Questionario Diretivo Aplicado Ao Gestor

2.2 Estratégias para implementação do programa De acordo com Silva (1994) o programa 5S pode servir como ferramenta para auxiliar a implantação dos programas de qualidade e produtividade nas empresas. Afirma também que o programa 5S pode ser aplicado em qualquer organização e para qualquer nível hierárquico, pois é fácil ser compreendido. Segundo Silva (1994) o 5S é um programa simples, porém profundo, pois a sua pratica objetiva mudança na maneira de se perceber o trabalho e…

de operadora de caixa da Cooperativa de Crédito Rural com Interação Solidária Cresol RS/SC ponto de atendimento Mirim Doce/SC, este trabalho influenciará na percepção e comprometimento de atender o associado com base nas informações descritas no questionário respondido. Poderá ser referência para outros acadêmicos que queiram estudar o comportamento dos associados dentro das cooperativas. Para a sociedade este estudo será positivo, contribuindo para o crescimento do município de Mirim…

silêncio deliberado de sua chefia imediata? 39 1.10. Postura das chefias, especialmente dos supervisores, em relação às ações de segurança e à saúde ocupacional desenvolvidas na empresa 50 1.11. Pontos críticos da representação dos gerentes (gestores, supervisores e facilitadores) acerca do que pensam e do que fazem em relação à segurança e saúde no trabalho 51 1.12. Impressões dos trabalhadores sobre o que pensam e o que fazem em relação à segurança e saúde no trabalho 75…

concorrência, fornecedores e os produtos importados. Definiram-se ainda como objetivos estratégicos principais: fortalecer o relacionamento com os clientes e redefinir a linha de produtos. Concluiu-se que o planejamento foca uma nova estratégia para que o gestor tome as devidas providências para garantir um futuro promissor e se alcançar o sucesso almejado. Recomendou-se para a empresa elaborar um estudo com o objetivo de identificar novos mercados que poderiam ser atendidos.

oportunidades que afetam a criação ou a preservação de valor, sendo definido da seguinte forma: O gerenciamento de riscos corporativos é um processo conduzido em uma organização pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, aplicado no estabelecimento de estratégias, formuladas para identificar em toda a organização eventos em potencial, capazes de afetá-la, e administrar os riscos de modo a mantê-los compatível com o apetite a risco da organização e…

relacionas com atendimento. Na área de saúde, ingressou no ano de 2005 na Clínica Delfin, sendo responsável por gerir toda equipe do atendimento do setor de ressonância magnética, tomografia computadorizada e raio x. 5 – PLANO DE OPERAÇÕES A corpo diretivo da MAX VISION elaborou diversos fluxos operacionais (nos anexos) a fim de facilitar, otimizar e padronizar todos os processos realizados na nossa empresa. Destacaremos abaixo o fluxo de Atendimento Médico Eletivo de Livre…

clubes se relacionam com esses pilares. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de multicasos, cuja coleta de dados foi realizada por meio da aplicação de um questionário enviado para os responsáveis pelo marketing de cada clube e cuja análise teve abordagem quantitativa e qualitativa. Após a análise quantitativa das respostas dos questionários, selecionaram-se pontos considerados relevantes e elaborou-se uma análise comparativa com os clubes de futebol europeu, sendo estes…

concorrência, fornecedores e os produtos importados. Definiram-se ainda como objetivos estratégicos principais: fortalecer o relacionamento com os clientes e redefinir a linha de produtos. Concluiu-se que o planejamento foca uma nova estratégia para que o gestor tome as devidas providências para garantir um futuro promissor e se alcançar o sucesso almejado. Recomendou-se para a empresa elaborar um estudo com o objetivo de identificar novos mercados que poderiam ser atendidos.

de psiquiatria, e, ainda que a política da reforma psiquiátrica paute o fechamento de vagas, a demanda por esses leitos continua real e urgente. Depara-se com um cenário de recursos escassos ao atendimento do paciente psiquiátrico, o que exige do gestor hospitalar mais conhecimentos gerenciais para lidar com a situação de restrições de recursos. A própria falta de excelência e profissionalização da gestão hospitalar no Brasil é considerada um dos motivos de o desempenho dos hospitais ser…

do poder público sob o ponto de vista operacional. Apesar de o Estado abrir mão da execução direta dos serviços, ele deve ainda manter funções essenciais na gestão de tais serviços. Dessa forma, esta auditoria foi realizada com foco na atuação dos gestores públicos e não da execução em si do serviço pelas entidades privadas. Foi estabelecido como objetivo: 8. Analisar se os entes governamentais desempenham suas funções de forma a garantir que os serviços de saúde terceirizados para…