Questões Para Discussão Capítulo 4 A Tomada De Decisão Em Administração

Manual do Professor Administração nos Novos Tempos Sumário CAPÍTULO 1: NATUREZA E DESAFIOS ATUAIS DA ADMINISTRAÇÃO 2 CAPÍTULO 2: VISÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO 5 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 CAPÍTULO 3: O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 11 CAPÍTULO 5: INVENTANDO E REINVENTANDO AS ORGANIZAÇÕES 16 CAPÍTULO 6: A CULTURA ORGANIZACIONAL 18 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 CAPÍTULO 7:…

totalizando uma carga horária de cinquenta e quatro horas no semestre. Cada sessão será dividida em três partes: (1) quiz, (2) exposição teórica e (3) estudo de caso. O quiz será um teste com 10 questões objetivas. Sete questões serão extraídas do capítulo indicado para leitura na sessão e as outras três questões serão extraídas do caso indicado para a sessão. O tempo máximo de execução do quiz será de 20 minutos. Os alunos poderão elaborar um resumo de 1 página (frente e verso)…

CURSOS: ADMINISTRAÇÃO, DESIGN, JORNALISMO, PROPAGANDA e MARKETING, RELAÇÕES INTERNACIONAIS E RELAÇÕES PÚBLICAS DISCIPLINA: MARKETING I Coordenador: Quelen Torres Horas-aula: 80 Horas-aula em Preparação Prévia: 40 Última revisão: Outubro/2014 Créditos: 04 Eixo: Marketing PLANO DE ENSINO OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o aluno deve ser capaz de: - Entender os conceitos centrais de marketing; - Entender a importância da satisfação do cliente e saber como construí-la; -…

Modulo I, o aluno deverá realizar o Diagnóstico Empresarial e coletar informações especificas conforme modelo a seguir: MODELO DO RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Tópicos a serem descritos: IDENTIFICAÇÃO NOME DOS ALUNOS 1. 2. 3. 4. 5. NOME DA ORGANIZAÇÃO CNPJ ENDEREÇO PROPRIETÁRIO ACIONISTA (SE HOUVER) PROFESSOR ORIENTADOR BEATRIZ AMALIA ALBARELLO, MSc CARGA HORARIA 40 horas in loco + 10 horas orientação coletiva + 10 horas orientação…

Modulo I, o aluno deverá realizar o Diagnóstico Empresarial e coletar informações especificas conforme modelo a seguir: MODELO DO RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Tópicos a serem descritos: IDENTIFICAÇÃO NOME DOS ALUNOS 1. 2. 3. 4. 5. NOME DA ORGANIZAÇÃO CNPJ ENDEREÇO PROPRIETÁRIO ACIONISTA (SE HOUVER) PROFESSOR ORIENTADOR BEATRIZ AMALIA ALBARELLO, MSc CARGA HORARIA 40 horas in loco + 10 horas orientação coletiva + 10 horas orientação…

Introdução…………………………………………………………………. Capitulo I- TEORIA CLÁSSICA DAS ORGANIZAÇÕES 1.1 - Da Teoria da Organização Científica do Trabalho à Teoria Clássica 1.2- Críticas ao modelo …………………………………………………. 1.3 - Princípios da administração científica ……………………………. 1.4 - Princípios Básicos ………………………………………………… 1.5 - Funções Básicas de qualquer Empresa ……………………………. 1.6 - Funções Administrativas …………………………………………… 1.7 - Os 14 Princípios Gerais Da Administração ………………………. Capítulo II –…

| | |Av. Castelo Branco, 170 -CEP 88.509-900 - Lages - SC - Cx. P. 525 - Fone/Fax (049) 224-1022 | APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO Lages/SC - 2013-1 Caros alunos da disciplina de Administração: Sejam bem vindos às aulas semipresenciais de administração do curso de Ciências Contábeis da UNIPLAC. A estratégia método pedagógica a ser seguida neste programa de setenta e duas aulas, esta em conformidade com…

tentativa de resposta) 01 Operações como arma competitiva (Capítulo 01) Administração de operações na organização Uma visão de processos de serviço e manufatura Processos essenciais x processos de apoio Administração de operações como um conjunto de decisões Administração de operações como um conceito interfuncional - Discussão do Case 01 - Vídeo Fedex 02 Operações como arma competitiva (Capítulo 01) Tendências em administração de operações Crescimento do setor serviços…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo…

Graduado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS). Mestre em Agronegócios pela UFMS. Doutorando em Administração pela Universidad de la Empresa (UDE), Uruguai. Professor titular da Fundação Municipal de Educação e Cultura de Santa Fé do Sul para as disciplinas de Marketing de Varejo e Social e Tópicos em Administração. Coordenador do Curso de Administração…