. Gaston Schwabacher, é comemorada dos dias 2 a 9 de setembro, onde são homenageados feitos administrativos éticos. Conceito[editar] Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao profissional da Administração combinar os meios na proporção adequada, sendo, para isso, necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma organização dispõe de todos os…

poderem sobreviver e crescer. O conhecimento do ambiente passou a ser vital para a compreensão dos mecanismos organizacionais. 2 – Origens da Teoria da Contingência A teoria da Contingência nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de industrias, analisando as estruturas organizacionais. O principal pilar da Teoria da Contingência é o de não haver nada absoluto nas empresas: tudo…

deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo ( planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais…

empresa devido a expansões, retrações e outros fatores e, por conseguinte, desatualização das metas dentro do plano operacional. O controle utilizado para avaliar o desempenho das operações e do operador ( gerente) é denominado de Relatório de Desempenho. O relatório de desempenho estabelece paralelo entre os valores orçados e o realizado, desta forma tornando-se uma excelente ferramenta de controle, pois torna os processos capazes e sob controle. O trabalho do gerente está na…

com o céu” (Lao Tse - China, Séculos VII / VI a.C.) Prefácio Quando falamos de fundamentos do pensamento estratégico empresarial, não podemos nos esquecer que no campo organizacional, nota-se a forte tendência para a inovação, bem como a própria gestão do conhecimento, considerando as aprendizagens individuais e organizacional como forte estratégica competitiva, antevendo situações e solucionando problemas antes mesmo que aconteçam. No que diz respeito ao pensamento estratégico…

INFORMAÇÕES GERENCIAIS Itatiba/SP 2014 ATPS – respectiva a disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Prof. EaD: Marcel Cibim Prof. TTPRE: Marcio Freitas 6º sem / ADM-2014-2. Itatiba/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 4 Importância Da TI Nas Organizações 7 O Que É Kanban? 8 JIT- Just In Time 9 Definição Do Problema Ou Situação Geradora Do Projeto: 10 Desafio 11…

pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” (DUTRA, 2002, p.17) . Antonio Gil conceitua gestão de pessoas como “a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais como individuais” (GIL, p.17). Fischer afirma que modelo de gestão de pessoas é “a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho” (FISCHER, 2002, p. 12). Então temos…

2013 Equipe de Trabalho Maiara Floriano Moreira RA: 2580468056 6°ADM B Marcela Junia Brandão RA: 3254561373 5º ADM A Robson de Oliveira Antônio RA: 2578463449 6º ADM B Tauani de Castro e Silva RA: 3227014480 5º ADM A Thatiane Garé RA: 2578461627 6º ADM B Jacareí – SP 2013 Sumário INTRODUÇÃO..............................................