Reengenharia Caso

Informação e da Tecnologia da Informação DIEGO BARBOSA GARCIA DAVIDSON CHRISTIAN MAYCON LEANDRO Reengenharia Curso: Sistemas de Informações Profª.: Josimeire do Amaral Tavares Uberlândia, 13 de Novembro de 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO TRIÂNGULO – UNITRI - Sistemas de Informação - Gestão da Informação e da Tecnologia da Informação DIEGO BARBOSA GARCIA DAVIDSON CHRISTIAN MAYCON LEANDRO Reengenharia: Entenda de que se trata o assunto Curso: Sistemas de Informações Profª.: Josimeire…

Centro Universitário Barão de Mauá Bacharelado em Ciência da Computação REENGENHARIA DE SISTEMAS LEGADOS DESENVOLVIDOS EM CLIPPER Cássio José Salomão Marcel José de C. Casanova Ribeirão Preto (SP) 2004 Reengenharia de Sistemas Legados Desenvolvidos em Clipper Cássio José Salomão Marcel José de C. Casanova

1 O QUE É REENGENHARIA Segundo Chiavenato (2003), a reengenharia é a mudança radical dos processos de trabalho da empresa e a implementação de projetos totalmente diferentes. É o processo de refazer inteiramente a engenharia organizacional, repensando todos os processos empresariais, para introduzir novos patamares e alcançar economias em custos, qualidade, atendimento e velocidade. A reengenharia é um tipo de mudança que repousa sobre quatro palavras chaves, a saber, (HAMMER E…

Universidade de Santiago Departamento de ambiente, saúde e tecnologia Licenciatura em Tecnologias de Informação e Comunicação TIC 3º Ano Sistema de Informação II Reengenharia de sistemas Participantes: Éder Pereira Frediane Correia Ravi Lopes A Docente: Prof. Emilita Leger Índice Introdução A cada dia que passa torna-se mais difícil para uma organização ou uma empresa se manter com um alto número de vendas e consequentemente lucro

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP Jéssica Romão Sistema Legado/Reengenharia de Software São Paulo, 2013. 1 Jéssica Romão Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Engenharia de Software, no curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, na Universidade Paulista-UNIP. Prof. Rafael São Paulo, 2013. 2 Sumário Introdução .........................................................................................................

DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA REENGENHARIA Bruno Selonke Professor Orientador Luiz Sage Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos – Prática Módulo Metodologia do Trabalho Acadêmico 15/10/12 1 REENGENHARIA Este trabalho apresenta uma visão global da Reengenharia, seus benefícios, métodos e aplicações dentro de uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Inicialmente, será elaborado um conceito básico sobre a…

lembrar do movimento das reengenharias nas organizações brasileiras, ocorrido em meados da década de 1990, que representava um grande número de demissões. Outra nomenclatura recebida por esta febre que teve início nos Estados Unidos com Michael Hammer e James Champy foi downsizing, que grosso modo significa em português, diminuição de tamanho (no caso, da estruturação organizacional). Se a palavra “engenharia” é imediatamente associada como construção, a palavra reengenharia, por…

que é Reengenharia? De acordo com a definição original de Hammer e Champy, a reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma dramática, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. A Reengenharia está focada nos processos de grande amplitude, dentro de uma empresa, principalmente nos que atravessam várias áreas funcionais. Como tal, uma ação de…

Introdução A reengenharia, foi criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, consiste em ser um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos. Para muitos autores, ela é vista como redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas…

NATALIA DOS SANTOS CAMARGO PALOMA CAROLINA DE PAIVA PAMELA GABRIELA CAMARGO TIEGO SANTOS DA CONCEIÇÃO TDE – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES REENGENHARIA SÃO PAULO NOVEMBRO / 2013 FÁBIO ARAGÃO DA SILVA – RA 07242123 HEITOR ANTONIO COSTA BERTOLINI – RA 07104114