questionario

Empresa: Questionário 1- Dentre os tipos de Organização existentes: (Linear, Funcional e Staff). Qual é utilizada na empresa? 2- Qual o modelo de estrutura utilizado na empresa? 3- O desenho departamental ou departamentalização apresenta uma variedade de tipos. Quais são utilizados na empresa? A) Funcional B) Processo C) Base Territorial D) Clientela E) Projeto F) Produtos/ Serviços 4- Existem nas Organizações três tipos de liderança: (Democrática, Autocrática e Liberal). Qual é utilizado na empresa? 5- Quais são os cargos e tarefas dentro da empresa? Cite cada um deles. Análise Organizacional Tema: Análise Comparativa Contextual Organizacional Nome: Cargo ocupado: Empresa: Questionário 1- Dentre os tipos de Organização existentes: (Linear, Funcional e Staff). Qual é utilizada na empresa? 2- Qual o modelo de estrutura utilizado na empresa? 3- O desenho departamental ou departamentalização apresenta uma variedade de tipos. Quais são utilizados na empresa? A) Funcional B) Processo C) Base Territorial D) Clientela E) Projeto F) Produtos/ Serviços 4- Existem nas Organizações três tipos de liderança: (Democrática, Autocrática e Liberal). Qual é utilizado na empresa? 5- Quais são os cargos

capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As atividades propiciarão ao aluno aplicar:      Poder de observação; Capacidade associativa; Análise contextual; Observação crítica; Poder de síntese e diferenciação. DESENVOLVIMENTO: Apresentação: As atividades aqui propostas têm como objetivos o estímulo à…

estruturas organizacionais, o seu desenho departamental, estilo de liderança e desenhos de cargos e tarefas. É de suma importância para empresa saber a sua razão de existir, por em prática as suas constituições, identificar qual modelo de estrutura organizacional a empresa está utilizando, definir a estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será divida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. APRESENTAÇÃO E DISCURSÃO DAS INFORMAÇÕES…

E DISCUSSÃO DA PESQUISA 2.1. APRESENTAÇÃO 2.2. ANÁLISE COMPARATIVA DAS EMPRESAS I e II 2.3. DISCUSSÃO SOBRE AS EMPRESAS I e II 3. CONCLUSÃO 4. REFERÊNCIAS 5. ANEXO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo proporcionar a aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de Análise Organizacional. Além de desenvolver nos alunos a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre…

estruturais da empresa investigada na busca do alcance dos seus resultados. Para isto, o presente trabalho envolveu a realização das quatro etapas da Atividade Estruturada explicitadas no cronograma de atividades que foi apresentado pela professora da disciplina Análise Organizacional (AO) no primeiro dia de aula e disponibilizado no SIA. Por meio do estudo dos conteúdos trabalhados em sala de aula, aqui estão divulgados os resultados das análises feitas a partir do confronto entre a…

Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas…

tipos tradicionais de organização, os modelos de estrutura empregados; o Quais os desenhos departamentais utilizados; o Os tipos de liderança aplicados; o O desenho de cargos e tarefas. III- ETAPA – Pesquisa de Campo: visitas às empresas para realização das entrevistas e levantamento de dados – 14 horas Com o roteiro pronto, o aluno deverá visitar duas empresas e entrevistar seus gestores, para levantamento das informações propostas na Etapa II. Segue modelo de carta de…

DEBATE 1. A auto-aplicar o questionário de avaliação da qualidade de delegação, verifiquei em minhas delegações dois pontos a serem trabalhados, que são eles: o uso de mais de dois telefones e receia passar tarefas importantes a meus subordinados. Finalizando 80 pontos sendo assim, considerado pelo questionário, um excelente chefe. 2. Para aumentar o nível de descentralização na empresa que trabalho cito como situações necessárias: enfatizar as políticas de direitos e deveres dos…

ALVARES MUNHOZ 704502 ✓ Formulação do questionário – Perguntas 1 a 9 (Teoria Neoclássica da Administração); ✓ Interpretação e Elaboração das Respostas (Realizado em grupo); ✓ Formulação do Roteiro e Idéia Central (Realizado em grupo). VIRGINIA BOSSONI DE SOUZA 706745 ✓ Formulação do questionário – Perguntas 10 a 18 (Teoria Neoclássica da Administração); ✓ Interpretação e Elaboração das Respostas (Realizado em grupo); ✓ Formulação do Roteiro e…

Livro: Organizações e normas Autor: Adhemar Batista Heméritas Capítulo 03 – Estudo da Empresa e sua estrutura pag.46 a 70. Atividade 2: -Definir e explicar Empowerment, Amplitude Organizacional, -Definir e explicar As Principais Características do Desenho Organizacional(Diferenciação e Formalização. - Definir e Explicar Centralização e Descentralização com suas vantagens e desvantagens. A atividade 2 devera ser entregue na ultima aula antes da AV1 PARA AV2: I-…