Recrutamento E Seleção Questionario

administração e assim tendo um gestor bem qualificado e capacitado para exercer esta função. Recrutamento e Seleção de Pessoal Processo seletivo deve ser analisado por capacidade, o selecionador deve analisar cada pessoa e escolher o cargo que condiz com sua personalidade e habilidade. A produtividade vai depender do perfil selecionado. Quando a área de recursos humanos começa o processo de seleção e recrutamento os selecionados passam por testes psicológicos e muitas destas…

fatores, dentre eles: Recrutamento e seleção com problemas Baixo comprometimento organizacional Problemas com clima organizacional Suporte organizacional com problemas Remuneração inadequada Mercado de trabalho aquecido Custos da Rotatividade A rotatividade não é apenas um desafio da área de recursos humanos, ela possui impactos sobre todo o resultado da empresa. Como custos diretos da rotatividade, podemos citar aqueles diretamente relacionados com o recrutamento, seleção e…

Recursos Humanos (ARH) é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. O objetivo da Gestão de Pessoas é ajudar a organização a alcançar…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade São Salvador, como requisito parcial de avaliação da disciplina Recrutamento e Seleção. Orientadora Prof.ª Rosângela D´Amorim Salvador 2013 A RECURSOS HUMANOS SALVADOR é uma empresa Baiana, localizada em Salvador e tem uma convicção: só atingirá o objetivo de ser uma empresa líder e diferenciada, se for obstinada na busca e superação de novos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO CARGO 4 2.1 MODELO DE QUESTIONÁRIO APLICADO 4 2.2 REFLEXÃO ROTEIRO APLICADO 4 2.3 DESCRIÇÃO CARGO 5 3 RECRUTAMENTO SELEÇÃO 7 4 LEGISLAÇÃO PRATICA TRABALHISTA 10 5 PLANO DE AUDITORIA 14 6 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO A empresa Doçurinha é uma indústria de doces artesanais situada na região de Londrina, que fabrica doces a base de frutas tropicais e leite. A empresa tem investido no desenvolvimento de novos produtos e inicio um projeto que visa…

conhecimento em computação, matemática básica, conhecimento teórico e prático, resolução de problemas, Criatividade, Comunicação Escrita e Oral, conhecimento em Inglês e domínio da língua local. Planejamento das ações de recrutamento e seleção é fundamental para a efetividade do processo; ela norteara para melhor direcionar as atividades. Inicialmente é muito importante que ocorra um planejamento cuidadoso para que o processo corra da melhor forma: Planos organizacionais; Fatos

para obter uma seleção com sucesso. • Ter percepção, para conhecer, comparar e escolher os candidatos com o perfil desejado. Com esses requisitos influencia muito para obter a escolha certa do candidato. 2.3 Objetivo Geral • Visão global e abrangente: * É analisar a importância de se fazer uma seleção eficaz. • Verbo de ação: 2.4 Objetivos Específicos • Caráter mais específico; • Indicar os pontos fortes e fracos da seleção • Verificar o conceito de seleção…

no Ambiente Interno 7 4. gestão de pessoas 9 4.1. Gestão de Pessoas no Processo Seletivo 9 4.2. Recrutamento Pessoal 10 5. descrição de cargos e salários 11 5.1. Descrição de Cargos e Salários para o Processo Seletivo 11 6. recrutamento 11 6.1. Recrutamento Externo 11 6.2. Recrutamento Interno 12 7. MERCADO DE TRABALHO – SELEÇÃO DE PESSOAS 13 7.1. Processo de Seleção de Pessoas 13 7.2. Técnicas de Seleção 13 7.3. Entrevistas 14 7.4. Provas de conhecimento 14 7.5. Testes Psicológicos 15…

...................................11 2.1.8 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS E CARGOS............................................12 2.2. QUESTIONARIO DIRETIVO APLICADO AO GESTOR DA EMPRESA, INDENTIFICANDO O MODELO DE GESTÃO QUE É UTILIZADO E SELEÇÃO ATÉ AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES (COMO SE DA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO,ELABORAR UM QUESTIONARIO (10 QUESTÕES MAXIMA)PARALELO ENTRE O FILME “TEMPOS MODERNOS” E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS ..............................................

na empresa. Temos como objetivo também o reforço de que diferencial humano é importantíssimo para o sucesso da organização, já que com a aplicação correta das novas ferramentas de Gestão garante ao gestor de RH sucesso no seu processo de recrutamento e seleção, além de relatar que a necessidade de um correto alinhamento com as áreas de saúde e segurança do trabalho bem como com as relações trabalhistas, áreas estas que visam uma melhor qualidade laboral dos colaboradores. …