Reduzindo As Perdas De Produtos Acabados De Uma Indústria

diversificação de produtos exige utilizar recursos de forma mais produtiva; Desejamos maior liquidez. Itens parados no estoque não agregam valor para os clientes; Alguém sempre paga pelo custo do financiamento do capital de giro investido em materiais; Estoque reduzido agiliza o “feedback” que melhora a qualidade, e permite resposta rápida na mudança de linha; Reduzimos os custos de manutenção, tais como espaço para armazenagem, seguros e perdas por manuseio; Manter estoques provoca…

espaços podem comprometer o rendimento, a produtividade e as tomadas de decisões futuras, comprometendo muitos outros aspectos. A movimentação de materiais seja nas etapas iniciais do processo, em seu decurso ou na fase final, de transporte de produtos acabados, também exercem forte influência nas demais etapas. Em face disso, procuramos neste trabalho elucidar os pontos-chave da administração de materiais nesses aspectos analisando os objetivos das estratégias de administração,…

o cliente deve estar sempre satisfeito tanto c a qualidade do produto quanto o atendimento, em outras palavras c toda a empresa em si. Costumam dizer que a logística é o sempre nervoso de uma organização, pois aparentemente os dois conceitos que parecem simples, na verdade são o que fazem uma empresa girar; a margem de erros deve estar posicionado em -1% ou seja, um profissional entendido sabe que, erros custam caros, despesas, perda de lucro podendo levar até a falência, daí então…

palavras, a cadeia de suprimentosaborda a administração do processo dos produtos, ou seja, analisa desde a compra de matéria-prima para a produção até o momento em que o produto chega ao consumidor final. Para isto ser possível é necessário que a estratégia da logística esteja integrada de forma , harmoniosa à estratégia empresarial macro. Assim, o gerenciamento logístico das empresas, seja de processos, informações e/ou produtos, serve como ferramenta para se alcançar a estratégia. …

consultoria a indústrias e organizações em todo o mundo. Até recentemente ele era professor afiliado em ciência da gestão na Universidade de Washington. Considerado um dos gurus da qualidade, Richard Schonberger, trouxe programa chamado Just in time , é um sistema de administração de produção, que determina o que deve ser produzido , comprado ou transportado antes da hora certa. Este sistema pode ser utilizado em qualquer empresa para reduzir o estoque e gastos . com este sistema o…

manufatura, mais especificamente na indústria automobilística. O entusiasmo da família Toyoda pela indústria automobilística começou ainda no início do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi, que em 1929 também esteve em visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos. Como decorrência deste entusiasmo e da crença de que a indústria…

Complementar nº 123/2006, que estabeleceu um tratamento diferenciado para aquisições públicas, a qual determina que as licitações até R$ 80.000,00, sejam voltadas exclusivamente para às micro e pequenas empresas. O empreendedor também deve buscar produtos diferenciados, bem como, ecologicamente correto, adotando sacos biodegradáveis e/ou oxi-biodegradável, sacos personalizados e/ou coloridos, para acondicionamento de lixos recicláveis, tais como papel, vidros, metais e madeira, entre…

MAURICIO BUENO - RA - 4200060664 DICIPLINA: Operações, Terminais e Armazém. PROFESSOR: PAULO INTRODUÇÃO As indústrias farmacêuticas tiveram início e desenvolvimento no Brasil mais tarde do que nos países europeus. Inúmeros avanços marcaram a história das indústrias farmacêuticas daquele período até os dias atuais. Devido à busca constante pela inovação, as indústrias farmacêuticas têm sido consideradas como uma das mais rentáveis entre os diversos setores produtivos…

CAPITULO 2. GESTAO DE ESTOQUES 2.1. O QUE É GESTAO DE ESTOQUES? 2.2. QUAL SUA IMPORTANCIA PARA OS ESTOQUES? 2.3. COMO CONTROLAR OS ESTOQUES? CAPITULO 3. TIPOS DE ESTOQUES 3.1. ESTOQUES DE MATERIAS PRIMAS 3.2. ESTOQUES DE PRODUTOS EM PORCESSOS 3.3. ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS 3.4. ESTOQUES EM TRANSITO 3.5. ESTOQUE EM CONSIGNAÇÃO CAPITULO 4. CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS QUANTO ARMAZENAGEM 4.1. MATERIAIS PERECIVEIS 4.2. MATERIAIS NÃO PERECÍVEIS 4.3. MATERIAIS COM VALIDADE…

Gerais (PG) 6 Quatros Pilares do QRM 10 Princípios Específicos de Produção (PEP) 10 Princípios Específicos para o Escritório (PEE) 16 Princípios Específicos para Cadeia de Suprimentos (PECS) 19 Princípios Específicos para o Desenvolvimento de Produto (PEDP) 22 Lead Time produtivo 25 CONSIDERAÇÕES FINAIS 31 ESTUDO DE CASO 32 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32 INTRODUÇÃO Manufatura de resposta rápida (QRM) QRM visa a redução de lead time não somente…