Questionario Sobre Seis Sigma

oferecer algum conselho. 6 AGRADECIMENTOS Ao Prof. Dr. Antonio Rafael Namur Muscat pela sua amizade, paciência, conhecimento e senso crítico ao longo da orientação acadêmica. Cada vez mais a atuação na pesquisa científica evoca uma profunda reflexão sobre o dinamismo das demandas do mundo empresarial e as infinitas oportunidades ainda não exploradas. Meus sinceros agradecimentos aos colegas Maurício, Renato e Inácio por compartilharem suas experiências profissionais. E, à todos…

........................................................................................ 44 19 - Starbusting ................................................................................................................................ 47 20 - Seis Chapéus ............................................................................................................................ 51 21 - False Faces .............................................................................................

ciclo PDCA (Planejamento, Execução, Verificação e Atuação Corretiva) de deming. SDCA ciclo para manutenção das melhorias oriundas do PDCA 5S (Senso de utilização, Senso de arrumação, Senso limpeza, Senso saúde e Senso higiene e autodisciplina). Seis Sigmas entre outros. Temos muitos processos visando à busca incessante pela qualidade. É preciso que as organizações tenham critérios bem definidos para adotar aquela ou aquelas que possam contribuir para a melhoria da organização.…

....................54 FIGURA 5 – SCORE DOS PERFIS DE RELACIONAMENTO ......................................63 FIGURA 6 – PERCENTUAL DE RESPOSTAS CASSE A.............................................64 FIGURA 7 – COMPORTAMENTO DOS SCORES DOS QUESTIONÁRIOS AVALIADOS PELOS RESPONDENTES.......................................................................67 vii LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – TIPOLOGIA EVOLUTIVA DAS ALIANÇAS.............................................15 QUADRO 2…

de apoio para prevenção de falhas. Para realizar as análises dos FMEA´s são coletados dados dos FMEA´s aplicados a um processo de estampagem junto a sete fornecedores principais, além da montadora, e outros dados são coletados através de um questionário semi-estruturado com o objetivo de compreender como e por quem os FMEA´s são elaborados. Após essa análise inicial, um diagnóstico da situação é delimitado e alguns parâmetros são sugeridos, baseados nos principais problemas que…

diversos tipos dé necessldados que o estudo dos métodol e técnicas de pesqulsa podem satisfazer, soja o estudante interössado em conheceros iñstrumentos de pesquisa para sousirabaihos acadômicös, o pesquisadorpreocupadoem alcançar verdade ciehtifica sobre o domportamënto social, ou o profisslonal envolvido em tarefas de avaiiaço de relatórios que chegam emsuasmâos para sorem analrsados e utilizados como instrumentos confiáveis para a tomada de decisäo Entre esses profissionals…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS OSVALDIR BRANDÃO DA SILVA ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS GESTORES E COLABORADORES DA ÁREA DE CONTROLADORIA DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO QUANTO AOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS Dissertação apresentada à Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Ciências Contábeis. Orientador: Prof°. Dr. Anísio…

e metas. Após definidos os objetivos é necessário estabelecer o método a ser utilizado, prazos, custos e recursos disponíveis; Do (Executar): o segundo passo é colocar o plano em prática, realizar treinamentos no método a ser utilizado e objetivo sobre os itens de controle, coletar os dados para verificação do processo; Check (Checar): o terceiro passo é verificar se o trabalho está acontecendo como planejado, se os valores medidos variam, comparando os resultados com o padrão…

Ser sustentável é, resumidamente, pensar e agir com olhos no futuro, mesmo que isso, em alguns momentos, signifique lucrar menos no presente. Atualmente, a sustentabilidade ou desenvolvimento sustentável está nas pautas de discussão sobre gestão de grande parte das organizações, principalmente das que tem seu capital aberto com ações negociadas em bolsas. As empresas estão sendo mais cobradas em relação a sua governança corporativa, transparência e…

HABILIDADES NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1 – Administração: Pressupostos conceituais e históricos O método administrativo surgiu no início do séc. XX, mas como uma necessidade de manter algum meio de controle baseado em dados científicos, sobre as superestruturas que surgiam cada vez mais e mais rápido em decorrência da Revolução Industrial. O ponto de partida surgiu então vindo de dois pólos: o engenheiro Frederic Winslow Taylor demonstra que o meio mais eficaz para…