Recrutamento E Seleção Para Vendedores

dentro do mercado competitivo e volte a alavancar seus lucros. ORGANOGRAMA DO HOTERDAM – HIPERMERCADO Figura 1- organograma RH - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Diante da necessidade de contratação de mão de obra especializada para o desempenho correta das atividades e funções é necessária uma participação mais efetiva do Departamento de Recursos Humanos para a seleção e treinamento dos colaboradores, tanto que já integram o quadro de funcionários como os que terão a oportunidade de…

2 3.Característica Geral da Organização 3 ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 2 5 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 5 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 5 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 5 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO: 7 4.9 ESTRUTURA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS: 8 4.10…

....................... 3 Descrição da Empresa …......................................................................... 4 Objetivo da Pesquisa …........................................................................... 4 Recrutamento e Seleção …...................................................................... 5 Remuneração …........................................................................................ 5

Para realizar um recrutamento, é necessário, inicialmente, que haja uma requisição ou uma solicitação, abrindo-se uma vaga para a função desejada, quer seja de vendedor, auxiliar de vendas, operador de televendas ou gerente. De posse dessa solicitação, é importante que sejam estabelecidos os objetivos da contratação, como cargo, urgência, características básicas do profissional, perfil e local de trabalho. Em seguida, faz-se o planejamento do processo de recrutamento, verificando…

1 Revisão Conceitual 1.1.1. Recrutamento O papel do recrutamento é divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuem determinadas características desejadas. Através do processo de recrutamento, a organização sinaliza para determinados candidatos, a oferta de oportunidade de emprego. "O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de R.H." (CHIAVENATO,2010, p. 104). O recrutamento é de suma…

gráfica tem a necessidade de contratação de mais vendedores, pois a empresa vem crescendo muito e com poucos vendedores ela não consegue atender as necessidades dos clientes e a satisfação de cada um deles, precisa de funcionários capacitados e treinados prontos para atender a clientela e com isso ela será conhecida por se preocupar com as necessidades de seu público alvo. Há necessidade de pessoas capacitadas para fazer o processo de seleção e recrutamento, isso pode afetar…

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária

contratando um vendedor de automóveis. Do recrutado, dependerá o sucesso de produtividade. Onde preocupação básica é a preservação da boa imagem da empresa e a eficácia no alcance dos resultados esperado. O recrutamento poderá se utilizar de todos os meios possíveis para atingir, sensibilizar e atrair a mão-de-obra necessária e adequada às exigências específicas da empresa. Este processo deverá sempre ser executado por profissionais experientes na área, o contratador. Os meios de…

Missão 6.2 Visão 6.3 Valores 6.4 situações atuais 6.5 Potencialidade 7. PLANO DE MARKETING 7.1 Preço 7.2 Produto 7.3 Praça 7.4 Promoção 8. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 8.1 Recrutamentos, Seleção de Pessoas. 8.2 Fontes e Métodos de Recrutamento 8.3 Seleções de Pessoas 8.4 Entrevistas de Seleção 8.5 Como levantar as necessidades de treinamento 8.6 A remuneração 9. ANALISE DE MERCADO 9.1 Perfis de Imóveis Administrados 10. PLANO FINANCEIRO 10.1 Capitais…

Série: ESTUDOS E PESQUISAS Nº. 88 - maio / 2008 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: FUNDAMENTOS E TENDÊNCIAS Francisco de Assis Palharini Universidade Federal Fluminense Instituto de Ciências Humanas e Filosofia RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: FUNDAMENTOS E TENDÊNCIAS Francisco de Assis Palharini Cadernos