Relatório De Workshop Rh

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Supervisionado: Gestão de Pessoas Obtendo Conhecimentos Giselle Damacena dos Santos Vila Velha 2013 Giselle Damacena dos Santos GESTÃO DE PESSOAS: OBTENDO CONHECIMENTOS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré- requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Planejamento de RH; Recrutamento e Seleção; Orientação e Motivação; Avaliação de Desempenho; Remuneração; Treinamento e Desenvolvimento; Relações sindicais; Segurança; Saúde e bem estar. A crescente importância da função de RH Hoje recrutar e manter uma boa força de trabalho é o principal para as operações de negócio. A IBM explicita os papéis do seu RH corporativo para adequar a sua força de trabalho. A primeira é estratégica,centralizada e generalista. Como panorama…

pessoas elas esperam que resultados sejam apresentados, que planos de desenvolvimento sejam traçados, e mais do que isso, que o feedback sobre seu trabalho seja dado diariamente. A área de Recursos Humanos deve tomar frente nesse processo e preparar workshops para criar a cultura interna da avaliação de desempenho. Deixar bem claro para os gestores que para avaliar as pessoas, temos antes que criar essa cultura. O erro mais comum na implantação da avaliação é a falta de cultura interna…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRUSQUE – Unifebe TRABALHO DE RH – REQUISIÇÃO DE PESSOAS PARA VAGA DE ANALISTA DE CUSTOS BRUSQUE 2013 Trabalho de RH – Requisição de Pessoas para Vaga de Analista de Custos Trabalho apresentado como requisito parcial de nota da disciplina de Recursos Humanos I do Curso de Administração do Centro Universitário de Brusque – Unifebe.

Gerenciamento de Tempo 1.2.2.1 – Lista de Definição de Atividades 1.2.2.2 – Cronograma 1.2.3 – Gerenciamento de RH 1.2.3.1 – Lista de Profissionais e suas Características para Contratação 1.2.3.2 – Definição de Equipes e Competências 1.2.3.3 – Relatório de Desempenho dos Profissionais 1.2.4 – Gerenciamento de Comunicação 1.2.4.1 – Relatório de Desempenho do Projeto 1.2.4.2 – Informativos Setoriais para Partes Interessadas 1.2.5 –…

Vivência nas áreas: Administrativa (1 ano), RH (7 meses), Departamento Pessoal (1 ano e 4 meses). - Atuação em atividades administrativas, RH elaborando currículos para as analistas, realização triagem de currículos e candidatos para vagas, realização retorno positivos e negativos para candidatos, e participação nas atividades de departamento pessoal como processo de desligamento do profissional, aprovação de admissões na Folha Web (sistema Apdata), gerar relatório para etiquetas para…

satisfação de clientes, avaliações de visitas periódicas às unidades, pesquisas do “Cliente Espião”, entrevistas de desligamento, rotatividade, resultados das metas, relatórios de vendas, entrevistas com gestores, feedbacks de reuniões gerais, índices de produtividade e qualidade, entre outros. De acordo com Angela Chermont, gerente de RH do Grupo Porcão, um dos motivos que levou a organização a investir na área de T&D foi o fato da organização acreditar que os talentos humanos são…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Superior de Tecnologia em Logística e em Gestão de Recursos Humanos Polo: Ribeirão Preto Nome RA José Donizeti Cavenaghi 2053001437 DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO Título do relatório: Plano de Negócios Turma: G10 série 01 Semestre: 1o PLANO DE NEGÓCIOS Sistema Inteligente de Logística Organizada Assessoria e Consultoria GESTORES DO EMPREENDIMENTO…

sejam do interesse do trabalho presente e futuro. Principais vantagens: - Atualização dos funcionários quanto a temas relacionados à sua área/setor/função. 11) Workshop - Apresentação resumida de um determinado assunto, utilizando técnicas expositivas e/ou vivenciais com o objetivo de divulgar uma proposta de trabalho. Normalmente um workshop é mais "visual" do que "auditivo". 12) Seminário - Evento que reúne especialistas - de uma ou mais áreas de conhecimento - com o objetivo de…

| Trabalho de Práticas de RH II| Descrição de Cargos e Salários Descrição de dez cargos e suas respectivas atividades dentro de uma organização fictícia. DESCRIÇÃO DO CARGO | IDENTIFICAÇÃONome do Cargo: Secretária ExecutivaDepartamento/setor: DiretoriaSubordinação: Diretor AdministrativoContatos Internos: Contabilidade, Recrutamento & Seleção, Departamento Financeiro, Departamento administrativo-operacional, Departamento De Pessoal, Departamento Jurídico e demais…