Recrutamento Costureira

terceirizadas deve-se analisar criteriosamente o contrato social das empresas e definir acertadamente a atividadefim. Tomemos por exemplo uma indústria de confecção de roupas. Vamos avaliar a atividade de costura e a de limpeza. Sem as costureiras uma empresa deste ramo consegue atingir seu objetivo (confecção de roupas)? A resposta é negativa e, portanto, conclui-se que esta é uma "atividade-fim" da empresa, que não poderá ser objeto de terceirização. Sem a limpeza da…

Noivas ME A Sedafina Ateliê das Noivas LTDA é uma empresa familiar sediada no município de Barra Velha, Santa Catarina. A empresa apresenta um quadro com três funcionários além da diretora/proprietária, sendo um gerente administrativo, dois costureiras e uma secretária. Seu serviço consiste no aluguel e confecções de vestidos de noivas sob encomenda, onde a cliente opta por alugar seu vestido ou contratar o serviço e acompanhar a confecção do traje até o dia da cerimônia. Após este…

...................................................................................................17 5.1Perfil dos dirigentes.........................................................................................................17 5.2 Recrutamento.................................................................................................................17 5.3 Seleção..................................................................................................................

posicionamento de RH......................................................................................................................12 2.2 Modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa................................13 2.3 Ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza..................13 2.4 Processo de seleção que empresa utiliza...................................................13 2.5 Mecanismos para contratação e controle de…

sendo sempre atualizados para o mercado, vendedores, operadores de caixa, e disponibilizam serviços de telemarketing, reparos, consultoria, venda e entrega á domicilio, e também vendas através do site, ou telefone. E trabalha em parceria com as costureiras da comunidade João de Deus que confecciona a nossa própria marca. 1.5. Estratégia de Crescimento A abertura da empresa será em São Luís e haverá um coquetel para apresentação da empresa, onde serão divulgados com antecedência nos…

2.7 PRINCIPAIS FUNCIONÁRIOS Nome Especificação Mariza Pepe Empresária Eddi Vendedor Externo Marcos Ajudante Vilma Gerente de Produção Paula Recepcionista Deise Auxiliar de Produção Tauane Modelista e Corte Sidilene Costureira Cintia Costureira Kátia Costureira Joana Costureira Ana Luisa Passar, Dobrar, Empacotar e Etiquetar Sueli Ajudante Andréia Aux. Serviços Gerais Ricardo Motorista 3. PLANO OPERACIONAL 4. ORGANOGRAMA FUNCIONAL 5. SITUAÇÃO GERAL Toda organização tem

...................................10 3.1 - SUMÁRIO EXECUTIVO....................................................................................................................11 3.2 - A DESCRIÇÃO DO SERVIÇO - A IMPLANTAÇÃO DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ...............................................................................................................................................................13 3.3 - ANÁLISE DE MERCADO ............................................

bastante diferenciados e exclusivos,tais como:Consultoria de moda que serão gratuitos,e que nossa cliente será orientada por ela a escolher a roupa que tem o melhor caimento para com o seu estilo de corpo.dando lhe dicas preciosas.teremos também costureiras contratadas da loja,com a função de fazer pequenos reparos nas peças como ajustes e barra de calças. PRODUTOS E SERVIÇOS: Os Nossos principais produtos serão:Artigos femininos,como roupas,tais como…

que deveriam ser atacados: 1) O Posicionamento de Mercado - A reputação e a marca da empresa foram construídas com a oferta de produtos de qualidade, um bom sortimento com um preço diferenciado. Ao longo dos anos o Magazine Órion atendia as costureiras e donas de casa que buscavam tecidos e produtos de armarinho, depois com roupas e acessórios para a casa e acabou por construir uma imagem e uma relação com uma base de clientes que envelheceu. Seus produtos estão desatualizados, as…

possíveis mudanças nos ritos e rituais pertencentes à cultura organizacional, pois foi a partir deste ano que se iniciou a adaptação do processo produtivo às células de manufatura. As costureiras, antes de serem treinadas para trabalhar em células, não eram motivadas a participar de decisões, e não tinham o autocontrole sobre a sua função. A partir do momento em que se iniciou a