Recrutamento Interno E Retenção De Talentos

Políticas de recursos humanos. O sistema de administração de recursos humanos. Perspectivas da administração de recursos humanos. Planejamento de recursos humanos. O ambiente organizacional e os recursos humanos. Rotação de pessoal. Absenteísmo. Recrutamento de pessoal. Seleção de pessoal. Analise de cargos. Bibliografia Básica: BOHLANDER,G; SNELL,S; SHERMAN,A. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. DESSLER,G.Administração de Recursos…

entrada de seu ambiente externo para poder operar, para assim produzir e alcançar seus objetivos. As organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de matérias, créditos, energias, informação e talentos afim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessárias a sua competitividade e sustentabilidade. Sendo assim o subsistema de provisão de RH, funcionar como uma porta de entrada para candidatos que buscam que…

transparente, coerente e pró-ativa. E para isso, torna-se indispensável que essas atividades sejam estrategicamente planejadas, eticamente praticadas e estejam alinhadas com a missão da organização. Palavras-chave: Organizações; Pessoas; Recrutamento; Seleção. Imperatriz-MA 2013 1. Introdução O mercado é o espaço de transações, onde existem trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem e procuram produtos e serviços. O mercado de trabalho é composto…

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO KELLY MENDONÇA MENEZES PRÉ - PROJETO DE PESQUISA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM DESAFIO EM BUSCA DO PROFISSIONAL ADEQUADO Nossa Senhora do Socorro 2012 KELLY MENDONÇA MENEZES PRÉ - PROJETO DE PESQUISA Recrutamento e seleção: um desafio em busca do profissional adequado. Pré-projeto apresentado durante…

Tendências presentes em RH. • O RH como centro de resultados. • A era das competências e talentos. Objetivos de Aprendizagem • Compreender o conceito de gestão de pessoas, seus principais objetivos e as implicações nos novos modelos de gestão. • Entender os processos de gestão de pessoas, seu contexto e suas principais características. 3 7/8/2012 2 • Conhecer as ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual nas organizações contemporâneas. • Atentar para…

sustentabilidade e a ampliação do convívio humano. 2 Contrato Psicologico A Natura oferece diversos benefios para os seus funcionarios para mante-los motivados no trabalho, alem disso oferece plano de carreia, estabilidade no trabalho e recrutamento interno. Ela acredita que seus funcionarios são de extrema importancia no crescimento da empresa. E acredita tambem que se o funcionario estando feliz aonde trabalha, ele acaba levando os valores da empresa para o seu dia -a- dia…

fenômenos localizados interna ou externamente à organização, e que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Esses Fenômenos podem ser encontrados externo e internos. O fenômeno externo são: situação de oferta e procura de recursos humano no mercado, oportunidades de empregos no mercado de trabalho, etc. No fenômeno interno são: oportunidades de crescimento profissional, política salarial, cultura organizacional, política de benefícios, entre outros que pode envolver para o…

FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS Juliana Rodrigues Jucelia Rodrigues Josefa Monica Walter O PAPEL ESTRATEGICO DA GESTAO DE PESSOAS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO SELEÇAO Jandira 2012 Introdução Este trabalho foi elaborado para colocar em pratica os conhecimentos aprendidos em salade aula avaliando e contribuindo com a empresa. ABRASIL ASSISTENCIA é um uma empresa de grande porte, há 20 anos no mercado, que visa contribuir com a segurança e a tranquilidade de seus clientes, oferecendo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 O INÍCIO – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3 2.1 O processo de recrutamento 3 2.1.1 O que vem a ser recrutamento e seleção 5 2.1.2 Quais as técnicas mais modernas de seleção de pessoas 6 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 8 1 INTRODUÇÃO A importância da administração para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada