Recrutamento E Seleção De Pessoas Estacio Estacio

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico RIO GRANDE DO NORTE, NATAL 2013 “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. RIO GRANDE DO NORTE, NATAL 16/11/2013 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO

Conseqüentemente elevando o nível de desenvolvimento da empresa e solidificando a imagem de uma instituição bem estruturada organizada. Responsável pelo desenvolvimento dos membros da empresa, bem como a manutenção do clima organizacional, recrutamento e seleção interno e externo. COMO ADMINISTRAMOS OS CONFLITOS NA METALRAIL Sendo uma empresa de pequeno porte, que os conflitos costumam ser mais comuns, uma vez, que o convívio é mais intenso, procuramos sempre construir um…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RANYELI VANDERLEY DE SOUSA PLANO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO ORIENTADORA: PROF.ª DANIELLE BRASIL ACCIOLY DE PAULA INSTITUIÇÃO: LOMACON FORTALEZA 2014 RANYELI VANDERLEY DE SOUSA PLANO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO REALIZADO NA EMPRESA LOMACON Plano de Estágio Supervisionado em…

as etapas que se deve considerar e planejar para a abertura da empresa: Estratégias em Marketing, Administração Financeira, Gestão de Pessoas, Administração de Operações e de Recursos Materiais e Patrimoniais. Este primeiro capítulo apresenta o histórico da empresa e sua posição atual.Estratégias voltadas para Gestão de Pessoas em Recrutamento, Seleção, Treinamento e desenvolvimento e Registros necessários para a abertura da empresa. O segundo capítulo trata…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Thiago Sampaio Rocha de Carvalho PROJETO INTEGRADOR – CASO TOYOTA Rio de janeiro, 20 de novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA.....................

melhor forma de se inserir no mercado de trabalho é por meio do estagio. 1 - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: A Elisa Mara Roque ME LTDA, foi fundada em Janeiro de 2000, na cidade de São Paulo, com sede na Rua: Cabo Estácio da Conceição 202, que atua no ramo da beleza da mulher. 1.2 Endereço: Rua Dom Aguirre Nº 438, Vila Sofia, CEP: 04671-245, São Paulo – SP. 1.3 Quantidade de Colaboradores: 19.850 colaboradores. 1.4 Missão: Prestar um atendimento…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CAMPUS PRESENCIAL DE ANGRA DOS REIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º PERÍODO PRÁTICAS DE RH I APLICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NOME E MATRÍCULA ACADÊMICA: DENISE LEMOS DE OLIVEIRA - 201401327125 ANGRA DOS REIS, 22 DE JUNHO DE 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................

Práticas Sócio-Culturais: Comunicação, Cultura, Comunidade e Instituição). Graduada em Comunicação Social nas habilitações de Relações Públicas (28 anos) e Jornalismo (27 anos) pela UGF. Coordenadora do MBA em Comunicação Empresarial da Universidade Estácio de Sá Professora dos cursos de graduação de Comunicação Social (Jornalismo) e Marketing, Graduação Politécnica de Gestão de Eventos, Comércio Exterior. Gestão de Finanças, Gastronomia, Turismo e Hotelaria, Call Center, Produção…

três anos de experiências na área de gerência de recursos. Maria de Lurdes Aparecida Trindade da Cunha possui ensino médio com ampla experiência em gerência no ramo de alimentos. Suele Santos Sousa, formada em nutrição em 2007, pela Universidade Estácio de Sá possui cinco anos de experiência na área de alimentação, gastronomia e cozinha. Francisca Gomes Brito, cursando ciências contábeis Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Raimundo Nonato possui ensino médio com amplas…

3.4 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL DOS EMPREENDEDORES, p.15 3.4.1 Negócio e Perfil dos empreendedores, p. 16 3.4.2 Responsabilidade Social, p.16 3.4.3 Setor de atuação da empresa, p. 16 3.4.4 Descrição do produto/serviço, p. 16 3.4.4.1 Recrutamento e seleção, p. 16 3.4.4.2 Clima Organizacional, p.17 3.4.4.3 Gestão de treinamento e desenvolvimento, p. 18 3.4.4.4 Cursos in company, p. 18 3.4.4.4.1 Desenvolvimento em vendas, p. 18 3.4.4.4.2 Motivação como diferencial na liderança,…