Questionário Sobre Estrutura Organizacional

RESULTADOS 27 CAPÍTULO V - ANÁLISE e DISCUSSÃO 43 CONSIDERAÇÕES FINAIS 50 BIBLIOGRAFIA 53 APÊNDICES 56 Apêndice I – Instrumento de Pesquisa 57 Apêndice I-A – Questionário para avaliação da Cultura Organizacional 58 Apêndice I-B – Questionário de avaliação da Maturidade 61 Apêndice I-C – Questionário da caracterização sociográfica 62 Apêndice II – Coeficiente de Fiabilidade Alpha da variável Maturidade Global 63 Apêndice III –Técnica de Regressão…

sob orientação do Professor João Pissara, no Instituto Superior de Serviço Social, Universidade Lusíada de Lisboa. É realizado por mim, Natália Vieira Discente da Professor. Foi-me solicitado que elaborasse uma recensão do texto “A eficácia organizacional das Câmaras Municipais tal como percepcionada pelos respectivos presidentes e dirigentes dos serviços” elaborada por Joaquim José V. Pinto Coelho; Com o objectivo de sintetizar em reduzidas páginas a análise dos pontos-chave do mesmo.…

sistemas, mas também podem consistir em melhoria de processos, mudanças organizacionais ou de planejamento estratégico e desenvolvimento de políticas. A pessoa que realiza esta tarefa é chamado de analista de negócios. A Análise Administrativa concentra-se em identificar as mudanças que são necessárias para numa organização se atingir os objetivos estratégicos. Estas alterações incluem mudanças de estratégias, estruturas, políticas, processos e sistemas de informação.

Desenho Organizacional A diferenciação do desenho Organizacional é nada mais que a capacidade de uma empresa tem de ser percebida como diferente dos concorrentes, em função de suas vantagens competitivas. Ela pode se diferenciar a partir da segmentação de seu mercado, seu posicionamento e seu Mix de Marketing como produto, preço, promoção e ponto de venda, distribuição. A primeira preocupação, ao estabelecer um desafio estratégico, deveria ser aquela de garantir que o desenho da…

de apresentar um estudo sobre clima organizacional e seus fatores dentro da organização na área de comércio e serviço, no intuito de medir a satisfação dos colaboradores e a sua motivação. A presente pesquisa caracteriza-se como quantitativa e qualitativa, por meio de uma pesquisa de campo através de um questionário conforme a escala Likert, contendo respostas com cinco pontuações, abrangendo variáveis que identificam os fatores que influenciam o clima organizacional da empresa,…

Supervisionada Comportamento Organizacional PROFESSORA MIRIAN Osasco/SP 2015 Introdução Nesta ATPS (Atividade Prática Supervisionada) apresentaremos o resultado das pesquisas realizadas sobre Comportamento Organizacional, Inovação, o trabalho em equipe e a figura do líder e, por fim, tratamos dos conceitos de percepção e comunicação. Todos esses conceitos estão interligados e são aplicáveis à área da ciência da Administração denominada Comportamento Organizacional. O domínio desses conceitos

DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DAVI SOUZA DO AMARAL PROJETO DE ESTÁGIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E MOTIVAÇÃO NA MICROMED. CAMPINAS 2007 DAVI SOUZA DO AMARAL PROJETO DE ESTÁGIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E MOTIVAÇÃO NA MICROMED Projeto de Estágio Supervisionado a ser desenvolvido no Curso de Administração…

atingir seus objetivos determinados pela estratégia. Observa-se que à medida que, em geral, conforme os programas e projetos vão se tornando menores, o nível de aplicação das boas práticas de gestão sobre estes, torna-se cada vez menor ou mesmo inexistente. A ineficiência ou a falta de gerenciamento sobre projetos, por menor que sejam estes, pode acarretar inúmeros prejuízos, tais como: descontinuidade, atraso no cronograma, resultados diferentes do inicialmente planejado, desperdício…

envolvente, tem motivado as organizações a tornarem-se muito diferentes na sua estrutura e na forma de trabalhar, proporcionando novas oportunidades. Huy e Mintzberg (2003) referem que, sabendo-se que o mundo é tumultuoso e a competição é turbulenta, os gestores devem encarar a sério o trabalho contínuo de inciarem os ajustamentos para a mudança. E de facto, se os tempos são de mudança, “a implementação de soluções organizacionais integradas que possibilitem informação correcta e…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Paula Gabriela Foroni Orientador: Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque SÃO PAULO 2014 Prof. Dr. Marco Antonio Zago Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adalberto Fischmann Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr.