Questionario Sobre Empowerment

QUESTIÓNARIO 1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como…

ocupante e que se situa em uma posição no organograma. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão Quem desenha os cargos do organização? O desenho dos cargos…

introduzida medidas corretivas com tecnologias de gestão para a melhoria operacional do hotel Boa Vida. Será utilizada a análise SWOT para identificar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades, juntamente com as tecnologias de gestão (benchmarking, empowerment e TI) para elevar a qualidade no atendimento ao cliente, ao bom relacionamento interno como a comunicação entre gerentes e colaboradores. Os colaboradores terão plano de carreira de acordo com suas respectivas funções, onde…

técnico e honesto, dar o melhor de si mesmo nas menores tarefas, ouvir opiniões e idéias e acatá-las caso sejam boas, empenhar-se a aprender constantemente, concentrando-se na busca pela eficiência e eficácia. 2.2 – O que o Gestor da G5 pensa sobre mudança organizacional Segundo o Gestor (administrador), da empresa pesquisada, o conceito de mudança organizacional já vem ocorrendo nesta empresa há certo tempo. Esta empresa anteriormente era gerenciada por outro administrador, que na época não

técnicas de levantamento de processos: pesquisa da documentação existente; entrevista; questionário e observação direta. Neste contexto, podemos afirmar que: I. Uma das vantagens da técnica de pesquisa da documentação existente é possibilitar a obtenção de uma visão geral, bem rápida, de toda a organização e de como o processo em estudo está inserido nela. II. Uma das desvantagens da técnica de questionário é que a fase de planejamento e elaboração é mais complexa, exigindo maior tempo…

políticas e transformações econômicas para um mundo em constante evolução. Por conta disso, o objetivo é apresentar esses conceitos e estimular reflexões sobre essa “nova ordem social”. Historicamente, quando se trata de sustentabilidade e desenvolvimento sustentável, reporta-se às preocupações apresentadas na I Conferência sobre o Meio Ambiente Humano, promovida pela Organização das Nações Unidas (ONU), em 1972, em Estocolmo (Suécia), quando se discutiu a questão da conciliação…

Nicodemos Silva Corrêa Filho | RA | 156019 | * Leia as questões abaixo e responda in 1) Nome do tutor presencial 2) Nome da disciplina 3) Nome do professor EAD 4) Conteúdo das respostas das questões 5) Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo no Moodle 6) Prazo de Entrega/postagem no Moodle - 28 de Novembro a 02 de Dezembro de 2011.Lembrem-se! 7) Esta questão deve ser respondida individualmente e você deverá postá-la no ambiente…

INTRODUTÓRIO O que fazem os gerentes quando conseguem que as pessoas excedam seus objetivos e produzam resultados muito acima do esperado? Existem aspectos que são comuns às experiências de sucesso? Este trabalho apresenta os resultados de pesquisa sobre práticas gerenciais geradoras de resultados muito acima dos planejados – resultados extraordinários - nas organizações. Pelo uso do método do incidente crítico - entrevistas individuais e grupos temáticos, analisa casos de sucesso de…

ESTUDO SOBRE O PROGRAMA DE TRAINEES 2008 DA GALP ENERGIA Ana Filipa dos Santos Ramos Relatório de Projecto Mestrado de Gestão Orientador: Prof. Doutor Albino Lopes, Prof. Associado com Agregação, ISCTE Business School Maio 2009 A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: PROGRAMA DE TRAINEES 2008 AGRADECIMENTOS Ao ISCTE – Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa que me formou no Mestrado de Gestão. À Galp Energia, pela permissão da aplicação do…

real. Gerando, disponibilizando no mercado um produto ou serviço com qualidade, que é o grande objetivo na implementação dessas práticas. 3 OBJETIVOS O objetivo geral deste projeto é ampliar a base de conhecimento dos acadêmicos sobre processos envolvendo o conteúdo teórico apresentado no decorrer da disciplina, alvo desta pesquisa. Tendo o conhecimento dos processos relacionados nessa pesquisa e dessa forma identificar a aplicação da norma em uma rotina de trabalho funcional.