Quem é James A F Stoner

característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá seguir o seguinte modelo DE estruturaPRESIDÊNCIA DIRETORIA FINANCEIRAE assim sucessivamente conforme decisão por parte da organização. Segundo James A. F. Stoner e R. Edward Freeman,Administração, 5ª edição,...” A estrutura funcional reúne num departamento todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas. Por exemplo numa organização dividida por…

estratégico. O objetivo é definir qual das metodologias melhor se aplica para a atual situação da empresa. Primeiramente serão descritas as metodologias para elaboração do planejamento estratégico segundo a visão de dois autores: Oliveira (2006) e Stoner e Freeman(1994).Mostrar a analise de diferentes metodologias e planejamento estratégicos e seu aproveitamento dentro do ambiente empresarial, como meio de aumentar seus lucros e manter – se viva no mercado. Brasília, 18 de…

você é capaz, provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida.” Abraham Harold Maslow”Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar…

finalidades entre os indivíduos, cada qual empenhado no cumprimento de suas obrigações. Podemos assim, analisar que a estrutura organizacional é a forma pela qual são divididas e organizadas as tarefas dentro das organizações. De acordo com James A. F. Stoner e R. Edward Freeman (1982), estrutura organizacional refere-se ao modelo de como as organizações dividem, organizam e coordenam suas atividades. Os autores citam Ernest Dale, que apresenta cinco etapas de organização, sendo elas,…

cenário, sendo este profissional o principal responsável por sua qualificação e o gerenciamento de sua carreira, procurando se qualificar cada vez mais, estando convencido que para um Administrador ter sucesso o aprendizado deverá ser contínuo. (STONER E FREEMAN, 1994) O Administrador da era do conhecimento deverá ser policompetente, isto é, mostrar talento, visão sistêmica, conhecimento, habilidade e atitude. Para que ele possa desenvolver essas qualidades é imprescindível que…

uma divisão entre “ter” e “ser” alguma coisa dentro delas. E que na maioria das vezes, são essas divisões sociais que influenciam no poder de compra dos consumidores. Outro fator importante de observação são as Variáveis Sociais. De acordo com Stoner e Freeman (1999), elas são determinantes no comportamento do consumidor. Estas variáveis de influência podem ser classificadas como: • Estilo de vida: As mudanças nos padrões de vida, como uniões instáveis, pessoas morando sozinhas, têm gerado

EPU, 1986. KETS DE VRIES, Manfred F. R. Liderança na empresa: como o comportamento dos líderes afeta a cultura interna. Atlas, São Paulo, 1997. KETS DE VRIES, Manfred F. R. The Leadership Mystique – A user’s manual for the human enterprise. London: FT Prentice Hall, 2001. KOTTER, John P. Afinal, o que fazem os líderes: a Nova Face do Poder e da Estratégia. São Paulo: Campus, 2000. KOTTER, John P. Liderando mudança. Rio de Janeiro: Campus, 1997. KOUZES, James M e POSNER, Barry Z.…

sucesso de um administrador? Habilidades Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três…

(2009), "Quando falamos de liderança, uma coisa é certa: é preciso agir da maneira correta para inspirar, motivar e conseguir os melhores resultados da sua equipe." Este resultado é fruto de um constante aprimoramento das habilidades de líder. Já para Stoner (1999, p. 344) liderança é: "O processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo." Buscando uma melhoria no departamento de vendas da empresa, a mesma está selecionando um novo líder…

básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. Estrutura organizacional forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outra processo que inclua relações interpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar sua empresa,…