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Capítulo 8 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÁO 21 8 Capítulo 9 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÁO 244 \ Capítulo 10 ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVOS (APO) 271 P a r t e 6 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRA(AO 299 ' Capítulo 11 MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÁO 303 , Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÁO 343 I lX P a r t e 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMI H ISTRA@~O Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇAO Capítulo 14 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) P a r t e 8 ABORDAGEM SISTEMICA DA ADMINISTRA<AO Capítulo 15 CIBERNÉTICA E ADMINISTRAÇAO Capítulo 1 6 TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇAO Capítulo 17 TEORIA DE SISTEMAS PARTE 9 ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADM~N~STRA(ÁO -, Capítulo 18 TEORIA DA CONTINGÊNCIA P a r t e 1 O NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRA(AO Capítulo 19 PARA ONDE VAI A TGA? P a r t e 1 ~NTRODU(AO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRA(AO Capítulo 1 A ADMINISTRAÇÁO E SUAS PERSPECTIVAS Obietivos Deste Capítulo EXERC~CIO: Habilidades do Administrador Conteúdo e Obieto de Estudo da Administração EXERC~CIO: As Dificuldades de Roberto O Estado Atual da Teoria Geral da Administração EXERC~CIO: A Focalização na Alpha & Beta A Administração na Sociedade Moderna Perspectivas Futuras da Administração EXERC~CIO: O Administrador como Agente de Mudanças Resumo Perguntas para Revisão e Discussão Método do Caso CASO: Brahma e Antarctica Fazem Megafusão: a AmBev Questões Referências Bibliográficas Glossário

sala de aula. São eles: Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos. Tem como objetivo fazer com que os alunos, através de perguntas conceituais de acordo com os roteiros de cada capítulo fixem as idéias e conceitos centrais. Discussão das afirmações: Afirmações de especialistas relacionadas de acordo com cada capítulo. Sugestão de Pesquisa: Temas oferecidos para o aluno pesquisar algum caso prático do capítulo. O objetivo é que o aluno se intere com os…

Capítulo 12 – Modelagem do Trabalho Questões: 1. Descreva quais são as novas abordagens na modelagem do trabalho, e por que ela peca em várias razões. 2. Explique de que forma o formato de programas de mudanças se ajustam ao trabalhador e não somente ao trabalho. 3. Qual a definição para desenho de cargos? 4. Qual a definição para análise de cargos? 5. Explique os principais conceitos implementados no desenho de cargos. 6. Elabore a descrição do cargo em que você ocupa…

Universidade Cândido Mendes ‐ UCAM ©2009 ‐ REV. 1.1 Capítulo 1 O tapete tribal Para os nômades balúchis, a posse familiar mais valorizada é um tapete artesanal ricamente colorido. Os balúchis levam uma vida errante, geralmente com pouco dinheiro e poucas posses. O desenho e a tecelagem de um tapete é uma atividade de grande significado familiar nesta paisagem árida e inóspita. Ele provavelmente será tecido em um grande cercado próximo a um amontoado de habitações e, de tempos…

Manual do Professor Capítulo 7 1 CAPÍTULO 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O DILEMA ENTRE EFICIÊNCIA E FLEXIBILIDADE ABERTURA DO CAPÍTULO Este capítulo descreve as dimensões estruturais fundamentais controladas pelos gerentes, mostra como essas dimensões podem ser combinadas em diferentes opções estruturais e discute as condições favoráveis a diferentes opções. O capítulo também explica como os desenhos organizacionais evoluíram de máquinas de eficiência para estruturas que…

.. 09 Capítulo 1 – Recrutamento .......................................................................................................... 09 Capítulo 2 – Seleção de Pessoal ................................................................................................... 13 Unidade II – Educação, Treinamento e Desenvolvimento.................................................................. 17 Capítulo 3 – Conceitos Centrais de TD&E…

Nome:_____________________________________________RA:_________________ Capítulo 12 – Modelagem do Trabalho Questões: 1. Descreva quais são as novas abordagens na modelagem do trabalho, e por que ela peca em várias razões. 2. Explique de que forma o formato de programas de mudanças se ajustam ao trabalhador e não somente ao trabalho. 3. Qual a definição para desenho de cargos? 4. Qual a definição para análise de cargos? 5. Explique os principais…

formulário 2 Likes taiane henrique dos henrique 1 month ago Rosane Matos 1 month ago Livro administração-teoria,processo e prática-chiavenato1 Document Transcript 1. Manual do Professor Idalberto CHIAVENATO AdministraçãoTEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição 2. Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais,…

TRABALHO DE RECUPERAÇÃO DE CONTEUDO – FAIR/FAIESP REPOSIÇÃO POR MOTIVO DE CIRURGIA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES (DESENVOLVIMENTO CORPORATIVO) NOME DO ALUNO(A)...................................................................................................... DATA DE ENTREGA: 22 de outubro de 2012 Livro: • CHIAVENATO, I.. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. PARTE I OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO…

Camila e Lucas, minha meu refu'gio, meu nicho e meu mundo encantado, A todos, dedico este livro corn muito amor e carinho. I S UMARI® Prefécio xxvii Como utilizar este livro xxix PARTE I OS NOVOS DESAFIOS DA GESTAO DE PESSOAS Capitulo 1 ■ Introducão a Moderna Gestalt) de Pessoas 3 Capitulo 2 ■ A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinámico e Competitivo 26 Capitulo 3 • Planejamento Estrategico da Gestão de Pessoas 48 PARTE II AGREGANDO PESSOAS Capitulo 4 ■…