Análise dos fatores motivacionais em uma equipe de vendas

e pelo grande apoio que me forneceu no decorrer do curso e no desenvolvimento deste trabalho. Também ao Professor Rudi Hermann, por ter me orientado, incentivado e apoiado sempre que lhe procurei, desta forma, me proporcionando oportunidades de aprendizado e crescimento. À gerência da Loja Agaju e às suas colaboradoras, por terem aberto as portas de sua empresa para que se fizesse possível a realização desta pesquisa, e por toda a atenção e o apoio que me foi dado, meus totais agradecimentos. Aos meus familiares, que estiveram ao meu lado em todos os momentos dessa caminhada, e que se fizeram essenciais nos momentos mais difíceis, me confortando, apoiando e incentivando sempre. Aos meus colegas de curso, pela parceria e pelo apoio que me deram durante todo este tempo que passamos juntos, agradeço e sei que sentirei saudades. RESUMO O presente trabalho trata-se de uma pesquisa realizada com uma equipe de vendedoras de uma empresa, abordando questões do tipo qualitativas e quantitativas, aplicadas em questionários destinados às colaboradoras e entrevistas às sócias da empresa, onde estes instrumentos visam à coleta de informações necessárias para a realização da análise dos fatores motivacionais mais significantes para a equipe de vendas da organização, buscando também a comparação entre os resultados obtidos através das respostas das colaboradoras com os dados extraídos dos relatos das entrevistas realizadas com as sócias. Também

produto ou empresa, e para isso é necessário que este estudo contemple todas as áreas de marketing,importante no estudo de viabilidade porque nos ajuda conhecer de forma mais detalhada o público alvo do projeto, afim de adequar as suas necessidades à disponibilização de serviços e produtos que possam gerar riquezas à empresa. Realizamos uma análise de mercado afim de identificar os potenciais concorrentes, fornecedores de produtos e materiais e principalmente identificar as…

..................................... .8 4- Metodologia ......................................................................................................... .8 4.1- Técnica ....................................................................................................... .8 4.2- Coleta de dados .......................................................................................... .8 a) Aplicação de questionários…

1. INTRODUÇÃO As empresas atualmente estão cada vez mais buscando atingir os seus objetivos e realizar sua missão de uma forma eficiente e eficaz utilizando vários tipos de ferramentas na área de administração de Recursos Humanos, são utilizados cinco processos: atrair, aplicar, desenvolver, manter e monitorar. Este trabalho visa sobre o processo de avaliação de desempenho, pois esta ação consiste em levantar informações sobre a atividade produtiva, comparando o desempenho e o…

Regina Guberovic Guarulhos 2015 .......................................................................................................... Questionário aplicado aos funcionários da empresa. 1. A empresa que você trabalha fornece uma possibilidade de plano de carreira? Sim 1 Não 4 2. Para você como é a alimentação que a empresa fornece? Otimo 1 Bom 3 Regular 1 Ruim 0 3. Há desvio de função no seu setor? Sim 1 Não 4 4. O ambiente de trabalho é favorável? …

sistema vigente da empresa em questão. Temos que ter a preocupação que esse trabalho seja contínuo tanto pela parte da empresa como do candidato. Da empresa pela visão de sempre elaborar resultados das técnicas aplicadas (relatórios mensais) e pela parte do candidato de sempre querer mais e mostrar firmeza na capacitação recebida no processo de recrutamento e seleção, ou seja, valorização mútua. Não podendo esquecer da contribuição Universitária a qual, nos faz chegar a este estudo e nos…

Federal do Paraná qddesign@hotmail.com RESUMO A Macroergonomia é baseada em um método participativo, no qual o público envolvido no processo de trabalho contribui para que as intervenções que se façam necessárias tenham uma maior assertividade, pois reduz a margem de erros na sua criação e tem melhora e aceitação porque foi construído junto com os trabalhadores. Por meio deste estudo buscou-se verificar como a liderança influencia no processo de melhoria do ambiente de trabalho…

do censo, não abrange todos os domicílios brasileiros e é feita por amostra. Para agilizar a pesquisa, a diretoria resolveu investir em tecnologia adquirindo dispositivos móveis (PDAs) e instando neles um aplicativo que conterá um questionário, que será aplicado aos moradores do domicílio no ato da entrevista na residência do morador. O uso de aparelhos PDAs para auxiliar os entrevistadores nas entrevistas presencias realizadas direto no domicílio é essencial, visto que a incorporação…

Etapa 2 Passo 3 Questionário aplicado 1) Quais critérios são utilizados para contratação? Primeiramente é realizada uma analise no curriculum do candidato para verificação de conhecimentos técnicos e experiências profissionais. Caso seja de interesse da empresa a contratação daquele candidato é realizada uma breve entrevista via telefone para a verificação de interesse do candidato pela vaga. Após isto é realizado o agendamento da entrevista na própria empresa para confirmação…

gestão de empresa do terceiro setor, principalmente para OSCIP’S de grande ou de médio porte, instituições essas, com qualificação junto ao Ministério da Justiça e que realizam termos de parceria com entes públicos da administração direta ou indireta. O embasamento teórico utilizado foi baseado no livro Project Management Body of Knowledge – PMBOK2 do Project Manager Institute - PMI3. É considerado o guia mestre de todo trabalho na área de gestão de projetos. Palavras Chaves: Projeto.…