Recrutamento é Um Processo De Identificação E Atração De

resultados que alcançou quando submetido a essa técnica. Principais características da entrevista de seleção • Entrevista de seleção É uma etapa do processo seletivo que tem como objetivo levantar maiores informações a respeito do(s) participante(s). É a técnica de seleção mais amplamente utilizada nas grandes, médias e pequenas empresas. É o processo de comunicação de duas ou mais pessoas que interagem entre si, de um lado, o(s) entrevistador(es) e, de outro lado, o(s)…

conclusões da pesquisa apontaram a identificação dos aspectos determinantes, bem como a classificação por ordem de preferência das práticas de Gestão de Pessoas que são capazes de reter o talento na empresa, sendo que a prática de um bom ambiente de trabalho foi eleita como primeira opção, salários como 2ª opção e condições de trabalho como 3ª opção, dentre sete (7) práticas identificadas como importantes no processo. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Atração. Retenção.…

INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção, Administração de Remuneração e Benefícios. Prof.(s): Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Cláudia Cardoso M. Nápoli, Henry Nonaka. 2013 SUMÁRIO…

flexíveis e focadas no que diz respeito à competitividade entre as empresas. Desta forma, maximizam resultados - integrando estratégia com operações, implementando programas adequados de reduções de custos, desenvolvendo sistemas abrangentes e processos flexíveis para fornecer melhores soluções de gestão financeira. A consultoria pode ser externa ou interna, sendo a primeira praticada por outras empresas especializadas e a segunda por funcionários da própria. Auditoria A auditoria…

Pergunta 7 Podemos entender a Teoria Y como uma concepção: Resposta>Integradora. Pergunta 8 Segundo Chiavenato, para que se estabeleça um processo de interação entre as pessoas e a organização, deve se ver as pessoas como: Resposta : Seres humanos, ativadores inteligentes, parceiros da organização. Comentário: Segundo Chiavenato, para que se estabeleça um processo de interação entre as pessoas e a organização, devemos ver as pessoas: Como seres humanos – dotados de personalidade…

maior dificuldade é justamente a fase inicial, que é a geração de uma nova idéia. E esta abordagem está associada aos aspectos de inovação, que representam o início da concepção de um produto. b) R: O processo de planejamento da comunicação envolve seis etapas ou fases. São elas: identificação do público-alvo; definição do objetivo da comunicação; seleção do tipo da mensagem; seleção do meio de comunicação; elaboração do orçamento da campanha e medição e avaliação dos resultados. …

Processos de agregar pessoas As organizações estão sempre procurando novas pessoas para integrarem seus quadros, seja para substituírem funcionários que se desligaram, seja para ampliação da empresa em épocas de crescimento. Quando ocorre uma das situações acima são necessárias algumas ações, que podemos chamar de Processo de Agregar Pessoas. Para Chiavento (2005) o processo de agregar valor são processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados…

determinantes da indústria de etiquetas ETIGRAF – Caruaru-PE / Maria Jucelly de Oliveira. -- Caruaru : FAVIP, 2011. 58 f. : Orientador(a) : Marcella Mignac. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração de Empresas) -Faculdade do Vale do Ipojuca. . 1. Recrutamento. 2. Seleção. 3. Rotatividade. I. Título. CDU 658[12.1] Ficha catalográfica elaborada pelo bibliotecário: Jadinilson Afonso CRB-4/1367 Aos meus pais Maria do Carmo e José Joaquim; Aos meus irmãos Josielma Maria e José…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Aline Silveira Rolim1 RESUMO O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas para pequenas e médias empresas. Através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferramentas a serem utilizadas, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de melhoria que pode ser agregado às empresas na utilização adequada…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA IMPORTANTE PARA A GESTÃO DE PESSOAS Jane Maria da Silva[1] RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a importância da metodologia de seleção por competência no processo de recrutamento e seleção de pessoas, da área gestão de recursos humanos das organizações. Trata-se de um estudo qualitativo de revisão de literatura, onde foram analisados diversos autores que trabalham com a temática em questão. Com a globalização e a…