Relatório De Gestão Farmaceutica

1. INTRODUÇÃO O presente relatório descreve todas as atividades desenvolvidas referentes ao período do estágio extracurricular, vinculado à Instituição de Ensino Universidade Tiradentes (UNIT), oferecido pelo Programa Estágio Escola/Empresa Fundação São Lucas em conjunto com a Concedente de Estágio, Farmacêutica e Coordenadora do setor de Assistência Farmacêutica, Juliana Maria Dantas. O estágio teve início no dia 24 de Abril e término no dia 30 de Agosto de 2013 totalizando 4 (quatro) meses

participar de reuniões para definir estratégias e planejamentos para melhorias da área administrativa da empresa, elaborar relatórios e controlar todas as atividades exercidas pelos colaboradores da área. Gerente Administrativo: Atuar com gestão de equipe, gestão do sistema informatizado, planejamento e estratégia, marketing de captação de clientes e elaboração de relatórios. Gerente Financeiro: Responsável por gerenciar o setor financeiro da empresa e supervisionar a equipe da…

estudo do conteúdo da unidade 1 e da unidade 2 (on-line ou PDF) é fundamental para o desenvolvimento adequado dessa atividade. Você será avaliado pela entrega do trabalho na data estabelecida e pelo preenchimento correto das questões contidas no relatório. 3. Período da atividade: O período para realização da atividade é das 00h00 do dia 22/04/14 às 23h55 do dia 12/05/14 (horário de Brasília). Exercício de significação e de reflexão sobre os conteúdos do Módulo 2 Polo…

1 MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos Departamento de Assistência Farmacêutica e Insumos Estratégicos Coordenação-Geral de Assistência Farmacêutica e Medicamentos Estratégicos MANUAL DO HÓRUS COMPONENTE ESTRATÉGICO Brasília 2014 2 Sumário Módulo 1: Introdução--------------------------------------------------------------03 Módulo 2: Scaweb-------------------------------------------------------------------12 Módulo 3:…

saber se as linhas seguidas são adequadas para os fins desejados e se os resultados obtidos estão dentro do esperado; 5. utilizar instrumentos pactuados anteriormente, como Plano de Saúde, Planos Diretores, Relatórios Anuais de Gestão, relatórios de Conferências, Termo de Compromisso de Gestão, entre outros. Na portaria que estabelece o Plano de Saúde, são citados alguns eixos orientadores para que seja feita uma análise da situação e para que seja feita uma formulação dos objetivos,…

qualidade de vida e bem estar de seus clientes e colaboradores por meio da ética, responsabilidade social e gestão de pessoas. Caso Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). RESUMO Este case mostra o processo de implantação da gestão por competência da farmácia de manipulação Quintessência, que em 2008 recebeu o Prêmio gestão com pessoas Luis Carlos Campos na categoria Pequena e Micro Empresa em 2008 – concedido pela…

RESUMO PORTARIA 2981 Art. 2º Alterar a denominação do Componente de Medicamentos de Dispensação Excepcional para Componente Especializado da Assistência Farmacêutica. Art 5º Cabe ao Departamento de Regulação, Avaliação e Controle de Sistemas (DRAC), da Secretaria de Atenção à Saúde (SAS) do MS, providenciar, junto ao Departamento de Informática do SUS (DATASUS/SE/MS), as medidas necessárias para que sejam efetivadas nos Sistemas de Informações, as adequações definidas nesta Portaria.…

1. Política Federal de Assistência Farmacêutica – 1990 a 2002 1.1. Justificativa: O tema foi escolhido devido ao grande interesse e gosto de estudar os fármacos por minha parte. Dessa forma, achei pertinente entender um pouco mais da política que os envolve. 1.2 Síntese: A Central de Medicamentos – CEME – foi criada em 1971 com o intuito de proporcionar o acesso à população de baixa renda aos medicamentos. Além disso deveria “funcionar como reguladora da produção e distribuição de…

específico para as solicitações de medicamentos NÃO PADRONIZADOS pelo corpo clínico? .................................. 12 1.5 Existe relatório demonstrando a representatividade das aquisições de medicamentos não padronizados em relação aos padronizados? .................................................................................. 13 1.6 Existe Relatório manual ou informatizado indicando os medicamentos padronizados não movimentados nos últimos seis meses. ............. 13 …

GESTÃO EMPRESARIAL E CONTROLADORIA PROFESSOR: RUBENS DIONISIO MELHORIA NA ANÁLISE DO MERCADO FARMACÊUTICO PARA ELABORAR UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE DIFERENCIAÇÃO DE SERVIÇOS DIOGENES DE CASTRO LOBO, MATRICULA Nº 02410010954 PATRÍCIA DE OLIVEIRA SAMPAIO, MATRICULA Nº 02410011515 RENILTON SOUZA LIMA, MATRICULA Nº 02410012003 ROSE RODRIGUES, MATRICULA Nº 02410011514 BRASÍLIA - DF 2013 PROJETO INTEGRAÇÃO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III