Recrutamento E Seleçao No Setor Publico

para estruturar os processos de recrutamento e seleção.....e por meio da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e operacionalizar suas atividades Cargo: posição que a pessoa ocupa dentro da empresa. Ex:4 funcionários no cargo de caixa para atendimento ao público, responsabilidade em comum Função: conjunto de responsabilidades e tarefas que estão relacionadas com esse cargo. Ex: atendimento ao público, realizado por uma…

ARAUJO – RGM 12101100102 A AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA EMPRESA DIEBOLD PROCOMP São Paulo, SP 2011 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES APARECIDA HONORIA DA SILVA – RGM 12101100544 HELVIA QUEIROZ DE L. MADRUGA – RGM 12101100653 MARCILIO BERTUNES XAVIER – RGM 13101100188 MARILYN GRABALOS OLIVEIRA – RGM 12101101010 REBECA SANTOS DE ARAUJO – RGM 12101100102 A AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA EMPRESA DIEBOLD PROCOMP Projeto…

Universidade Anhanguera - Uniderpe TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JUAZEIRO 2012 3º Período TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da Universidade Anhanguera - UNIDERP. 3ª Série – Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção. JUAZEIRO 2012 SUMÁRIO: 1. Introdução..................................................................

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Técnicas de Recrutamento e Seleção apresentado á Universidade Anhanguera – Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, sob a orientação da Professora Juliana Souza. VITORIA/ES 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO O trabalho a seguir, tem como objetivo apresentar a você a importância do recrutamento e seleção dentro da organização,…

produção de bens e serviços. Porém, ao fazermos uma análise mais profunda do mercado de trabalho brasileiro, nos deparamos com uma mão de obra frágil e escassa em termos de conhecimento e qualificação profissional, um “apagão de mão de obra” em todos os setores de produção. Essa situação acaba por acarretar em uma importação de mão de obra e uma busca frenética por profissionais por capacitados. Esta busca faz com que exista um descompasso entre o que se quer e o que o mercado…

se planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir, coordenar e também controlar estrategicamente. É dentro deste contexto que elabora-se este trabalho, que tem como objetivo analisar a administração estratégica dentro dos mais diversos setores da empresa Munique Comércio e Representações, visando a identificação de gargalos estratégico e a elaboração de propostas de melhoria. Atendendo a atividade proposta, este trabalho analisa o estudo de caso da empresa Orion, que deixa…

produção de bens e serviços. Porém, ao fazermos uma análise mais profunda do mercado de trabalho brasileiro, nos deparamos com uma mão de obra frágil e escassa em termos de conhecimento e qualificação profissional, um “apagão de mão de obra” em todos os setores de produção. Essa situação acaba por acarretar em uma importação de mão de obra e uma busca frenética por profissionais por capacitados. Esta busca faz com que exista um descompasso entre o que se quer e o que o mercado…

de Atividade: Comércio de Alimentos Período de realização do Estágio: 03/05/2005 a 28/02/2012 Total de Horas: 220 04 1. A organização e o departamento onde foi desenvolvido o estágio. O estágio foi desenvolvido nos setores de Recursos Humanos e Operações da empresa Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda., maior franquia da rede de restaurantes McDonald’s no mundo. A Companhia é a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe,…

................................ 3 2. A Organização........................................................................................ 3 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas ........................................... 5 3.1 Recrutamento e Seleção .........................................................................5 3.2 Principais atividades do Departamento de RH........................................6 3.3 Posição do RH na estrutura hierárquica da organização...............

............................5 2.1 Recrutamento......................................................................................................................5 2.1.1 Execução do recrutamento.................................................................................................7 2.2 Seleção..................................................................................................................................7 2.2.1 Testes de seleção...................................