Recrutamento E Seleção No Comercio Varejista

ser desenvolvido, visa tratar exatamente da relação e dos impactos que o turnover causa as organizações, demonstrando as variáveis que geram maior insatisfação dos colaboradores, seus problemas, limitações e outros fatores fazendo relação ao comércio varejista que é o objeto de estudo deste trabalho. 3 1. RAPIDEZ DA MUDANÇA UNIVERSAL Corporativamente falando é nítido que os tempos de mudanças exercem uma pressão maior do que nunca entre as organizações. E essas organizações…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.5 TREINAMENTO INICIAL E INTEGRAÇÃO 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO A Empreendimentos Barroso é uma empresa de pequeno porte, atua no ramo comercio varejista. Com 10 funcionários no geral, sendo 03 que atuam na área de vendas, 02 na área financeira, 02 na área de entrega

negociação. 2.4 – Marketing de relacionamento. Unidade 3 Administração da força de venda 3.1 – Planejamento de vendas. 3.2 – Estimativa de potencial de mercado. 3.3 – Previsão de vendas. 3.4 – Cálculo do número de vendedores. 3.5 – Recrutamento e seleção de vendedores. 3.6 – Treinamento de vendedores. 3.7 – Remuneração de vendedores. 3.8 – Avaliação de desempenho. Unidade 4 Marketing direto e marketing On-Line 4.1 – Crescimento e benefícios do marketing direto e da compra eletrônica.

.....................5 2.4. Compromissos 6 3. GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. A Área de Gestão de Pessoas 7 3.1.1.Processos e Sistemas ........................................................................................7 3.2. Recrutamento 7 3.3. Seleção de Pessoas 8 3.4. Descrição de Cargos 9 3.5. Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 10 3.6. Treinamento e Desenvolvimento 10 3.7. Avaliação de Desempenho 11 3.8. Higiene e Segurança no Trabalho 11 3.9. Qualidade…

PROCESSO……………………………………………………………………………...14 4.1 Organização do processo produtivo.....................................................................14 5. SAÍDA…………………………………………………………………………………….15 6. PESSOAL……………………………………………………………………………......16 6.1 Seleção de Pessoal..............................................................................................16 6.2 Tipos de Remuneração………………………………………………………………..17 7. CONCLUSÃO……………………………………………………………………………18 8.…

em consideração, o mercado, o produto, o ambiente da organização, e o comprometimento de todos dentro da mesma. O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das…

setor elétrico brasileiro (Monografia) | | | 044 | A competividade nas micros e pequenas empresas (Monografia) | | | 045 | A utilização de sistemas de informação no gerenciamento de estoques (Monografia) | | | 046 | Análise do recrutamento e seleção de pessoas: critérios e tendências nas organizações atuais (Monografia) | | | 047 | Balanced Scorecard (Monografia) | | | 048 | Call Centers - Influência no desenvolvimento profissional das pessoas (Monografia) | | |…

1982 o segundo foi fundado em Dezembro de 2004 e desde então a rede de supermercados vem crescendo e se espalhando a cada dia mais, a mais recente fundada foi no bairro de Vila Operária em Março de 2011. O seu ramo de atuação é comércio varejista de gênero alimentício em Rondonópolis, Mato Grosso. A rede tem 420 funcionários, tem departamento de pessoal administrativo, diretoria, setor financeiro, RH, departamento de pessoal e controladoria operacional, que…

2012 Sumário INTRODUÇÃO 3 Apresentação "Moda e Estilo" 4 Hierarquia da Organização 4 Planejamento Financeiro: 5 Planejamento de Marketing: 5 Recrutamento e Seleção 5 Perfil de Cargos......................................................................................................................... 5 Treinamento 6 Objetivos do treinamento............................................................................................................7 Técnicas

Esportes é composta por profissionais experientes em comércio varejista e está em constante busca por capacitação. Um dos pontos fortes do negócio é o envolvimento, dedicação, motivação e conhecimento para superar barreiras e desafios a fim de gerar grandes resultados e conquista de mercado. Mercado e competidores Atualmente o comércio varejista continua sendo o setor mais demandado por novos empreendedores. Entre as atividades do comércio, a Anhanguera loja de artigos…