Questões Para Discussão Capítulo 4 A Tomada De Decisão Em Administração

Turismo, Hotelaria, Eventos, Gastronomia, Administração e Design sempre em disciplinas voltadas à área da comunicação e da pesquisa, onde ministro aulas e oriento alunos em trabalhos finais de conclusão na linha de pesquisa de comunicação, linguagem publicitária e marketing. Criei e coordeno o Curso Sequencial em Eventos – Planejamento, Organização e Comunicação, também na Unisul. Coordeno também, na mesma instituição, o setor de Estágios dos Cursos de Administração e de Design. Como…

Empresas familiares - Administração I. Título. 11-09794 CDD-658.045 Índices para catálogo sistemático: 1. Empresas familiares : Administração 658.045 Todos os direitos reservados à INTEGRARE EDITORA E LIVRARIA LTDA. Rua Tabapuã, ıı23, 7o andar, conj. 7ı/74 CEP 04533­‑0ı4 – São Paulo – SP – Brasil Tel. (55) (ıı) 3562­‑8590 Visite nosso site: www.integrareeditora.com.br Sumário Prefácio 7 Introdução 11 Capítulo 1 Empresa familiar: uma organização forte 17 Capítulo 2 Conflitos…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE LUZIÂNIA TOMADA DE DECISÕES NO RAMO AGROINDUSTRIAL ALIADA A CONTABILIDADE DE CUSTOS LUZIÂNIA 2012  RESUMO A Contabilidade de Custos é uma ferramenta de Gestão que possibilita o gestor planejar, controlar e dirigir a organização de forma eficiente, além de fornecer inúmeros subsídios para o processo de Tomada de Decisão. Nas empresas que exercem atividades rurais (piscicultura, agricultura, pecuária,…

.................................................................................................2 CAPÍTULO I..................................................................................................................................................2 DA PRESIDÊNCIA E DA SECRETARIA...................................................................................................2 CAPÍTULO II..................................................................................................

CURSOS: ADMINISTRAÇÃO E RELAÇÕES INTERNACIONAIS DISCIPLINA: MARKETING GLOBAL Coordenador: Quelen Torres Última revisão: Setembro / 13 Horas-aula: 40 Horas-aula em Preparação Prévia: 20 Eixo: Marketing Créditos: 02 PLANO DE ENSINO OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final deste módulo o aluno deve ser capaz de: 1. Entender as diferenças e as peculiaridades do marketing Global 2. Ser capaz de analisar e avaliar as decisões do marketing mix e implicações das mesmas no contexto…

alunos: (x) Individual () Em grupo () Decisão do professor Consulta: (x) Sem consulta () Com consulta () Decisão do professor Tipo de avaliação: (x) Escrita () Oral () Decisão do professor Conteúdo: Irá contemplar os capítulos 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07 e 08 da bibliografia básica (AAKER, David e outros) Observações: Sem observações. Nome da Avaliação: Avaliação 2 Peso: 25% Número de alunos: (x) Individual () Em grupo () Decisão do professor Consulta:…

Manual do Professor Capítulo 2 1 CAPÍTULO 2 ADMINISTRANDO ORGANIZAÇÕES E PESSOAS: QUEM, O QUÊ E POR QUÊ? ABERTURA DO CAPÍTULO Os trabalhos executados por gerentes estão sendo reformulados pelos mesmos fatores que estão alterando a economia, as organizações e outros trabalhos. Ao contrário de apenas 20 anos atrás, o trabalho do gerente de hoje se parece mais com o de um treinador do que com o de um chefe, e a permanência e estabilidade no emprego estão desaparecendo.…

Manual do Professor Capítulo 7 1 CAPÍTULO 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O DILEMA ENTRE EFICIÊNCIA E FLEXIBILIDADE ABERTURA DO CAPÍTULO Este capítulo descreve as dimensões estruturais fundamentais controladas pelos gerentes, mostra como essas dimensões podem ser combinadas em diferentes opções estruturais e discute as condições favoráveis a diferentes opções. O capítulo também explica como os desenhos organizacionais evoluíram de máquinas de eficiência para estruturas que…

reunião do Plenário ou de comissão; X – ter acesso às informações necessárias à fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial do Distrito Federal e das entidades da administração direta e indireta; XI – ter livre acesso, durante os horários de expediente, aos órgãos da administração direta e indireta do Distrito Federal, mesmo sem prévio aviso, sendo-lhe devidas todas as informações necessárias, inclusive cópias de qualquer documento administrativo não…

.................................... 90 4. PODER E TOMADA DE DECISÕES ....................................................................................... 92 Introdução ..................................................................................................................................... 92 O enfoque sobre a decisão........................................................................................................... 92 A não-tomada de decisões ............................