Questionario De Analise Swot

3. Plano estratégico O plano estratégico define alguns passos para chegar à estratégia dentro de uma empresa. A missão, a visão, análises dos ambientes externos e internos da empresa, objetivos e metas, estratégias são abordados nesse plano. Uma análise estratégica de um negócio, segundo Dornelas (2001), deve procurar apresentar uma mistura de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo que poderá ajudar o empreendedor a…

............................... 52 Figura 7: Estrutura da Demonstração do Resultado do Exercício ............................. 54 Figura 8: Estrutura da Demonstração dos Fluxos de Caixa ...................................... 55 Figura 9: Matriz SWOT .............................................................................................. 59 Gráfico 1: Sexo dos clientes da Keep Fit, em 2013................................................... 16 Gráfico 2: Bairro de residência dos…

.......... 03 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA .................................................................................. 04 2.1.1 Apresentação da empresa ........................................................................... 04 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno ...................................................... 05 2.1.2.1 Análise do ambiente externo ....................................................................... 06 2.1.2.2 Análise do ambiente interno

Resultado .................................................................................................... 18 2.4. Relatório da pesquisa ................................................................................ 19 3. ANÁLISE DE SWOT .......................................................................................... 19 4. PLANO DE MARKETING................................................................................... 21 4.1. 4.2. A criação do produto

prática, a Gestão por competências nas organizações. Para que fosse alcançado o objetivo proposto, elaborou-se um questionário sobre a forma de implementação da Gestão por competências na referida empresa. Responderam ao questionário 2 (duas) gestoras da área estratégica de Gestão de Pessoas que participaram do processo de implementação da gestão por competência. A Análise dos questionários indicaram que a aplicação do modelo de Gestão por competência possui mais consonâncias que…

2.3.1 Divisões do plano de negócios 19 3 METODOLOGIA 34 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 34 3.2 COLETA DE DADOS 34 3.2.1 População e Amostra 34 3.2.2 Procedimentos de coleta 35 3.3 ANÁLISE DOS DADOS 36 REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE A – ROTEIRO PARA ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR 40 APÊNCIDE B – QUESTIONÁRIO SOBRE SATISFAÇÃO DO SERVIÇO 44 APÊNDICE C – CRONOGRAMA DE PESQUISA 45 INTRODUÇÃO Em um mercado em constantes mudanças, as organizações necessitam antecipar-se…

produto permite o depósito em dinheiro todo mês, ou na periodicidade que preferir e, na data que desejar, faz o resgate ou começa a receber sua renda. MOTIVAÇÃO: - Diversificação da carteira - Aumento da receita - Fidelização dos clientes ANÁLISE SWOT: Oportunidades: - Produto pouco explorado por corretores (desconhecimento do produto) Pontos fortes: - Estabilidade da economia - Produto rentável e de longo prazo - Fidelização do cliente. Pontos fracos: - Falta de…

........................8 1 TEMA 9 1.1 Caracterização da Empresa 9 1.2 Ramo de atividade 9 1.3 Missão 9 1.4 Valores/Filosofia 10 1.5 Visão 10 1.6 Análise de mercado 10 1.6.1 Principais concorrentes 10 1.6.2 Principais fornecedores 10 1.6.3 Principais consumidores 11 1.6.4 Público-alvo 11 1.7 Análise ambiental (SWOT) 11 1.7.1 Cruzamento da Analise SWOT 13 1.8 Caracterizações do problema 13 2. ESCOPO 14 2.1 Objetivo geral 14 2.2 Objetivos específicos e Metas 14 2.3 Plano de Ação -…

FACULDADES DOS GUARARAPES Alexandre Barros Flauberto Henrique Jemima Mascarenhas Jessica Gomes Menezes Vírginia ANÁLISE AMBIENTAL E COMPETITIVA ALEDA – UMA MARCA BRASILEIRA GLOBAL - ANÁLISE SWOT - AS CINCO FORÇAS DE PORTER Jaboatão dos Guararapes 2015 Referente ao texto UMA MARCA BRASILEIRA GLOBAL , preparado pela Professora Ms. Daniela M.R. Khauaja , da ESPM-SP , seguem as questões

sempre no custo-benefício e focado no publico alvo. Deve ser também feito um orçamento em função de quantidade pelo tempo 3.10 SWOT Denomina-se análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, afirma Kotler. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise do cenário (ou análise de ambiente), que se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças),…