Questionario Departamento Pessoal E Profissional

ANÁLISE DE CARGOS Métodos Utilizados Os métodos utilizados para a Descrição e Análise de Cargos foram: questionário e entrevista direta, assim formando o método combinado, ou “misto”. O grupo escolheu esses métodos, por apresentarem maiores vantagens em relação aos outros e, quando combinados amenizam suas desvantagens e também, por ambos serem indicados para cargos administrativos. O questionário é um método rápido e econômico que pode ser aplicado em vários cargos da empresa,…

• promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores; • integrar os diversos processos e áreas funcionais; • otimizar a comunicação; • minimizar a burocracia; • identificar necessidades de treinamento, desenvolvimento pessoal/gerencial e de educação empresarial; • enfocar o cliente interno e externo; • otimizar as ações gerenciais, tornando-as mais consistentes; • organizar, flexibilizar e agilizar as atividades da organização, dentre…

Chaves, pela ajuda e paciência que tiveram comigo neste TCC. Em fim agradeço a todos que de uma forma ou de outra colaboraram para que esse sonho se torne realizado. -7 5 RESUMO O bom relacionamento com os funcionários, reconhecimento pessoal e incentivo no trabalho são fatores importantes e que contribuem para um Clima Organizacional harmonioso dentro da empresa. É o que o presente trabalho detectou através de uma pesquisa sobre o Clima Organizacional da Procuradoria…

benefícios dessas técnicas para a aprendizagem e crescimento da organização. A metodologia da pesquisa é o estudo de caso e para captar a visão daqueles que participam efetivamente dos processos foram eleitos como instrumentos de coleta de dados o questionário e a entrevista. O estudo permitiu avaliar de uma forma geral, que as práticas de T&D são bem aceitas pelos funcionários e contribuem para o bom andamento da empresa e seu crescimento, porém existem ajustes a serem feitos…

um estudo vertical sobre os desafios individuais, ambientais e empresariais que incidem sobre as atividades desenvolvidas pelo gestor de pessoas e realizamos uma investigação qualitativa e quantitativa sobre a aplicação prática da transição do Departamento de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas em uma loja do comércio varejista na Região Metropolitana do Recife/PE. O termo Gestão de Pessoas que vem sendo demasiadamente utilizado na atualidade como sinônimo de modernização e é uma evolução do

tecnologia. Tal termo deu origem ao fenômeno BYOD (Bring Your Own Device) ou Traga Seu Próprio Dispositivo, que tem por finalidade permitir ao colaborador o uso do seu próprio dispositivo para fins profissionais. Por que então não ressaltar este tema polêmico, que trás de encontro a tecnologia pessoal com o ambiente de trabalho. Neste estudo, devemos levar em consideração a atitude tomada pelas empresas em relação a uma nova tendência, pois isso pode ser uma ameaça ou uma grande solução…

Chaves, pela ajuda e paciência que tiveram comigo neste TCC. Em fim agradeço a todos que de uma forma ou de outra colaboraram para que esse sonho se torne realizado. -7 5 RESUMO O bom relacionamento com os funcionários, reconhecimento pessoal e incentivo no trabalho são fatores importantes e que contribuem para um Clima Organizacional harmonioso dentro da empresa. É o que o presente trabalho detectou através de uma pesquisa sobre o Clima Organizacional da Procuradoria…

Planejamento ) O procedimento de contratação é bastante importante , pois cria um modelo de verificação de seus novos funcionários, sendo que em sua maioria o departamento de pessoal é o responsável. Esse departamento se caracteriza como o mais dinâmico na vida e estrutura de uma prefeitura , pois analisa o processo e contratação de pessoal e as rotinas desempenhadas por esses. A complexidade da relação em órgãos da administração publica exigem que os procedimentos aplicados nesse…

Marioto1 – srmarioto@ig.com.br Roberto Roma de Vasconcellos2 – rrdevasconcellos@gmail.com (1) Aluno do Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade de Taubaté (2) Professor do Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade de Taubaté Resumo Este trabalho teve por objetivo avaliar a qualidade dos serviços prestados pelo departamento de manutenção (fornecedor) para o departamento de produção (cliente) de uma empresa do ramo automobilístico, por meio da comparação…

27 APÊNDICE A - Questionário para os funcionários. ...................................................................... 27 APÊNDICE B – Questionário para os gestores............................................................................. 29 3 RESUMO O conteúdo deste trabalho traz informações sobre a empresa Publikimagem. Foi realizada uma visita in loco, onde foi possível conhecer toda a estrutura organizacional e negócio atual da empresa. Aplicou-se um questionário por…