Relatório Indicador De Pontos Críticos

–METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO BALANCE SCORECARD VII.1 Levantamentos Iniciais VII.2 Definição do destino estratégico VII.3 Identificação dos temas chaves que conduzem à estratégia VII.4 Construção dos Vínculos Estratégicos VII.5 Determinação de indicadores e metas VII.6 Seleção das iniciativas prioritárias VII.7 Elaboração do plano de implementação 30 30 32 33 35 42 45 48 VIII –O MAPA ESTRATÉGICO PRELIMINAR DA FÁBRICA FANTASIA 51 IX – O GPD NA FÁBRICA FANTASIA …

atender às necessidades de informações estratégicas da alta administração. CONCEITOS: Os Sistemas de Informações Executivas disponibilizam para a alta gerência, informações internas e externas à organização, para auxiliar no controle de fatores críticos ao sucesso da mesma. CARACTERÍSTICAS: Possuem recursos gráficos São fáceis de usar; Possuem recursos de navegação; Utilizam dados internos e externos das empresas; APLICAÇÕES: Gerenciamento de produtos; Área Industrial/Produção; Área…

Unidade 7 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | A terra apresenta recursos suficientes para alimentar a humanidade inteira e, desse modo, é falácia dizer que o mundo não pode produzir alimentos suficientes para todos. Portanto, o problema é que há terras que não são cultivadas. Marque a alternativa correta que caracteriza o ser humano que não ingere uma quantidade mínima de calorias diárias, resultando na desnutrição e é, muitas vezes, 'ignorada' pela sociedade, que…

especificação ou desenho Desatualizado Meio Ambiente Origem nas condições de trabalho Limpeza, umidade, temperatura, iluminação Origem no clima Chuva, verão , inverno A figura 11 apresenta os possíveis pontos de medição no processo, relacionados às categorias de Ishikawa. FIGURA 11: Pontos de controle do processo BENCHMARKING Atividade de comparar um processo com líderes reconhecidos, inclusive de outros ramos, para identificar as oportunidades de melhoria da…

O caminho da sustentabilidade: dimensões e indicadores. Para alcançar resultados sustentáveis, cada dimensão da sustentabilidade deve receber a mesma atenção, embora cada uma seja examinada separadamente. A dimensão econômica está relacionada à alocação e à gestão mais eficiente de recursos e ao fluxo regular do investimento público e privado, mantendo a competitividade no mercado. A dimensão social tem como preocupação principal o bem-estar humano e a qualidade de vida, com…

Resumo Aula-tema 04: O caminho da sustentabilidade: dimensões e indicadores. Para alcançar resultados sustentáveis, cada dimensão da sustentabilidade deve receber a mesma atenção, embora cada uma seja examinada separadamente. A dimensão econômica está relacionada à alocação e à gestão mais eficiente de recursos e ao fluxo regular do investimento público e privado, mantendo a competitividade no mercado. A dimensão social tem como preocupação principal o bem-estar humano e a qualidade de…

Informação: Conjunto de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros combinados segundo uma sequência lógica para transformar dados em informações. Auditoria de Sistemas: Validação e Avaliação do controle interno de sistemas de informação. Ponto de Controle: Situação do ambiente computacional considerada pelo auditor como sendo de interesse para validação e avaliação. Controle Interno: Verificação e validação dos seguintes parâmetros do Sistema de Informação: • Fidelidade da…

problemas com o esforço para obter informações de fontes não-automáticas. ● Os negócios começaram a automatizar mais e mais sistemas, e com isso, mais e mais dados se tornaram disponíveis. ○ Os relatórios dos dados recolhidos as vezes necessitavam de meses para serem gerados. ○ Tais relatórios permitiram formar estratégias de longo prazo para tomada de decisão. ○ Mesmo assim táticas de tomada de decisão à curto prazo continuam sendo realizadas tendo como base a…

RESUMO O BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. O BSC é uma ferramenta organizacional que

hospitalar, o médico elabora relatório clínico a ser entregue à pessoa com diabetes e dirigido ao médico de família do centro de saúde onde está inscrita (ou ao seu médico assistente), o qual procederá conforme 6. ou 7.. 10. No momento em que qualquer médico confirme o diagnóstico de diabetes obriga-se à emissão de receita com prescrição do “Guia da Pessoa com Diabetes”. 11. É anulada a Circular Normativa n.º 9/DGS/DGCG, de 4 de Julho de 2002 e também os pontos 1 e 2 da Circular…