Questões Sobre O Kaizen

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PROBLEMATIZAÇÃO 5 3. JUSTIFICAÇÃO 6 4. OBJETIVOS 7 4.1 Objetivo geral 7 4.2 Objetivo específico 7 5. HIPÓTESE 8 5.1 Hipótese primária 8 5.2 Hipótese secundária 8 6. QUESTÕES A INVESTIGAR 9 7. REFERENCIAL TEÓRICO 10 8. METODOLOGIA DE PESQUISA 11 9. CRONOGRAMA 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO A gestão da qualidade proporciona transformações na gestão organizacional da empresa, com grandes resultados ao final de…

RESULTADOS ............................................................................................ 131 Lista de Abreviatura e Siglas LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AV – Atividade que agrega valor BSC – Balanced ScoredCard EK – Evento Kaizen FIFO – First in, first out FTT – First time through JIT – Just in time LAI – Lean advancement initiative LESAT – Lean enterprise self assessment Tool LT – Lead Time MTO – Make-to-Order NAV – Atividades que não agregam valor…

qualidade ou ao não atendimento aos requisitos do cliente. A eliminação de todo desperdício existente nos processos das organizações leva a uma maior eficiência. Analisando todas as fontes de desperdícios identificadas anteriormente, não existem dúvidas sobre os resultados que podem ser alcançados com a implementação da manufatura enxuta. O desenvolvimento da compreensão dos gerentes e supervisores em relação ao que é desperdício e as suas causas, é fundamental para o sucesso de uma…

consumidor, testes de novos produtos e serviços, escolha do ponto de venda, preço, viabilidade mercadológica. PESQUISA QUALITATIVA- p/ pequenos nº de entrevistados, não generalizado. Grupos de enfoque (exploratório, os consumidores discutem em grupo sobre determinado assunto e são observados escondido. Utilizado para peças publicitárias, apontar tendências, reações de novos produtos). Entrevistas em profundidade (individual). Consumidor oculto (profissional passando por consumidor…

produção até que o problema detectado seja resolvido. 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA Traçando uma linha tênue de comparação entre os modelos de administração da Toyota e a aplicada no Fordismo fica clara a prioridade da equipe sobre o indivíduo. Dentro da complexidade existente na linha de produção Toyotista para que tudo funcione perfeitamente é também o trabalho em grupo que se destaca. A cultura organizacional da Toyota confunde-se com a do próprio…

(órgãos públicos, entidades privadas e do terceiro setor) com atuação em Engenharia de Produção, Mediante: I. incentivo à pesquisa e realização de estudos; II. promoção de eventos e encontros para trocas de informações sobre as atividades e problemas de interesse comum, sobre as ideias ou planos que possam resultar em melhoramento geral do ensino, da pesquisa e da extensão em Engenharia de Produção; III. Promoção do apoio na obtenção de fundos e financiamento para o ensino, a…

significativas e diversificadas do que todo o progresso econômico e social da humanidade desde a era dos australopitecos até o fim do século XIX. Sem dúvida alguma, a Revolução Industrial ergueu um marco significativo e indelével na história da vida do homem sobre a terra. Essas conquistas, frutificadas em todas as ciências, são conseqüências da dedicação e das pesquisas científicas dos homens que, associadas aos inúmeros interesses econômicos e financeiros das organizações e das nações,…

of Genchi genbutsu widely used all Keywords: Human Resource Management, Genchi genbutsu LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS Genchi genbutsu – expressão japonesa que, em tradução livre, significa “ir até a fonte e ver com os próprios olhos”. Kaizen – melhoria contínua. Prática de implementar ações de mudanças para melhorar algum processo, dos mais modestos às grandes transformações, sempre direcionadas para a inovação e a evolução. Hoshin – planejamento estratégico…

AÇÃO Visto que todos sabem de que forma os processos estão funcionando hoje e como gostariam que ele fosse no futuro, é hora de formatar um plano de ação. Há uma grande variedade de modelos disponíveis para isto. Podem ser utilizadas as ferramentas Kaizen, Pensamento A3, 5Ws, DMAIC… Enfim, o intuito nesta fase é fazer com que a equipe entenda exatamente quais as ações importantes e o momento em que elas devem acontecer para que haja um movimento do estado atual para o estado desejado.…

informação. Os objectivos deste trabalho são de apresentar as ferramentas usadas em G.T.I (Gestão de Tecnológicas e Inovação), dando ao leitor um vasto conhecimento e algumas definições de cada ferramenta usadas. Mais antes de abordarmos sobre as ferramentas da G.T.I, daremos uma pequena definição acerca da G.T.I. G.T.I: são formas de administrar, organizar, pesquisar e desenvolver tecnologias inovadoras numa determinada empresa. São também aquisições de novos produtos,…