Questionários Novos Negócios

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso ADMINISTRAÇÃO Módulo Práticas de Gestão Período Letivo 2011/2 Semestre 8º Nome Tutor Presencial Nome Professor EAD Nome Aluno(a) ORIENTAÇÕES Walker Soares do Nascimento/Camila Hildebrand Gazal Fortaleza RA 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Leia as questões abaixo e responda individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: Seu nome e seu

........................ 15 APÊNDICE A – ROTEIRO DE ESTUDO DE CASO ........................................................ 16 APÊNDICE B – ROTEIRO DE QUESTIONÁRIO COM O GESTOR DA INCUBADORA....................................................................................................................... 17 APÊNDICE C – ROTEIRO DE QUESTIONÁRIO COM EMPREENDEDORES ........ 18 APÊNDICE D – ROTEIRO DE HISTÓRICO .................................................................... 24 3…

com os seus resultados (RESENDE, 1999). Para atingir a qualidade e produtividade total, requeridas pelo mercado de trabalho, há necessidades de uma nova postura no tocante (emotivo) ao perfil profissional, no domínio das habilidades técnicas, dos negócios e comportamental, habilidades nas quais são difíceis de adquirir, tendo em vista que a formação técnica normalmente é tratada em cursos técnicos, de graduação e pós-graduação. ((RESENDE, 1999, DEMARCO 1989). Um projeto é controlado…

Vantagens e Desvantagens do “Business Intelligence”, como forma de projetar a Inteligência nos negócios de pequenas e médias empresas. Vantagens e desvantagens do “Business Intelligence”, como forma de projetar a inteligência nos negócios de pequenas e médias empresas. Silvana A. S. Quintanilha (UFF) silvanaquintanilha@gmail.com Tricia Karla Lacerda Moraes (UFF) triciamoraes@gmail.com Orientador: Heitor M Quintela, DSc UERJ hquintel@unisys.com.br Resumo Com a queda do câmbio…

PATRÍCIA JOHANN PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA MICROEMPRESA DE BIJUTERIAS/SEMI-JOIAS EM TEUTÔNIA Nome do Tutor Presencial: Ricardo Chaves Nome do Tutor Virtual: Ravine Steffen Nome do Professor Regente: Adriana Teresinha Rebechi Capellão Nome do Polo: Lajeado LAJEADO - RS 2013/1 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Descrição da oportunidade do negócio 4 3.Objetivos 5 3.1 Objetivo geral: 5 3.2 Objetivos específicos: 5 4.Justificativa do Plano de Negócio 6…

do Processo de Negócio – parte 1 OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula, o aluno será capaz de: - Identificar os processos chaves de um negócio; - Listar os componentes de documentação de um processo; - Modelar um processo através de scripts. MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS Modelagem de Processos significa desenvolver diagramas (Diagramas de Processos) que mostram as atividades da empresa, ou de uma área de negócios, e a sequência na qual são executadas. Muitos negócios são…

Janeiro deve ser igual ao de um grande centro de comércio mundial, como Tóquio ou Nova York. Entretanto, apesar das exigências mercadológicas e do material disponível para a formalização e criação de processos na gestão da Inovação e na conquista de novos clientes, o empresariado carioca atém-se a um estilo percebido como empreendedor, e não administrador, em gestores de empresas da cidade do Rio de Janeiro. O acesso a processos formais e organizados são adquiridos nas Universidades,…

ATUAL DO CORRETOR DE IMÓVEIS NA CIDADE DE JOÃO PESSOA-PB RESUMO: O seguinte artigo tem como objetivo entender o perfil atual do corretor de imóveis na cidade de João Pessoa-PB, sendo realizada uma pesquisa com aplicação de um questionário diretamente aos corretores da cidade acima citada, após aplicação do mesmo ficou claro que o mercado necessita de profissionais cada vez mais capacitados, sendo exigido curso superior em alguns casos. A tecnologia está cada vez mais…

vistos com importância secundária, agora aparecem como elementos de missão crítica da empresa que devem ser bem administrados, alinhados com o negócio e altamente eficientes. Fusões e aquisições, descentralizações de empresas são alguns dos desafios. O gerenciamento de ativos é a chave para suportar mudanças, reduzir custos, aumentar a eficiência e abrir novos canais para suportar o relacionamento com os clientes. Desde o help desk até o gerenciamento da distribuição de licenças de…

5 INTRODUÇÃO Assim como todas as coisas no universo, o mundo dos negócios está em constante movimento. Os dias passam e com eles os conceitos; os que ontem eram, hoje já não são. Muda-se a forma de agir, de pensar; a forma de tratamento, tanto em relação aos negócios como às pessoas, e tudo isso requer atenção, observação, interação entre liderança e liderados e uma análise constante do ambiente, percebendo-se, assim, as constantes mudanças, às quais somos submetidos dia após dia.…