Questionario Aplicado Sobre Treinamento E Desenvolvimento Em Rh

Humanos, realizando levantamento de dados de uma empresa, através de observação e utilização de ferramentas, que possibilitem avaliação do gerenciamento de pessoas, de sua cultura organizacional, de seus processos de gestão de desempenho, de treinamento e desenvolvimento, administração de cargos e salários, da educação corporativa e da gestão de conhecimento, identificando os fatores que limitam seu crescimento, visando tomada de medidas corretivas se necessário, facilitando o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…

ocupante desempenha, a análise de cargos é uma verificação comparativa de quais exigências (requisitos) essas tarefas ou atribuições impõem ao ocupante. Em geral a análise de cargos em nossa Empresa concentra-se em quatros requisitos quase sempre aplicados a qualquer tipo ou nível de cargo: 1. Requisitos mentais 2. Requisitos físicos 3. Responsabilidades envolvidas 4. Condições de trabalho Figura 3: Fatores de especificações na análise de cargos. Requisitos Mentais Requisitos Físicos…

neste processo. O departamento de recursos humanos tem como uma de suas funções, recrutar e selecionar pessoas que atendam o perfil desejado pela empresa e com a qualificação adequada à função que irá desempenhar. Outra responsabilidade agregada ao RH de uma organização é intermediar as relações entre a alta administração e os demais colaboradores, de modo a equilibrar a satisfação de ambas as partes, pois quando isso ocorre, a produtividade tende a ser manter crescente, atingindo assim…

estão contidos neste trabalho, dos professores Exson, Hugo, Marco Simões e Othon que contribuíram excelentemente com o meu aprendizado e, conseqüentemente, com o meu desenvolvimento profissional e do professor Mário Vasconcelos que ampliou a minha visão deste trabalho ao mesmo tempo em que me motivou durante todo o processo de desenvolvimento do mesmo, sempre com atenção e simpatia. Agradeço a todos que contribuíram direta ou indiretamente durante todo o projeto, desde as aulas…

EMPRESA SIMULADA – INSERHIR CONSULTORIA EM RH Alunos: AMARANTE, Lorena Melo de MARTINS, Grazielle de Freitas SILVA, Wanessa Cristina da TEODORO, Juliene Vieira BELO HORIZONTE/MG 2011 UNIVERSIDADE UNA UNATEC – CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANO DE NEGÓCIOS INSERHIR CONSULTORIA EM RH Trabalho apresentado à disciplina de Práticas…

categorias ocupacionais a saber: questionário 1proprietários de estabelecimentos turísticos, gerentes, diretores, chefias; questionário 2 - secretários (as), recepcionistas, vendedores (as), guias, maitre, barman; questionário 3 - baianas de acarajé, taxistas, perueiros (de turismo), camareiras, garçons. Como resultado do projeto de pesquisa: Análise da demanda de qualificação por utilização das línguas estrangeiras na indústria do turismo nas cidades com desenvolvimento turístico na…

Justificativa: .................................................................................................. 10 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: ......................................................................... 13 2.1 Surgimento do Recursos Humanos (RH) no Brasil ...................................... 13 2.2 Cultura Organizacional ................................................................................. 14 2.3 Comunicação…

PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE PESSOAL 13 3.3 ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23…

orientadora Fernanda, pelo apoio e encorajamento continuo nas pesquisas para que esse trabalho fosse realizado, e aos amigos participantes que contribuíram em cada detalhe para que o mesmo fosse feito com muita dedicação e zelo, e ao Curso de Gestão RH da Instituição de Ensino Unicid – pelo apoio institucional e pelas facilidades oferecidas.” SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 OBJETIVO DO TRABALHO 8 2. DADOS ORGANIZACIONAIS 8 2.1 Empresa 8 2.2 Historia 8 2.3 Cultura Organizacional 9 2.3.1…