Recrutamento E Seleções

Universidade Bandeirante de São Paulo Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos – 3º Semestre Atividade Pratica Supervisionada de Recrutamento e Seleção São Paulo - 2012 Universidade Bandeirante de São Paulo Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos – 3º Semestre Atividade Pratica Supervisionada de Recrutamento e Seleção ALUNOS Aline Alves …

por um conjunto de subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Cada empresa pode desenhar o seu sistema de acordo com o seu formato organizacional. * Provisão de Recursos Humanos: as seleções e recrutamentos de novos colaboradores acontecem na maior parte das vezes de forma interna, onde os que estão subindo de cargo, recebem todo treinamento para que possam se adequar a sua nova função e aqueles que serão contratados vem de…

Artigos-RHPortal Recrutamento e Seleção 0-, 0000 - 00: 0 A importância da seleção por competências A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A importância da seleção por competências Hoje em dia a seleção por competências vem ganhando espaço nas organizações. Isso porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo. Entre as vantagens da seleção por…

do Direito da Criança e do Adolescente, e jovens realizando aprendizagem em 18 Municípios do Estado. Possui unidades implantadas no litoral, Mata Agreste e sertão do Estado. 1.4 Funcionamento O CIEE-PE destaca-se principalmente na área de recrutamento de estagiários, que podem ser os estudantes a partir de 16 anos que estejam cursando ensino médio, técnico ou superior, e pelo Programa Aprendiz Legal que é direcionado aos jovens de 14 aos 24 anos, que podem ser direcionados para as…

Recrutamento e seleção MONTES CLAROS 2012 Cidade Ano de entrega Sumário INTRODUÇÃO • Objetivo Geral • Objetivos Específicos DESENVOLVIMENTO • Questionário para entrevista Vendedor Externo/Interno • Análise dos resultados conforma aplicação dos questionários • Descrição Vendedor Externo • Descrição Vendedor Interno • Recrutamento • Etapas da Seleção • Postura do Entrevistador • Análise das

empresa, o que representa uma situação problema, pois além de Mário não tem candidato interno para sua substituição imediata, o único possível sucessor ainda concorre à outra vaga. Supervisor de Caixa e) Antônio pediu demissão, o que sugere um recrutamento imediato. Para a vaga de Antônio temos quatro possíveis candidatos, entretanto, a situação é problemática, pois não há nem um aparente equilíbrio entre pelo menos dois concorrentes e apenas um deles, Claudia, estará apta a assumir o…

estratégicos, onde se encaixam diretrizes e metas estratégicas, matriz Swot, definição do mapa estratégico, elaborado após 2 dias de reunião, definição de indicadores e construção de plano de ação. Para a gestão de pessoas são realizados recrutamentos e seleções, atendendo a necessidade de cada setor, através do perfil de cada candidato, sendo assim, ele será melhor aproveitado de acordo com suas qualidades, para atender a estes quesitos são feitas aplicações de desempenho, plano e…

Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar como é realizado o teste de personalidade nas seleções de recrutamento nas empresas, o que é personalidade e como é visto pela psicologia. Quais são os tipos de personalidades, como podemos entende-los, a formação da personalidade na sociedade e os principais traços de personalidades que descrevem uma pessoa como imatura, se possui problemas de adaptação ou uma personalidade mascarada . Os testes de personalidade identificam traços…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento 5 2.2.3 Seleção de Pessoas 5 2.2.3 Descrição de Cargos 5 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 6 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 6 2.2.6 Avaliação de Desempenho 6 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 7 2.2.8 Qualidade de Vida no

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PAPEL DO RH 4 2.1.1 PREVISÃO DE PESSOAL 5 2.1.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 5 2.1.3 RECRUTAMENTO 6 2.1.4 SELEÇÃO 7 2.1.5 ROTINAS PARA ADMISSÃO 8 2.1.6 CONTRATO DE TRABALHO 9 2.1.7 CONVENÇÃO COLETIVA DO TRABALHO 9 2.1.8 DIREITOS DO COLABORADOR 9 3 PLANO DE AUDITORIA 11 3.1.1 AUDITORIA NA ÁREA DE RH E NAS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 CONTRATO