Recrutamento E Seleção No Mcdonalds

cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são dependentes um do outro, e devem ser tratados de…

coração, que pensa na coletividade, multidisciplinares e polivante, na APSEN os colaboradores são livres para desenvolver suas habilidades humanas, pois as pessoas, o indivíduo, o lado gente esta acima do lado técnico. Usando o feeling para o recrutamento e seleção de pessoal, para conhecer a essência das pessoas, pois a percepção, a intuíção são características das pessoas que potencial e perfil para os desafios dos novos tempos. Por isso a organização APSEN se tornou uma das…

É uma ferramenta de comunicação que combina todos os elementos do mix de marketing em um plano de ação coordenado. Estabelece quem fará o que, quando, onde e como, com o objetivo de atingir suas finalidades. (WESTWOOD, 2007, p. 4). Conforme McDonald (2008), o plano de marketing pode ser classificado como estratégico ou tático. O plano estratégico é um plano que cobre um período que geralmente abrange de três a cinco anos. Enquanto isso, o plano tático cobre, detalhadamente, as…

........................12 1.2 POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS DA ORGANIZAÇÃO..............................17 1.2.1 POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS.....................................................................17 1.2.2 POLÍTICA DE RECRUTAMENTO,SELEÇÃO E ADMISSÃO................................20 1.2.3 POLÍTICA DE MOVIMENTAÇÃO INTERNA....................................................... 23 1.2.4 POLÍTICA DE TREINAMENTO E…

se aderir ao sistema de franquia Giraffas. Eles possuem um departamento operacional e um de recursos humanos dedicados a controlar o padrão de qualidade das lojas Giraffas. Para tanto, fornece ao franqueado todo o apoio logístico, operacional e de seleção e treinamento necessário. Disponibilizam, ainda, um departamento de marketing à disposição dos franqueados, responsável pela comunicação da marca. O sistema de logística e distribuição centralizado foi elaborado para facilitar, ao…

informação balizada em conhecimentos. Nesta conjuntura, a área de Administração ou Gestão de Recursos Humanos tem se tornado, a cada dia mais, uma área de fundamental importância dentro de qualquer empresa, seja ela pública ou privada. Deste modo, recrutamento, escolha, avaliação de desempenho, gestão de talentos, treinamento, e agora gestão da responsabilidade social empresarial tem se tornado um grande desafio para as empresas (CHIAVENATO, 2000). Conforme a Teoria das Organizações que…

.................................. 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de recrutamento e seleção .......................................................... 26 Sistema de recompensas: uma abordagem atual .............................................. 32 PARTE II – O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO FLEURY, Maria Tereza Leme

Denominação de Arcos Dourados com o nome fantasia de Mc Donald´s e sua forma de constituição é a rede alimentícia. 2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. O Mc donald´s iniciou sua jornada por dois irmãos chamados Dick e Maurice Mac McDonald dirigia um pequeno restaurante em San Bernadino, Califórnia, EUA. Em 1948, eles fecharam as portas e tornaram a abri-las com um conceito totalmente novo em restaurantes. Esse conceito estava baseado em serviço rápido, preços…

fatores motivacionais. 2. Objetivos econômicos Os benefícios devem funcionar como um elemento de atração e de retenção de pessoal. Neste sentido, os benefícios visam:  Reduzir a fadiga física e psicológica das pessoas  Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos  Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na empresa  Reduzir o absenteísmo  Melhorar a qualidade de vida das pessoas  Minimizar o custo das horas trabalhada …

importante que a empresa tenha princípios  Os princípios criam diferencial competitivo  Os princípios balizam o processo decisório  Os princípios orientam o comportamento  Os princípios balizam as estratégias  Os princípios orientam o recrutamento, a seleção e o treinamento  Os princípios fundamentam a avaliação 19 Etapas para explicitar os princípios de uma empresa IDENTIFICAÇÃO E EXPLICITAÇÃO DOS PRINCÍPIOS CHECAGEM DA CONSISTÊNCIA DOS PRINCÍPIOS ADEQUAÇÃO DOS PRICÍPIOS À…