Reengenharia Da Votorantim

dão às atividades inovadoras. E, sob o espectro da urgente reformulação de conceitos, estratégias, processos e modelos de produção e consumo – obrigatórios na análise de SUSTENTABILIDADE –, vislumbra-se que o País precisa de uma espécie de reengenharia institucional. Há muito que fazer. 3. Análise do Mercado – Oportunidades Nos últimos dez anos, a necessidade de políticas de consumo sustentável vem se expressando cada vez mais no nível de políticas…

barreira é a necessidade de capital, porém, facilmente transposta por grandes grupos com disponibilidade de capital. E a forma mais simples de entrada é pela aquisição de uma empresa já existente, como ocorreu recentemente com a compra pelo grupo Votorantim dos call centers terceirizados Telefutura e Softway, através da subsidiária TIVIT. O poder de substituição foi representado neste modelo pelos call centers próprios. As organizações-cliente podem a qualquer momento decidir montar seu…

administração de empresas é muito recente, mas sua evolução tem sido acelerada nos últimos anos com a introdução de novas políticas como as de globalização, mercados comuns, etc... Uma das práticas mais comuns da administração no passado foi a reengenharia, que utilizada de forma errada, serviu de ferramenta para efetuar cortes de pessoal enxugando estruturas administrativas. O índice de mortalidade de novas empresas (2 anos de formação) que entram no mercado é muito grande. Tal fato…

de São Paulo. Pouca coisa as 48 localidades podiam fazer para enfrentar esse efeito. Cabe lembrar que durante esse período ocorreu um forte processo de reestruturação das empresas, com aumento da automação, redução de níveis hierárquicos, reengenharia etc., que agravou ainda mais a situação e, como conseqüência, fez o país viver um longo período de aumento da taxa de desemprego. Esse também foi um período de desnacionalização de empresas brasileiras e, coincidentemente ou não,…

sistematização, entretanto, se deu num período no qual surgiram um “sem número” de novas tecnologias de gestão. Juran (1997, p.102) afirma “para tornar tudo mais difícil, grande parte da nossa sociedade parece fascinada por modismos, como ‘excelência’ e ‘reengenharia’. Em geral, são apenas novos rótulos para conceitos antigos e bem conhecidos. Mas alguns gerentes não percebem isso, de forma que existe um mercado para esses modismos”. Araújo (2003, p.23) mostra que a ampla utilização e a…

ofereça m às empresas condições de: projetar produtos e serviços que correspondam às expectativas dos clientes e possam ser produzidos e oferecidos com lucro; sinalizar onde é necessário realizar aprimoramentos contínuos ou descontínuos (reengenharia) em qualidade, eficiência e rapidez; auxiliar os funcionários ligados à produção nas atividades de aprendizado e aprimoramento contínuo; orientar o mix de produtos e decidir sobre investimentos; escolher fornecedores; negociar…

13 – Grandes líderes brasileiros Líder Atuação Juscelino Kubitschek de Oliveira Presidente do Brasil (1956-1961). Getúlio Vargas Presidente do Brasil (1883 – 1954). Abílio Diniz Pão de Açúcar. Antônio Ermírio de Moraes Votorantim. Samuel Klein Casas Bahia. Fonte:http://portalexame.abril.com.br/blogs/por-dentro-das-mpresas/2010/02/17/que-empresarioexecutivo-voce-gostaria-de-%E2%80%9Centrevistar%E2%80%9D/ (adaptado pela autora). 21 5. Conclusões…

que estas operações não tiveram um impacto material no mercado. Standard & Poor's, naquele ano, rateou a empresa para "junk," e a empresa perdeu US$400 milhões de fluxo de caixa. Oscar Wyatt, o maior acionista da empresa em 2002 fez uma reengenharia na nível diretivo da empresa. Ex-executivo da Enron Michael Kopper foi julgado e considerado culpado. O antigo CEO Stephen Cooper, naquela época, noticiou que a Enron enfrentaria US$100 bilhões em reclamações e passivos. Os…

prejudicando a colaboração e a qualidade da administração. Os executivos que tomam as decisões estão formalmente separados dos trabalhadores que as executam. Lentidão do fluxo da informação e dos demais processos organizacionais. As práticas de reengenharia e downsizing procuraram corrigir essa distorção, que só gera desperdício. Pessoas que têm poder são perigosas e nunca se sabe como reagem. Aqueles que estão nos escalões intermediários não têm interesse em que os subordinados…

suprirá uma lacuna no mercado, tendo portanto grande chance de sucesso...” Mario S. Pini Editora Pini Universidade de São Paulo em 1958. 10 a Edição ◆ Revisada e Atualizada Presidente do IE-Instituto de Engenharia Superintendente da Votorantim graduado pela Escola Politécnica da E di ficar “...Parabéns pela publicação do livro A Técnica de Edificar. Pela competência do prezado colega e qualidade da editora, tenho certeza de que este será um livro de grande…