Relações Humanas Incentivos

fracasso sem perder entusiasmo.” Winston Churchill LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Pirâmide das Necessidades de Maslow 4 Figura 2 – Teoria de Herzberg 5 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 TEORIA COMPORTAMENTAL 2 2.1 Origens da Teoria Comportamental 3 3 MOTIVAÇÃO HUMANA 4 4 HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 4 5 TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG 5 6 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 7 TEORIA X E TEORIA Y 6 8 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO 7 9 TEORIA DAS DECISÕES 7 10 HOMEM ADMINISTRATIVO 7 11…

Professor-Assistente do Departamento de Administração Geral e Relações Industriais da Escola de Administração de Emprêsas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas. R. Adm. Emp., Rio de Janeiro, 10(4): 23-41, out./dez. 1970 1. Origens A palavra estrutura é de emprêgo muito antigo, tanto nas ciências físicas quanto nas sociais e em têrmos amplos significa tudo o que a análise interna de uma totalidade revela, ou seja, elementos, suas inter-relações, disposição. O…

padronizados para diminuir custos e aumentar a produção, criação de sistemas incentivos e recompensa salarial para motivar os trabalhadores e por final temos a supervisão humana especializada para controlar o processo com o uso da disciplina nas atribuições e responsabilidades. Notamos elas no texto pois está sendo exposto a política de divisão de setores do trabalho, temos também o processo em que os funcionários recebem incentivos e também principalmente a parte da supervisão pois se…

C Campanha de Incentivo Campanha de Incentivo O que é Campanha de Incentivo? Trata-se de uma ferramenta a ser usada para promover a motivação de pessoal interno com o intuito de atingirem metas através do oferecimento de uma recompensa. Normalmente essas recompensas são colocadas sob a forma de produtos ou viagens. Há mais de quatro mil anos os gregos faziam o uso desse tipo de campanha de incentivo. Cuidados Especiais na Campanha Incentivo Oferecendo apenas um prêmio a uma equipe…

DECORRÊNCIAS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS TGA I - Profa. Milena Carlton CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. Edição Compacta. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, cap. 6, p.96. DECORRÊNCIAS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS  trabalhadores são criaturas sociais complexas  pessoas são motivadas por necessidades humanas que são satisfeitas através da interação em grupo O comportamento dos grupos sociais são influenciados pelo estilo de supervisão e liderança  as…

pag.2 Teoria da Burocracia pag.3 Teoria Estruturalista pag.3 Teoria das Relações Humanas pag.3 Teoria Comportamental pag.4 Organizações mecanicistas e flexíveis

comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores ( teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto…

cedem prioridade para a preocupação com o homem e seu grupo social. Há, portanto, um deslocamento dos aspectos técnicos e formais para os aspectos psicológicos e sociológicos. A Abordagem Humanística ocorre com o aparecimento da Teoria das Relações Humanas, nos Estados Unidos, a partir da década de 30. Seu surgimento, porém, somente foi possível como desenvolvimento das ciências sociais, notadamente a Psicologia e, em particular, a Psicologia do Trabalho. Esta surgiu na primeira década…

............. 5 1.1 Taylor e a Adm científica ................................................................ 5 2. A teoria das relações humanas ................................................................ 7 2.1 Experiência de Hawthorne ............................................................... 8 2.2 Características das relações humanas ........................................ 11 2.3 Ponto de vista de Mayo ....................................................

Estudar as relações: Autoconhecimento Heteroconhecimento “Para se compreender o outro é necessário, a piori, que compreendamos a nós mesmo. O conhecimento de nossas limitações e potencialidades são os pressuposto básico para o auto e heteroconhecimento.” Debate conceitual gestão - SUS - NOB/96 – Gerência/gestão (Ver a diferencia entre os dois fatores acima) - Polarização – Adm/Ciência Políticas Adm: visão procedimental voltada para coordenação e controle. C. Política:…