Relatório De Workshop Rh

conhecimento de modo não formal. Sensibilizar o alunado quanto à responsabilidade pessoal, social e intelectual. Conteúdo Programático Participação em Palestras, Seminários, Workshops, Congressos e demais atividades de cunho científico, cultural e social. Procedimentos Metodológicos Indicados Seminários, palestras e relatórios e atividades afins. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 10,00 Teóricas: 0,00…

Ramo de atividade: serviço; 2.2 Tipo de negócio: serviço de consultoria em RH; 2.3 Setor da economia: terciário; 2.4 Regime de trabalho: segunda à quinta de 08h00min as 18h00min / sexta feira de 08h00min as 17h00min (44 horas semanais); 2.5 Área mínima: 70 m²; 2.6 Investimento Inicial: R$ 18.209,00 / US$ 32.958,29; 2.7 Faturamento mensal: 2.8 Número de empregados: 07 2.9 Portfólio de produtos: - Consultoria em RH: Recrutamento e seleção; Treinamento e desenvolvimento; Avaliação…

Avaliação do Desempenho...................................................................06 Descrição da Organização.....................................................................07 Responsável pelo setor de RH da empresa..........................................08 Relatório................................................................................................08 Avaliação do Treinamento.....................................................................09…

que conosco trabalham. VALORES: Aprendizagem contínua; Qualidade de serviço e produto; Comprometimento às metas da organização e com a qualidade de trabalho; Busca pelo sucesso dos eventos, participando de congressos, feiras no seguimento e workshops; Honestidade; Criatividade; Respeito mútuo nas relações entre os profissionais, clientes, fornecedores e meio ambiente. METAS – A VDLM Comunicações e Eventos cerimonial tem a meta, nos próximos cinco anos, de se tornar a principal…

GESTÃO DE RH DANIELLE SOUZA DA COSTA: 1299100693 JUCÉLIA DE SOUSA DOS ANJOS:9024433881 LORRANY GABRIELY SOARES DE SOUZA: 1299100342 PRISCILA DE SOUSA CAMPOS: 8868414390 RAIANE CASTRO ROCHA: 9508358371 ROBSON JACINTO ALVES: 8093896149 MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL Orientador: Prof. Msc. Ezequias Francisco Duarte Valparaíso de Goiás-GO Novembro de 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO DE GOIÁS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO EM GESTÃO DE RH…

diretores reconhecem que e preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. A consultoria utilizou 08 semanas analisando as operações e entrevistando todos os colaboradores, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e analises um relatório de 180 paginas foi entregue a diretoria da empresa e entre todas as conclusões chegaram a principal. Existe atualmente um critério de promoções internas no setor intermediário, que são os gerentes, também ha uma estrutura…

----------------------------------14 Relatório Final da Consultoria em Recursos Humanos Soluções Práticas Ltda.---14 6.1 Considerações Iniciais---------------------------------------------------------------------------14 6.2 Diagnóstico-----------------------------------------------------------------------------------------15 6.3 Planos de Ação------------------------------------------------------------------------------------15 6.4. Conclusão do Relatório…

SENSIBILIZAÇÃO PARA ANÁLISE DE MELHORIAS e atualização do planejamento e cronograma de BPM REDESENHO DOS FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS (TO BE) incorporando as 1 2 3 INTEGRAÇÃO COM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) para gerenciamento da 1 2 3 INTERAÇÃO com RH, TI, GRC, AUDITORIA e FINANCEIRO para coleta de informações relacionadas aos processos 1 2 3 oportunidades de melhorias priorizadas Implantação dos Novos Processos 1 2 3 ENTENDIMENTO DA ESTRATÉGIA da organização…

Grande Importância do Departamento de RH em uma organização DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Ribeirão Preto 2012 DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização Relatório de Estágio…

o questionário. Antes de iniciar o processo tem de se considerar o tempo disponível para todo o projecto e o que se vai dedicar a cada questionário. Os prazos devem ser de seis semanas desde que se distribuem os questionários até que se faça o relatório. A apresentação dos dados leva cinco dias de trabalho por cada 100 pessoas, vinte pessoas por dia. Há que facilitar ao máximo o preenchimento dos questionários. Para isso, reunimos os avaliadores dos grupos que sejam necessários e ajudamo-los a