Recrutamento E Seleção No Contexto Da Arh

uma vantagem sustida da organização em relação à concorrência que está disputando o mesmo segmento no mercado, essas estratégias que as empresas estão inserindo é com objetivo de que as pessoas possam fazer adequadamente missão da organização. O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. Além da parte financeira, as pessoas estão interessadas em crescimento pessoal, profissional, competitividade, reconhecimento e posicionamento social. Nesse sentido, as…

CAPITULO 2 A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO RESUMO PARA A SALA A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Desde que o nosso velho ancestral Adão resolver atropelar as recomendações do Criador, o trabalho tem sido uma constante na existência do ser humano. Ao

demais áreas empresariais. E nisso a prestação de serviço no staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A gestão moderna é descentralizar as decisões de ARH. Quando a ARH é descentralizado o órgão perde suas fronteiras e limites, dispersam entre unidades estratégicas, perde a visão das práticas de RH e passa a ter necessidades de terceirização das atividades burocráticas. De acordo com Fisher e…

que queremos ser? Quais nossos objetivos, metas e políticas? Resumindo: onde, quando, com quem e como a empresa realizará seus negócios? MODELOS E PLANEJAMENTOS DO RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores. Vejamos alguns deles. MODELO BASEADO NA PROCURA ESTIMADA DO PRODUTO As necessidades do RH são dependentes da procura estimada…

MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN ............................................................................. 6 3 – recrutamento e seleção ......................................................................... ..... 7 3.1 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ..............................................................................7 3.2 – Questionário diretivo sobre recrutamento e seleção e avaliação de desempenho ......................................................................................9

Pessoas Tema 01: Gestão de Pessoas • O Contexto da Gestão de Pessoas. • Conceito de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. Seremos capazes de responder as seguintes questões: • O que é Gestão de Pessoas e quais são suas características principais? • Em que contexto funciona a Gestão de Pessoas? …

inovação, transformação, ou seja, peça fundamental dentro de uma organização que visa o desenvolvimento de pessoas. Assim a área de recursos humanos surgiu em torno do século XX nomeada como relações industriais tendo como função básica o recrutamento e seleção. A função da chefia era tanto admitir como demitir funcionários, não havia a preocupação com as condições de trabalho como: saúde, segurança, benefícios e leis que asseguravam o direito do trabalhador. No final da década de 70…

negócio é aquele feito em pessoas: seja em capacitação, treinamento, orientação, liderança, coaching, apoio e suporte. Somente assim, as pessoas podem ser inseridas como valores humanos dotados de conhecimento e competências, aptos a se adaptarem a um contexto complexo e mutável e a aliar qualidade, produtividade e competitividade para agregar valor ao negócio. ETAPA 01 OS DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS DA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho solicitado pela Profª: Carly Para nota complementar da AV1 MANAUS – AM 2014 EXERCICIO INDIVIDUAL PARA NOTA COMPLEMENTAR DA AV1 NA DISCIPLINA E RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

maioria, ainda resistem às práticas mais modernas da área e em outras tantas, ainda persiste a figura do chefe de pessoal como único "elo" entre a organização e as pessoas que nela trabalham. INTRODUÇÃO A Administração de Recursos Humanos (ARH) tem sofrido grandes transformações e mudanças ao longo dos anos. A visão que se tem da área atualmente, é muito diferente da sua antiga configuração. Desde a época em foi introduzido o "chefe de pessoal" nas organizações até os…