Questionário Diretivo Para Identificar Qual Modelo é Utilizado Na Organização

A Pesquisa foi realizada através de questionários e entrevistas pessoais. De acordo com o observado a clinica preocupa-se com a prestação de serviços diferenciados aos seus clientes, dentre elas a correção dento facial. Seu modelo de gestão é diretivo, apesar não possuir um departamento de Recursos Humanos, apresentou clima confortável na integração das pessoas, o Capital Humano é contratado através de analise de Psicólogos terceirizados. Possui boa organização e seus índices de…

não perca o objetivo de vista. -Habilidade de ser detetive- Pesquisar interesses e descobrir o maior numero de informações da pessoa com que esta negociando. -Habilidade de ser inventor-Tenha sempre mais opções, tente inventar situações para identificar negociador pontos positivos e negativos. -Habilidade de ser psicólogo Coloque-se no lugar do outro, ouça mais do que fale, respeite a outra pessoa assim criara uma relação de confiança e respeito. -Habilidade de ser juiz- É…

relação mais saudável entre os colegas. Os resultados almejados pela organização tendem a aparecer naturalmente, como conseqüência dessa boa relação de um ambiente mais agradável. Mas como toda cobrança que existe e os constantes compromissos intermináveis, não é tarefa fácil manter um ambiente sempre motivado. São necessários os “combustíveis” fundamentais para a sua manutenção. Esses combustíveis são ações feitas pela organização sempre em prol de um ambiente propício à execução das…

consegue identificar como está o clima organizacional e quais as deficiências que comprometem o desempenho dos profissionais. Um método que permite a avaliação do desempenho das pessoas através de características ou fatores previamente estabelecidos, esse método consiste na comunicação verbal que o avaliador faz ao avaliado sobre seu desempenho profissional em determinado período de tempo. Mesmo com todas as suas limitações, o método de relatório verbal é um dos mais…

.40 7 CONCLUSÃO..................................................................................................41 REFERÊNCIAS...................................................................................................43 APÊNDICE – Questionário Aplicado a empresa ao Deposito Mauro Madeiras........44 LISTA DE ILUSTRAÇÕES QUADRO 1- Principais Diferenças entre Auditoria Interna e Auditoria Externa.............................................................................

..................................................................................67 LISTA DE ANEXOS Anexo A: Entrevista.............................................................................................................71 Anexo B: Questionário ........................................................................................................72 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Organograma da OAB/MG......................................................................................

Alves Liderança: O Papel do Gestor nas organizações de Trabalho / Nailly Alves Rodrigues. Brasília. União Educacional de Brasília UNEB, 2009 47 f. Monografia para graduação em Administração com ênfase em Comércio Exterior 1. Liderança 2 Organização 3. Gestão 4 Democrática ______________________ CDD NAILLY ALVES RODRIGUES LIDERANÇA: O PAPEL DO GESTOR NAS ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO Monografia aprovada como requisito final para obtenção do grau Bacharel em Administração

Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil 595 RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o desempenho do RH em empresas brasileiras, a partir do modelo das Quatro Faces da GRH, proposto por Tanure, Evans e Pucik (2007): o executor, o construtor, o parceiro de mudança e o navegador. Para tal, foram utilizados dados secundários de uma survey com 172 presidentes das 500 maiores empresas no Brasil; e se analisaram os resultados de um estudo de caso, realizado…

Critérios e indicadores de QVT – Modelo de Walton (1973) .............. 20 Tabela 2: Implicações do ambiente físico na vida do trabalhador ................... 25 Tabela 3: Fatores ambientais, organizacionais e comportamentais que influenciam o projeto de cargo ........................................................................................... 26 Tabela 4: Dimensões essenciais do trabalho, Hackman e Oldham (1975) ......... 30 Tabela 5: PDCA utilizado em projetos de QVT…

requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina de Práticas Investigativas em Administração II da UCB, sob a orientação do (a) Prof. Fernando Paixão. Rio de Janeiro, maio 2011. RESUMO O presente estudo pretende examinar através de questionário os funcionários da empresa Granado para saber o real clima organizacional dentro da Empresa. Procura motivando os funcionários da granado através de programas de qualidade de vida. Assim solucionando o problema de absenteísmo e…