Reengenharia Caso

[pic] A Reengenharia [pic] Brasília-DF 2013 INTEGRANTES Betiane Couto Débora Raiter Paula Cristina Reengenharia Brasília-DF 2013 SUMÁRIO RESUMO 1 1.0 FERAMENTAS ORGANIZACIONAIS QUE POSSIBILITAM MUDANÇAS NOS PROCESSOS E NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2 2.0 REENGENHARIA 2 2.1 Processo e características da Reengenharia 3 2.2 COMO UTILIZÁ-LA? 3 3

transformam as exigências dos negócios em reengenharia. A reengenharia mostra um novo caminho a partir da percepção dos gestores que sentem a necessidade na busca da eficiência para trazer toda a facilidade que permite 3 dentro das atividades e processos da organização uma mudança essencial para que o caminho percorrido que resultem em produtos e serviços, processos e operações dêem resultados e sucesso para toda amplitude organizacional. A implementação da reengenharia é um processo…

REENGENHARIA E DOWNSIZING Reengenharia, Downsizing.... MUDANÇA! Vídeo: Mudar ou “dar um jeitinho”? Você acredita em milagres?  Modinha para Gabriela Quando eu vim pra esse mundo Eu não atinava em nada Hoje eu sou Gabriela Gabriela he! meus camaradas Eu nasci assim, eu cresci assim Eu sou mesmo assim Vou ser sempre assim Gabriela, sempre Gabriela Quem me batizou, quem me iluminou Pouco me importou, e assim que eu sou Gabriela, sempre Gabriela Eu sou sempre igual,…

Knupfer R.A 69239 Felicia Carla RA 70838 Ivodia Josina RA 70833 Karoline Sampaio RA 69827 Marcos Vilagra RA 76579 Mario de Almeida RA 65844 Rodrigo de Araújo RA 49685 Estudo de Caso Nome da empresa: LAFT Origem: Familiar Proprietário: Arthur Sócias: As três filhas de Arthur, entre elas Samira e Heloisa. Ramo: Loja de móveis Problemas Identificados: - Diminuição da produção - Resistência da direção e do…

empresa alcance o patamar desejado. O ideal é ter uma estratégia pensar adiante e reinventar, então neste contexto se aplica a reengenharia. Para o sucesso e obtenção de vantagem com uma reengenharia de processo é necessário que o processo seja bem estruturado e dimensionado. Quando se esta buscando uma drástica mudança para o crescimento, o melhor é pensar na reengenharia, mas nem todo mundo a aceita, por medo da mudança tentam apenas “consertar” etapas do processo já estabelecido, o…

INTRODUÇÃO 4 2 ORIGEM E CONCEITO DA REENGENHARIA 5 2.1 O QUE É REENGENHARIA 6 2.2 FUNDAMENTOS DA REENGENHARIA 6 2.3 FASES DO PROCESSO DE REENGENHARIA 8 2.3.1 Fase I – Preparação para a mudança 8 2.3.2 Fase II – Planejamento para a mudança 10 2.3.3 Fase III – Projetando e implantando a mudança 12 2.3.4 Fase IV – Avaliando a mudança 16 2.4 LIDERANÇA: O INGREDIENTE PRINCIPAL 16 2.5 O PAPEL DAS PESSOAS NO PROCESSO DE REENGENHARIA 17 2.6 COMO PREPARAR A SUA EMPRESA PARA A REENGENHARIA 18…

TGA Reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Michael Hammer Em 1990, escreveu um artigo na…

REENGENHARIA FORTALEZA 2013 JOSIVAN LETÍCIA FERREIRA DA SILVA LUCIANO MARIA ERILENE BRANDÃO DE ALMEIDA MOREIRA RONALDO MATOS DE SOUSA REENGENHARIA Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Cearenses, como requisito para obtenção da nota parcial da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos. Orientadora: Profa Thaís Feitosa

http://www.coladaweb.com/administracao/reengenharia De acordo com a definição original de Hammer e Champy, reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma dramática, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. Após a ação da reengenharia tem-se, respectivamente: - Uma simplificação dos processos existentes. - Várias funções profissionais…

Administração Disciplina: Prof.(a): Aula: Semestre: Teorias da Administração II Karen Hiramatsu Manganotti 3 – Novas abordagens: Reengenharia 2º Aula Atividade Objetivo da Atividade: Levar o estudante de Administração de Empresas a conhecer as Teorias da Administração através de casos e textos clássicos e com isso visualizar a importância da e aplicabilidade no seu dia a dia. Orientações:  Os estudantes deverão formar grupos de 4 (quatro) pessoas para realizar a…