Questionario Da Motivação Em Equipa

realização das entrevistas de focus group, pelos seus comentários, sugestões, reflexões e apoio constante durante a longa gestação deste trabalho. Também não é suficiente, ainda que justo, agradecer à Professora Coordenadora Conceição Rainho, pela motivação que me incutiu para este tema, a minha admiração, gratidão e respeito e pela sua contribuição constante ao longo do meu percurso profissional, pelas suas apreciações críticas, exigência, disponibilidade, pela sua amizade e…

mas num regime de anonimato, em que não há interação entre eles. Normalmente, é o departamento de recursos humanos ou (preferencialmente) uma equipa de especialistas sub-contratada, que analisa as respostas e faz um relatório final. As respostas são normalmente comunicadas a cada um dos avaliados por parte do departamento de recursos humanos ou da equipa sub-contratada, não havendo interação entre os avaliados e os avaliadores. O grupo Pão de açúcar realiza a avaliação de desempenho através do

no alcance dos objectivos propostos e na consequência final do trabalho. É desejável que a eficiência e a eficácia andem de mãos dadas, no entanto, nem sempre tal acontece, na medida em que, uma empresa pode ter uma equipa altamente eficiente, contudo, pouco eficaz. Ou uma equipa altamente eficaz porém pouco competente ou sem qualidade no seu desempenho. Tal como sugere Chiavenato (1994) na eficiência está a optimização na utilização dos recursos disponíveis, na eficácia, está a…

interorganizacional, pela rotura do ciclo de investigação dominante – âmbito académico, – e o modo como foram capazes de situar, reequacionar e levar por diante este debate, com o entusiasmo, o dinamismo; o cuidado, a competência que caracteriza esta equipa de investigadores. Obrigado por vos ter como colegas. Foi um prazer e um privilégio ter a oportunidade de prefaciar o 1º trabalho de investigação realizado na nossa Escola no contexto da actividade pedagógica e da prestação de…

papel dos RH´s em cada um desses processos foram o objecto de estudo do capítulo anterior. Considerou-se, então, que a considerar o modo como essas tarefas vão ser realizadas, ou seja, se vão ser realizadas individualmente, colectivamente, por equipas de trabalho, por especialistas, por generalistas ou por um outro tipo de organização do trabalho. Os dois aspectos anteriores justificam a implementação estratégica consiste na operacionalização da estratégia escolhida,…

Documentos para o Projecto de Mediação Entre Pares 4.1. Justificação da investigação …………………….… XXVII 4.2. Proposta de implementação …………………….… XXXII 4.3. Proposta de instalação do Gabinete ………….…… XXXVI 4.4. Relatórios ………………………………………..... XXXIX 5. Questionários ……………………………………………….. XLV 6. Entrevistas 6.1. Guião ……………….………..……………………. L 6.2. Protocolos I …………………. LII II ………………… LXXIII III ……………….. LXXXV IV ……………….. XCVII V ………………… CXVI VI ……………….. CXXVIII VII …………….… CXLI VIII…

processo. Dada a complexidade do trabalho foi decidido ter na equipa de trabalho uma base alargada de sustentação das diferentes sensibilidades existentes na escola. A escolha dos professores obedeceu preferencialmente aos seguintes critérios: possuírem formação especializada ligada à área das Ciências da Educação, Coordenadores dos Diretores de Turma, Diretora da Biblioteca, pertença a diferentes grupos de recrutamento, não pertença à equipa de Avaliação Interna da Escola e ao Conselho…

................................................................................................................. 1 1.1 1.2 1.3 Sistemas de Apoio à Decisão ...................................................................................... 1 Motivação e Objectivos .............................................................................................. 5 Organização do Relatório ........................................................................................... 6 2 Planeamento

diariamente. Do trabalho conclui-se que a melhoria da performance administrativa terá sempre reflexo na motivação dos docentes contribuindo de forma directa na melhoria da aprendizagem com impacto na diminuição de repetências e abandono escolar. As repetências e os abandonos são manifestação do insucesso em que as causas são várias entre elas, o bom desempenho da equipa directiva, a motivação dos funcionários e do próprio aluno. 3 ÌNDICE CAPÍTULO I: 6 1.…

Organizacional 13 2.2. Classificação do clima organizacional 16 2.2.1. Clima organizacional favorável. 16 2.2.2. Clima organizacional desfavorável. 17 2.3. Clima Organizacional X Cultura Organizacional 17 2.4. Avaliação do Clima Organizacional 18 2.5 Motivação 20 2.6 Liderança 21 2.7 Comunicação 22 CAPÍTULO III - ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADO 24 3.1. Descrição e caracterização da instituição 24 3.1.1. Breve Historial da Oasis 24 3.1.1.1. Surgimento da Oasis Moçambique 24…