Sumol

2009 RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA 2009 Ín di ce Mensagem do Presidente Introdução O 1º Ano em Conjunto Visão, Missão e Política de Gestão Modelo de Governo Pilar Económico Pilar Ambiental Pilar Social Painel de Indicadores Certificações Glossário 4 6 8 11 13 15 17 23 30 32 34 sumol+compal • relatório de responsabilidade corporativa 2009 P. 3 MENSAGEM DO PRESIDENTE P. 4 men sa gem do Pre si den te Foi em 2009 que a SUMOL+COMPAL começou a exercer a sua actividade de uma forma integrada, na sequência da fusão entre a SUMOLIS e a COMPAL. Tendo em conta este facto, é pertinente iniciar esta mensagem afirmando que a fusão correspondeu a uma boa prática de responsabilidade económica. Esta afirmação resulta da nossa convicção de que a SUMOL+COMPAL tem actualmente, e certamente terá no futuro, melhores condições para ter um desempenho económico que satisfaça as partes interessadas do que teriam, individualmente, as empresas que lhe deram origem. Num ano de integração, muitos dos nossos recursos trabalharam «voltados para dentro». E fizeram-no com uma envolvente externa muito exigente: a maior crise económico-financeira das últimas décadas. Contudo, com base numa estratégia adequada e num planeamento rigoroso, e com uma enorme mobilização e empenho dos colaboradores, foi possível à SUMOL+COMPAL consolidar boas práticas ambientais e sociais e incluir a responsabilidade corporativa como uma das

CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA Análise do Relatório de Contas Auditoria Licenciatura em Gestão Eleonora Rodrigues (2010823) Filipe Lemos (2010822) Joana André (2010774) Lisboa, 22 de Dezembro Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa Índice Caracterização da empresa e da atividade............................................................................................. 2 Modelo de governação adotado, relacionando-o com o disposto no…

42 3.6.1 Fundo de Maneio (FM), Necessidades de Fundo Maneio (NFM) e Tesouraria Líquida (TL) 42 3.6.2 Rácios de Liquidez 43 3.6.3 Rácios de Endividamento e Estrutura de Capital 44 3.6.4 Rácios de Análise de Risco 45 3.7. Produtos / serviços 46 3.7.1 Refrigerantes 46 3.7.2 Águas e Cervejas 46 3.7.3 Nutrição – Sumos, néctares, vegetais e derivados de tomate 46 3.8.4 Marcas de distribuição 47 3.9 Análise do ciclo de vida do produto 47 3.10 Fatores Críticos de Sucesso 49 3.10 Quadro síntese…

Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG) SUMOL+COMPAL,S.A. Trabalho realizado para a disciplina de Introdução à Gestão (1º ano do curso de Gestão, Turma M11) Constituição do grupo/ autoria do trabalho: André Bessa (nº de processo - 42402) Hugo Delgado (nº de processo - 42397) Rita Caldeira (nº de processo - 42078) Sara Nora (nº de processo - 42407) Tiago Afonso (nº de processo - 42411) Ano Letivo 2012/2013 Introdução á Gestão Turma M011…

Contabilidade e Administração de Lisboa Licenciatura em Gestão P.L. – 2012/2013 Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Auditoria [pic] Índice Introdução 1. Caracterização da Empresa e sua Actividade A Sumol+Compal…

QUE ESTRATÉGIA PARA ENFRENTAR A PROGRESSÃO DE MARCAS PRÓPRIAS DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo…

Inês Rodrigues Botas Escola Superior de Tecnologia e Gestão Instituto Politécnico de Leiria inesbotas@gmail.com 1. IDENTIFICAÇÃO DO MERCADO A SUMOL+COMPAL é líder do sector das bebidas não alcoólicas em Portugal, com uma quota uma vez e meia superior à do segundo maior operador e ocupa o segundo lugar entre os operadores nacionais de bebid3as de alta rotação. Nasceu da integração de duas empresas reconhecidas pela qualidade e naturalidade dos seus produtos que detinham duas…

Universidade de Aveiro Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial Gestão de Marketing Docente: Manuel Oliveira. Trabalho Realizado por: Alexandre Costa, nº 65415 Filipe Santiago, nº 65299 José Costa, nº 50434 Rafael Branco, nº 61935 Aveiro, 28 de Abril de 2013 Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial Gestão de Marketing Índice Introdução…

FINANÇAS EMPRESARIAIS = ANÁLISE FINANCEIRA = Jaime Sousa Pinto Nuno Almeida Sérgio Baptista Análise Financeira – SUMOL+COMPAL, S.A. Índice I. II. III. Introdução.......................................................................................................................................................... 2 I.i. Apresentação do…

Institucional SUMOL+COMPAL, SA Em 2009 juntam-se dois dos maiores nomes nacionais das bebidas de alta rotação em Portugal. Nasce a SUMOL+COMPAL. Começa um novo futuro, em direcção a um sucesso ainda maior. A SUMOL+COMPAL, SA é a empresa-mãe desta nova realidade empresarial. É a empresa holding e responsável pela áreas transversais a todo o grupo, prestando assim apoio à SUMOL+COMPAL MARCAS, SA. Faz parte das suas responsabilidades a estratégia, a organização, o…