Recrutamento Interno E Retenção De Talentos

II RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Adoção de Política de Incentivos a Funcionários que Indicam Conhecidos a Vagas na Empresa: O caso do Instituto de Estudos Avançados PROFESSOR: MARCOS BAPTISTA LOPES DALMAU CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES Florianópolis, 2011 CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES…

1- O setor de recursos humanos/Depto. Pessoal da empresa é interno ou terceirizado? Resp.: É interno. 2- Como é o sistema de recrutamento usado? Resp.: São feitas na análises de currículos e são feitas simulação de vendas entre os concorrentes . 3- Quais são as estratégias para retenção de talentos? Resp.: São realizados pequenos eventos de dois em dois meses para destacar o melhor funcionário do período que conforme desempenho receberá aumento em percentual de comissões.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof.ª Cristiane Vinhali de Brtio Taboão da Serra/SP 2011 ÍNDICE Introdução....................................................................................................................3Desenvolvimento a) A importância do profissional para a implantação do setor “Recursos Humanos” ......................................

determinantes da indústria de etiquetas ETIGRAF – Caruaru-PE / Maria Jucelly de Oliveira. -- Caruaru : FAVIP, 2011. 58 f. : Orientador(a) : Marcella Mignac. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração de Empresas) -Faculdade do Vale do Ipojuca. . 1. Recrutamento. 2. Seleção. 3. Rotatividade. I. Título. CDU 658[12.1] Ficha catalográfica elaborada pelo bibliotecário: Jadinilson Afonso CRB-4/1367 Aos meus pais Maria do Carmo e José Joaquim; Aos meus irmãos Josielma Maria e José…

modernização, tecnologia, melhoria de processos e aumento de produtividade das pessoas. E cada vez mais, o setor de serviços oferece mais empregos. A modernização das fabricas vai à direção de produtos melhores e mais baratos, ampliando o mercado interno de consumo e ocupando uma fatia maior no mercado externo ou global. O aumento do consumo e da exportação funciona como alavanca dor do mercado no setor de serviços. A modernização industrial provoca uma migração de empregos, e não a extinção.

(gerente/ proprietário) Quantidade de Funcionários: 11Perguntas: 1- O setor de recursos humanos/Depto. Pessoal da empresa é interno ou terceirizado? Resp.: É interno. 2- Como é o sistema de recrutamento usado? Resp.: São feitas na análises decurrículos e são feitas simulação de vendas entre os concorrentes . 3- Quais são as estratégias para retenção de talentos? Resp.: São realizados pequenos eventos de dois em dois meses paradestacar o melhor funcionário do período que…

inovador, promovendo seu desenvolvimento e aumentando sua competitividade no mercado. As contratações dos colaboradores são realizadas, a princípio, a partir de um recrutamento interno, utilizando assim os recursos disponíveis na própria empresa. Esse recrutamento geralmente acontece através da indicação do líder do setor. Foi observado que não há quadro de avisos ao pessoal, com as vagas previstas para uma…

applied by the company is distinguished for three generations present. Keywords: Human Resources. Generation Baby Boomers. Genetarion X. Generation Y. 1. INTRODUÇÃO A gestão de pessoas é área responsável por selecionar, treinar e reter talentos. A administração de recursos humanos nos últimos anos assumiu um papel novo e extremamente importante, gerir três gerações distintas atuantes no mercado de trabalho. O que difere essas gerações é o aspecto etário. Em conformidade…

se demitem voluntariamente da empresa, seja qual for o motivo. Este indicador é uma importante medida para que o gestor de RH e seus clientes internos possam fazer acompanhamento e avaliação de suas estratégias, sistemas e práticas em retenção de pessoas, assim como estabelecer planos e programas preventivos, para evitar perda indesejável de seus talentos. Embora tenha ocorrido uma queda pequena em 98, a tendência desde 96 é de crescimento dos desligamentos voluntários, sendo que o nível…

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO FIA Aline Palhares da Rocha A RETENÇÃO DE TALENTOS NA ELETROBRAS Rio de Janeiro 2010 Aline Palhares da Rocha A RETENÇÃO DE TALENTOS NA ELETROBRAS Monografia apresentada à Fundação Instituto de Administração – FIA como requisito para obtenção do certificado de conclusão do curso de Pós-Graduação Lato Sensu – MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientadores: Prof. Dr. Isaías Custódio Prof. Dr. Roberto Coda Prof. Dr. Dirceu da Silva Rio de