Recrutamento E Seleção No Mcdonalds

Logistica e Marketing do Mcdonalds B. 2 Área de Logística e Materiais 2.1 Organização da área de logística e materiais 2.1.1 Organização da área de logística e materiais (Descrever: atribuição de funções e operações, objetivos e principais controles da área). 2.1.2 Identificação do espaço físico (Layout), do responsável pelo setor e sua posição hierárquica. 2.1.3 Descrição do fluxo do pedido de compra (Elaborar: fluxograma do pedido de aquisição, geração da nota de compra,…

96 5 154 106 Wayne McDonald, o diretor do programa, está a colocar a segunda fase do plano em ação. Ele sabe que, para que o programa de MBA em Westmore para o reconhecimento nacional que deve tornar-se mais seletivo no processo de admissão. O número de candidatos é agora grande o suficiente para fazer isso sem cair abaixo de uma massa crítica de 60 alunos de inscrição a cada ano. A questão principal que enfrenta Wayne e do programa de MBA é como ir sobre a seleção de estudantes…

utilizam a gestão de pessoas em suas organizações, que são: • McDonald´s (Arcos Dourados) • Vivo Nestes estudos de caso, veremos o quão é importante a gestão de pessoas dentro de uma organização e que sem este tipo de gestão, estas empresas aqui citadas, não teriam alcançados os resultados obtidos até o momento. 1. McDonald´s (Arcos Dourados) Vejamos o exemplo da empresa McDonalds, que apesar de sabemos que oferece uma remuneração…

Saint Thomas, Saint Croix, Uruguai e Venezuela) e presta suporte à operação de restaurantes em 10 países da região. 4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4.1 - Histórico: História do McDonald’s Ontem e Hoje No inicio, dois irmãos chamados Dick e Mac McDonald dirigiam um pequeno restaurante em San Bernadino, Califórnia, EUA. Em 1948, eles fecharam as portas e tornaram a abri-las com um conceito totalmente novo em restaurantes. Esse conceito estava baseado em serviço rápido, preços baixos e um…

rápidos, porém com produtos padronizados e de baixo valor nutritivo. - Aumento da concorrência 4. Cadeia de valor – Forças e Fraquezas. - Recursos humanos e treinamento Atividades de seleção, recrutamento e treinamento dos profissionais que irão atuar na organização. Compreende a seleção e treinamento de franqueados e garantir a qualidade desses para o padrão da companhia. - Planejamento Para identificar oportunidades de negócios globais e locais, através da pesquisa…

várias vantagens para aqueles que querem se tornar franqueados, como: • A Giraffas possui um departamento operacional e de recursos humanos, para controlar o padrão de qualidade dos restaurantes. • Fornece ao franqueado todo o apoio de seleção, de treinamento, operacional e logístico. • Sistema de logística e distribuição muito eficiente, de produção centralizada e distribuição para todo o Brasil, feita para facilitar ao máximo o trabalho do franqueado, mantendo a…

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BELÉM – PA 2012 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por ter nos dado forças para vencer esta etapa de nossas vidas. A nossa família, pois elas foram muito importantes para a concretização dessa etapa. A Profa. orientadora Márcia Wilma Monteiro de Araújo, por sua competência e valorosa colaboração para elaboração

SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Autores: José Luiz Lopes Santos1 Ivone Maria Chassot Greis2 Resumo: O objetivo deste artigo é identificar os fatores que contribuem para o sucesso das organizações do futuro através da gestão estratégica de seus Recursos Humanos. Desde o processo de captação de pessoas, todos os sub sistemas de recursos humanos devem ser reavaliados estabelecendo a dimensão de cada um na composição de uma área estratégica que…

Serra Azul..................................59 Apêndice 3- Ficha de composição do grupo.................................................................69 INTRODUÇÃO No estudo dos processos administrativos adotados pelo McDonald´s, unidade Serra azul, foram abordados os fundamentos gerais da administração no tocante a aplicação prática de seus conceitos na organização, de forma a se medir a eficiência e eficácia de sua gestão em relação aos processos…

compra, ou aluguer de espaço, em resultado da existência de marca reconhecida; ▪ Apoio técnico, administrativo e de gestão, inclusive na seleção do espaço, de acordo com critérios de área e de localização e de acessibilidades; ▪ Sinergias na resolução de problemas que em outras unidades da rede já tenham ocorrido; ▪ Aproveitamento em nível do recrutamento de recursos humanos, pois é mais acessível trabalhar em rede conhecido, do que em unidade do mesmo ramo, mas com pouca notoriedade;