Questionario Tec Gestao

CURSO DE TEC. MARKETING- 2º semestre Projeto Interdisciplinar Campus: Vila Olímpia Arezzo&Co Integrantes do grupo: - Michelle Modena -R.A: 203123-06 - Giovanna Buchiarelli -R.A: 201967-23 - André Moutte -R.A: 203164-96 - José Wilson -R.A: 201605-36 - Sandra Tiane -R.A: 202999-53 - Victor Hugo -R.A: 200290-76 2 Análise Macroambiental 2.1 Ambiente Econômico PIB…

Brasileiro, como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Marketing, sob a orientação dos Profs. Sandro Brandolim e Fábio Almeida Santos. SÃO PAULO 2012 PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADOR (PPI) ASTUS MEDICAL Projeto Professional Integrador apresentado ao Centro Universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Marketing, sob orientação dos Profs. Sandro Brandolim e Fábio…

Denise e Deise, pelas reuniões de domingo regadas a discussões sobre metodologia e pelo carinho especial (pedagógico e psicológico) que sempre tiveram com a caçula da família. Ao meu cunhado Gláucio, pelas colaborações durante a elaboração do questionário. É tão bom ter um cunhado sociólogo nessas horas!!! E a todos meus amigos, que de uma maneira ou outra me apoiaram durante o mestrado. RESUMO Problemas de saúde pública causados pelo consumo de carnes envolvem diversos…

fidelidade às marcas. Medidas subjectivas: realiza-se através de duas fases: * Etapa qualitativa: onde se identificam as vertentes mais significativas para o produto ou marcas em estudo. * Etapa quantitativa: através de questionários interrogam-se os consumidores sobre os aspectos mais significativos. Com os dados constroem-se barómetros para seguir a evolução da satisfação. Os resultados não permitem uma avaliação rigorosa e por isso esta deve ser de uma…

PROCESSOS GERENCIAIS Curso: TEC. PROCESSOS GERENCIAIS Tutor Presencial: Daniela Diamenti Comportamento Organizacional: Projeto Experimental de viabilidade de um sistema de gestão ambiental (SGA) na Unimed Paulistana – Setor de Atividade: Sistema de Saúde privada. São Paulo, Outubro 2013 Sumário INTRODUÇÃO 3 RESUMO 4 NOME DO NEGÓCIO 5 SIMBOLOGIA 6 6 ESTUDO DO CASO 6 RAZÃO DA ESCOLHA DA EMPRESA 8 1. HISTÓRIA DA EMPRESA ESCOLHIDA 8 1.1. A EMPRESA UNIMED PAULISTANA 11 2. FUNÇÕES DA GESTÃO…

mais importantes atividades produtivas de pescado, onde São João de Pirabas se destaca dentre os 7 municípios que desenvolvem tal atividade, porém, tanto a pesca artesanal como a industrial vêem apresentando problemas estruturais, organizativos e de gestão, até o momento não superado e com tendência de se agravar em decorrência disso. Tais embarcações foram substituídas por outras mais modernas, enquanto que outras permanecem ainda no estilo rudimentar. “cabe ainda ressaltar…

Formação pelo Rádio e a TV). Após um incêndio onde perdeu parte de seus equipamentos em 1965, a emissora mudou-se para um estúdio no bairro do Sumaré. Um ano depois, mudou-se novamente para um complexo no bairro da Freguesia do Ó. No dia 26/09/1967, Gestão do Governador Paulista Roberto de Abreu Sodré, foi criada a FUNDAÇÃO PADRE ANCHIETA – Centro Paulista de Rádio e TV Educativa. Desde seu nascimento a Fundação Padre Anchieta é uma entidade público / privada, pois recebe anualmente…

do evento Tabela 7 – Recursos de materiais para eventos Tabela 8 – Recursos físicos do evento Tabela 9 – Tabela de custos do plano de comunicação 56 78 83 99 100 149 149 149 158 LISTA DE APENDICE Apêndice A – Questionário respondido pelo Diretor Administrativo Apêndice B – Questionário utilizado na pesquisa interna Apêndice C – Revista Apêndice D – Boletim Informativo Apêndice E – Jornal Mural Apêndice F – Manual do Colaborador Apêndice G – Cartaz da Campanha 164 168 175 187 191 195…

satisfeitos. Esses fatores, efetivados de modo constante e eficiente, configuram-se como um diferencial competitivo, agregando valor na prestação de serviço e a imagem da empresa, resultantes da associação da gestão focada em vários aspectos, entre eles a gestão da qualidade e desenvolvimento da gestão estratégica. Logo, ao abordar a teoria desses aspectos que são relevantes em qualquer organização, associando-os a prática observada na Copiadora Brito, denota grande relevância…

fatores ainda devem ser analisados. Decidir as diretrizes estratégicas para a empresa a fim de atender seus objetivos financeiros, de crescimento, de participação no mercado e outros é a principal maneira e a mais importante consideração para a gestão. Segundo Ballou (2001), existem três objetivos de uma estratégia logística: • redução de custos: é a estratégia dirigida para minimizar os custos variáveis associados à movimentação e estocagem, por meio de da escolha entre…